Unicorn Bakery - Der Startup Podcast für Gründer Fabian Tausch

Mike Mahlkow ist einer der Gründer von Blair. Gemeinsam mit seinem Mitgründern David und Constantin arbeitet Mike an einer Lösung für die Studienkredit-Krise in den USA. In Deutschland kaum vorstellbar, ist die Summe der Studienkredite die zweitgrößte Verschuldung in Amerika.
In 2019 waren die drei Teil von Y Combinator, dem renommiertesten Accelerator aus dem Silicon Valley. Vor kurzem gab es dann zwei weitere große Schlagzeilen: zum einen eine 100 Millionen Euro Fremdkapitalfinanzierung, um Student:innen in den USA zu finanzieren und zum anderen eine Seed-Finanzierung von Tiger Global.
Kurz zur Erklärung: Blair arbeitet mit sogenannten Income-Share-Agreements. Das bedeutet, dass die Student:innen das Geld für das Studium ausgezahlt bekommen und nur dann Geld zurückzahlen, wenn sie über einem gewissen Gehaltsniveau liegen. Inspiration für dieses Modell haben die Gründer unter anderem in Deutschland gefunden.
FÖRDERGELDER ANFRAGEN:
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Themen:
[0:00] Mikes Story & Selbststudium
[12:15] Wie treffe ich bessere Entscheidungen?
[14:39] Nachteile, wenn du nicht studierst
[17:56] Verhältnis von Passion und Problem bei der Gründung
[21:54] Strukturen und AUfgabenteilung bei Blair
[25:04] Wie vermeidet ihr Gründerkonflikte?
[29:13] Gründen ist kein Zuckerschlecken
[35:25] Finanzierung von Gründern & Secondaries
[43:48] Probleme während der Gründung von Blair & Pivot
[46:53] Wie strukturiert & löst ihr komplexe Probleme?
[49:48] Wie lange hat eure Produktentwicklung gedauert?
[54:06] Warum Blair & wie verdient ihr Geld?
[58:50] Teamstruktur und Lean Product Building
[1:09:34] Wann bin ich Funding Ready?
[1:14:04] Sollte ich jetzt eigentlich schon Geld aufnehmen?
[1:21:30] Absagen von VCs sind nie der wahre Grund
[1:23:56] Wandeldarlehen
[1:24:17] Grundlagen zum Early Stage Fundraising
Wichtige Links:
Blair: https://joinblair.com
Mike's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow/
- Podcast & Blog: https://mikemahlkow.com/
- Angesprochener Artikel: https://hunterwalk.medium.com/for-fundraising-seed-is-no-longer-a-round-its-a-phase-70b1c927a06
- Wandeldarlehen (Def.): https://www.fuer-gruender.de/kapital/eigenkapital/wandeldarlehen/
Finance Fwd Interview: https://financefwd.com/de/blair-podcast/
Digitaler Unternehmermut Interview: https://www.youtube.com/watch?v=p6qBh6gHX4s

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Johannis Hatt, der Gründer & CEO von Productsup, einem führenden Unternehmen im Bereich Produktdatenoptimierung, gibt Einblicke in die Wachstumsphase auf 25 Millionen Euro Jahresumsatz (ARR). 
Heute investiert Johannis vorrangig in Startups und hat mehr als 60+ Angel Investments gemacht.
Mit einem beeindruckenden Hintergrund als CEO und zahlreichen erfolgreichen Angel-Investments gibt Johannis tiefe Einblicke in die Aufbau- und Wachstumsphasen von Productsup. 
Was du lernst:
Aufbau einer robusten Vertriebsstruktur: Hiring und Retention der richtigen VertriebsmitarbeiterÜberwindung von Wachstumshürden: Auf diese Fallstricke in der Skalierung musst du achtenIncentievierung von Sales TeamsEinfluss von KI auf Sales Prozesse
ALLES ZU UNICORN BAKERY:
https://zez.am/unicornbakery
Johannis Hatt
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannishatt/
Productsup: https://www.productsup.com/
Florian Dostert:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-dostert/ 
Syntinels: www.syntinels.com
Marker:
(00:00:00) Productsups Weg zu 25 Millionen ARR
(00:10:02) Ab welchem Umsatz sollte ich mein Pricing optimieren?
(00:18:33) Johannis, was ist dein best practice, wie man mit Churn umgeht?
(00:31:25) Hattest du Probleme als jüngerer CEO Ernst genommen zu werden?
(00:40:50) Wie verändert sich die Komplexität einer Vertriebsorganisation, wenn sie wächst?
(00:50:46) Wie incentivierst du das Vertriebsteam optimal?
(00:55:33) Wie hältst du Mitarbeiter möglichst lang in der Firma?
(01:02:40) Wann fängst du an, dich von Founder-Led Sales wegzuentwickeln?
(01:05:04) Was waren die größten Fuckups in deiner Sales-Karriere?
(01:07:42) Wird KI etwas am Kaufverhalten verändern oder glaubst du, dass Menschen weiter von Menschen kaufen wollen?
(01:11:33) Wie habt ihr eure Gründerbeziehung gepflegt und dafür gesorgt, dass ihr euch über die Jahre nicht voneinander entfernt habt?

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Daniel Khachab hat im Interview einige spannende Perspektiven zu seinem Ansatz das Founding Team zusammenzustellen geteilt, die ich unbedingt nochmal hervorheben möchte.
Dabei sprechen wir über die folgenden Fragestellungen:
Suche ich nach Generalisten oder Spezialisten?Wie seniorig soll mein Founding Team sein?Welche Fähigkeiten sind besonders wichtig?Warum war Choco so lange im Stealth Modus und wie hat das die Kultur und das Hiring beeinflusst?Wie kreiere ich einen Mythos und eine Kultur aus dem Founding Team?
In den nächsten Wochen wird es weitere Ingredients geben, die entscheidend für den Aufbau einer erfolgreichen Firma sind.
Ingredients sind Ausschnitte aus den vollständigen Interviews bei Unicorn Bakery.
Zum vollständigen Podcast mit Daniel: https://lnk.to/daniel-khachab

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Paul Müller ist zu Gast, Mitgründer & CTO von Adjust, welches für 1,2 Milliarden Euro an Applovin verkauft wurde und inzwischen Partner bei EWOR, über den Weg zu 100 Millionen ARR.
Paul hat Adjust als technischer Co-Founder Adjust auf über 100 Millionen ARR skaliert und wir sprechen in diesem Podcast über die wichtigsten Learnings aus dem Aufbau einer Sales-Organisation.
Auf der einen Seite sprechen wir über den Mythos Founder-Led Sales, das Coaching der ersten Vertriebsmitarbeitenden, die Rolle des technischen Gründers im Vertriebsprozess, aber auch das Onboarding neuer Sales-Mitarbeiter bei technisch anspruchsvollen Produkten, wie Adjust. 
Was du lernst:
Founder-led Sales verstehen und implementieren: Warum ist zu Beginn jeder Sale Founder-Led?
Warum müssen technische Mitgründer in jedem Sales Meetings sitzen?
Onboarding und Training des Vertriebsteams: Wie hat Adjust eine interne Akademie geschaffen, um Sales-Leute zu onboarden und deren Fähigkeiten nach Einstellung zu testen?
ALLES ZU UNICORN BAKERY:
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Paul Müller
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paul1/
EWOR: https://ewor.com/ 
Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:
Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S 
Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.
Marker:
(00:00:00) Was kannst du Early-Stage-Gründern zum Thema Vertrieb mitgeben, welche Erfahrungen teilst du aus deiner Karriere?
(00:09:52) Was sind für dich Founder-Led Sales bzw. wo endet für dich die Frühphase?
(00:13:26) Welche finale Lösung hat Adjust verkauft und wie habt ihr die Preis-Ranges gestaltet?
(00:18:35) Was hältst du von mehrmonatigen Sales-Cycles?
(00:22:44) Was ist für dich ein relevanter Businesscase, der eine Skalierung möglich macht?
(00:32:51) Wie sah euer Weg bei Adjust aus, um die 100 Mio. ARR zu knacken?
(00:40:48) Wie habt ihr die Erwartungen von neuen Mitarbeitenden bedient?
(00:51:33) Wie lernt man als Gründer am besten?
(00:54:08) Wie bekomme ich als Gründer ein Investment von Paul?

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In dieser Episode analysiert Fabian Tausch die veränderten Investitionsdynamiken in der VC-Industrie und deren Auswirkungen auf Startups im Jahr 2023 und dem ersten Quartal von 2024. Mit einem signifikanten Rückgang der globalen Investitionen erleben Gründer eine neue Herausforderung in der Kapitalbeschaffung. 2023 verzeichnete eine starke Reduktion der Deal-Anzahl und der Gesamtinvestitionen, was besonders in Europa spürbar war, wo das Investitionsvolumen im vierten Quartal stark zurückging.
Aber was bedeutet das für dich, wenn du gerade auf dem Weg bist Fundraising vorzubereiten?
Was du lernst:
Marktverständnis: Wie die aktuellen Investmenttrends und -volumina das Startup-Ökosystem beeinflussen.Strategische Anpassung: Wie Startups ihre Strategien anpassen müssen, um in einem finanziell restriktiveren Umfeld erfolgreich zu sein.Fonds-Dynamiken: Einblick in die Erwartungen und Strategien von VC-Fonds unter aktuellen Marktbedingungen.Bewertungsnavigation: Wie Startups ihre Bewertungen realistisch einordnen und ihre Chancen auf Finanzierung verbessern können.Risiko-Management: Strategien, um die gestiegenen Risiken in der Startup-Finanzierung zu
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(Leider gibt es Probleme, die E-Mail Vorlage als Link zu hinterlegen.
Anbei die Vorlage:
Betreff: Interesse an Forschungszulagen Evaluierung
Body:
Sehr geehrter Herr Rellin,
ich habe bei Unicorn Bakery von ihrem Angebot gehört, Firmen bei der Beantragung von Zuschüssen auf Basis des Forschungszulagen-Gesetzes zu unterstützen.
Hier ein paar Zeilen zu uns:
Ich würde mich freuen, Sie in einem persönlichen Gespräch kennenzulernen.
Mit freundlichen Grüßen
Quellen:
https://kpmg.com/xx/en/home/media/press-releases/2024/01/q4-2023-global-vc-deals-volume-drops-to-level-not-seen-since-q3-2016.htmlhttps://techcrunch.com/2024/01/05/global-venture-capital-is-down/https://techcrunch.com/2024/03/05/new-report-confirms-europes-tech-investment-doldrums-but-there-are-signs-of-life/https://www.orrick.com/en/Insights/2024/03/Deal-Flow-4-5-Things-We-Learned-About-European-Tech-Deal-Terms-in-2023
Marker:
(00:00:00) Einleitung in die Thematik der VC-Industrie und die Investitionslandschaft.
(00:02:48) Investitionsveränderungen 2023
(00:04:07) Warum VCs Return on Invest brauchen & was die aktuelle Lage für das Fundraising von neuen Fonds bedeutet?
(00:09:55) Worauf musst du beim Fundraising aktuell gefasst sein?
(00:13:36) Zusammenfassung und Ausblick
(00:18:00) Warum Fördergelder spannend sein könnten

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In dieser Episode von Unicorn Bakery tauchen wir in die Erfolgsgeschichte von Choco ein, einem 2018 gegründeten Startup, das die Kommunikations- und Logistikprozesse zwischen Lieferanten und Akteuren in der Lebensmittel- und Restaurantindustrie revolutioniert. Daniel Khachab, Gründer von Choco, teilt Einsichten in die Gründungsphase, die Herausforderungen beim Wachstum, die Expansion in internationale Märkte und die Entwicklung des AI-gestützten Produkts Choco AI. 
Mit einem Investitionsvolumen von über 300 Millionen Euro hat Choco bemerkenswerte Resilienz und Anpassungsfähigkeit bewiesen, insbesondere während der COVID-19-Pandemie, indem es sich schnell auf digitale Lösungen umstellte und neue Geschäftsmodelle integrierte.
Khachab unterstreicht, wie entscheidend ein engagiertes und resilientes Team für das Überwinden von Herausforderungen und das Erreichen visionärer Ziele ist. Hörer erhalten tiefe Einblicke in Chocos Weg von einer Idee zum skalierenden Startup, die Bedeutung von Flexibilität, strategischer Planung und der Einführung disruptiver Technologien zur Überwindung traditioneller Branchenwiderstände
Was du lernst:
Cap Table: Warum du dir schneller den Cap Table ruinierst, als dir vielleicht bewusst istMythos “kleine Finanzierung”: Sind 100k einfacher geraised als 1,5 Mio?KI als Chance: Die Rolle von künstlicher Intelligenz bei der Skalierung von Geschäftsmodellen und der Schaffung disruptiver Lösungen.Stealth Mode: Warum entschloss sich Choco zunächst, unerkannt unter dem Radar zu bauen und nicht mal Bewerbern alle Infos zum Unternehmen zu geben?Wichtige Erkenntnisse zum Aufbau eines resilienten und engagierten Teams, das in der Lage ist, visionäre Ziele zu erreichen.
Mehr zur flexiblen Finanzierung von re:cap: https://go.re-cap.com/unicorn-recap-funding 
ALLES ZU UNICORN BAKERY:
https://zez.am/unicornbakery 
Daniel Khachab:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielkhachab/ 
Choco: https://choco.com/
Kapitel:
(00:00:00) Einstieg über die Entwicklung von Choco, was einen erfolgreichen Stadtlaunch ausmacht, und Strategien für die Expansion in neue Märkte.
(00:06:24) Einfluss von Corona und KI auf das Geschäftsmodell: Wie die Coronakrise und die Einführung von KI-basierten Produkten Choco's Business transformiert haben.
(00:14:57) Produktentwicklung vor und nach KI: Betrachtung der Produktlandschaft von Choco vor und nach der Integration künstlicher Intelligenz.
(00:26:20 & 00:43:39 & 00:49:35) Innovation, Executive Hiring und Zeitmanagement: Umgang mit neuen Produkten/Ideen, das Framework für Executive Hiring und die Zeitverteilung zwischen Leadership- und Executive-Team.
(00:28:10) Stealth-Phase und Core-Team Hiring: Warum Choco eine lange Stealth-Phase durchlaufen hat und welche Eigenschaften beim Aufbau des Kernteams im Vordergrund standen.
(00:37:24) Executive Hiring: Anfangsphasen der Strukturierung innerhalb von Choco und Learnings aus dem Executive Hiring.
(00:53:14) Leadership und Incentivierung: Strategien zur Incentivierung des Teams und der Sweetspot zwischen Aufgaben delegieren und selbst dranbleiben.
(00:59:21 & 01:07:49 & 1:11:04 & 01:16:06) Zukunftsvisionen und Rolle von Finanzierung: Diskussion über die Zukunft bei Choco, die Rolle von Funding und Investorenerfahrung, sowie Erkenntnisse zum Pricing und die Bedeutung der richtigen Finanzierung und Investoren.

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