22 min
#4 La transformation de l'entreprise vécue au niveau du magasin - Claire Debarre Les Backstages Decathlon
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- Business
Claire Debarre travaille sur le développement du e-commerce pour le magasin d'Evere.
Elle nous raconte comment la transformation de l'entreprise est vécue dans son magasin.
Engagée dans un premier temps en tant qu'étudiante, elle s'est d'abord demandée dans quel genre d'entreprise elle était tombée après avoir passé un entretien où elle a du participer à un jeu de rôle.
À la fin de son master en leadership et gestion du changement en juillet 2020, se pose le choix de savoir si elle souhaite continuer à travailler pour Decathlon. Le déclic ? Un samedi de déconfinement avec une ambiance de travail qui l'a boostée, au point de se dire "c'est ça que je veux".
Claire a écrit son mémoire sur la transformation de Decathlon et est aujourd'hui actrice du changement en magasin. Car une entreprise qui se transforme vers une organisation en réseau rencontre bien évidemment certaines difficultés.
La transformation ayant commencé au sein de la direction générale, comment parvenir à opérer un changement de mentalité dans le management à tous les niveaux de l'entreprise ?
Découvrez-le dans cet épisode passionnant ;-)
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Claire Debarre travaille sur le développement du e-commerce pour le magasin d'Evere.
Elle nous raconte comment la transformation de l'entreprise est vécue dans son magasin.
Engagée dans un premier temps en tant qu'étudiante, elle s'est d'abord demandée dans quel genre d'entreprise elle était tombée après avoir passé un entretien où elle a du participer à un jeu de rôle.
À la fin de son master en leadership et gestion du changement en juillet 2020, se pose le choix de savoir si elle souhaite continuer à travailler pour Decathlon. Le déclic ? Un samedi de déconfinement avec une ambiance de travail qui l'a boostée, au point de se dire "c'est ça que je veux".
Claire a écrit son mémoire sur la transformation de Decathlon et est aujourd'hui actrice du changement en magasin. Car une entreprise qui se transforme vers une organisation en réseau rencontre bien évidemment certaines difficultés.
La transformation ayant commencé au sein de la direction générale, comment parvenir à opérer un changement de mentalité dans le management à tous les niveaux de l'entreprise ?
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