Carreras extraordinarias para gente común LA NACION

En el último episodio de la temporada, Andrés Hatum nos lee la carta de Juan Pedro, un CEO que sobrevivió a la pandemia y enfrenta la vuelta a la oficina, con los enormes cambios que trajo consigo, y que usa el texto, que nunca compartirá con nadie, para hacer un poco de catarsis y decir lo que realmente piensa.
¡Gracias por acompañarnos en otra temporada de Carreras extraordinarias para gente común!

En el noveno episodio de esta temporada, Andrés Hatum le pregunta a Karina Giordano, Directora de Recursos Humanos de Laboratorios Bagó: ¿se puede decir "no" dentro de una empresa? ¿Qué pasa si nos negamos a un ascenso porque no queremos más responsabilidad, si preferimos no dar charlas o hablar frente a los jefes por timidez, o si la idea de irnos a otra ciudad o país nos parece un escenario negativo? ¿Qué efecto tendrá sobre nuestra carrera?

En este episodio del podcast, Andrés Hatum enumera los nueve mandamientos que te permitirán ser (medianamente) feliz en el trabajo, sin entrar en utopías. Lo ayuda Alejandro Melamed, conferencista, consultor y autor de El futuro del trabajo ya llegó:


evitar el liderazgo basura

evitar la gente idiota

evitar la felicidad boba

evitar las empresas burras pospandemia

evitar la fragmentación de la vida personal y la profesional

evitar el efecto ING

buscar entornos colaborativos que nos permitan crecer profesionalmente

buscar alinear las preferencias y competencias personales

buscar empresas que sean coherentes entre lo que dicen y lo que hacen

En este episodio del podcast, Andrés Hatum aborda el tema del primer empleo junto a Matías Ghidini, General Manager de GhidiniRodil, autor de Mi Trabajo Ahora. Cómo conseguir empleo: qué hacer cuando la vocación no va de la mano del mercado laboral, entender dónde está el movimiento del mercado, como salvar la distancia entre el conocimiento requerido para un empleo y los que presenta el candidato, valorar la densidad y liquidez del conocimiento, y un clásico perenne, el buen curriculum.

Con la ayuda de Ana Renedo, Managing Partner de FARO, Executive Search y Consultoria estratégica de recursos humanos, Andrés Hatum analiza cuál es el mejor momento para cambiar de trabajo o, al menos, ir a otro puesto que nos cambie la perspectiva. Según explica, hay una serie de momentos cruciales para dar un paso fuera de la organización en la que estamos, y es conveniente prestarles atención si estamos pensando en dar el salto.

¿Cómo sería la búsqueda de un gerente de felicidad en una empresa? Andrés Hatum imagina un puesto distópico para una empresa que claramente está en problemas, y que se suma a una moda inútil: la búsqueda infinita y sin sentido de la felicidad laboral.