Outils du Manager Cedric Watine

Pour écouter l'épisode complet, clique sur ce lien : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/339-developper-la-confiance-pauline-laigneau

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L'IA évolue à toute vitesse et n'a pas fini de nous émerveiller, mais aussi de nous challenger.

En effet, l'Intelligence Artificielle est un excellent prétexte pour réfléchir à ce qui fait de nous des humains, ce qui nous oppose à elle,
et là où elle va incontestablement devenir un énorme levier dans les années à venir.

Dans cette vidéo, je te partage ce qui est, selon moi, le carnet de route pour les entrepreneurs et intrapreneurs qui ne veulent pas se retrouver dominé par l'IA.



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Ce que je recherche dans mon travail, mais aussi dans ma vie privée, c'est l'état de FLOW.

Le FLOW est un état que le psychologue Mihály Csíkszentmihályi décrit comme une expérience durant laquelle une personne est tellement engagée dans une activité qu'elle perd la notion du temps et de soi.

Dans cet épisode de journal d'un dirigeant, je te partage cinq révélations que j'ai eues à propos du flow.

Si tu es dirigeant ou manager, ça devrait particulièrement t'intéresser.

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La culture d'entreprise est un concept fumeux et mal utilisé.
On cherche à avoir "la meilleure culture"...
Alors que ce qui compte réellement, c'est l'honnêteté et l'alignement des équipes sur la culture.

L'enjeu est énorme : recrutement, efficacité, loyauté... Que tu sois manager ou dirigeant, c'est un sujet central.

En arrêtant de mentir sur la culture de ton entreprise, tu peux en faire un levier.
C'est la responsabilité du dirigeant de définir cette culture, et c'est l'un des gros sujets de ma communauté d'entrepreneur, le CIEL.

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Le catalogue des formactions ODM : CataloguePour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privés"Quand on manage des gens, il faut arrêter de passer du temps à réfléchir aux différences générationnelles, et se concentrer sur …. "
Dans cet épisode, je reçois Adrien Chignard, psychologue du travail et fondateur de Sens & Cohérence. Il nous propose un débunkage en bonne et due forme des prétendus différences générationnelles.Mieux, Adrien nous partage sa vision du management, avec à l'appui de nombreuses études ainsi que l'exemple de sa propre boîte (entre autre).

Tu ne vas pas t'ennuyer ;-)Le LinkedIn d'Adrien : https://www.linkedin.com/in/adrien-chignard-b3670346/Le site web : https://sensetcoherence.com/


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L'IA a cette étrange faculté à nous émerveiller et à nous terrifier à la fois.

Dans cet épisode du Journal d'un Dirigeant, je te partage mes réflexions les plus récentes au sujet de l'Intelligence Artificielle.

Il m'a été inspiré par le visionnage d'une vidéo de Mo Gawdat intitulée "How you can save the World".

On va parler de la première chose que tu dois absolument faire à court terme si tu souhaites voir ton entreprise se pérenniser.

Ensuite, je te partage ce que j'ai tiré du message de Mo. Je t'explique pourquoi ça m'a fait peur, mais aussi pourquoi cela m'a donné de l'espoir.

Pour terminer, je t'explique les leçons que je tire de mes recherches sur l'intelligence Artificielle à mon niveau de dirigeant, mais aussi personnellement... Et l'impact que cela a sur ma mission avec Outils du Manager.

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