De Nieuwe Leiders Podcast Petra Kuipers

We betalen de hoogste prijs voor de gesprekken die niet gevoerd worden in onze organisatie. De gesprekken die uit gemakzucht of angst voor ongemak vermeden worden, waardoor allerlei vormen van wangedrag, negativiteit of onderpresteren getolereerd worden. Met als groot risico dat het daarmee uiteindelijk zelfs de norm wordt.

Deze aflevering gaat over waarachtige conversaties. Hoe voer je dit soort gesprekken zonder de relatie te beschadigen?

De inschrijving van de nieuwe editie van Het Leiderschapslab is geopend. Deze start in het najaar. Hier kun je er meer over lezen of meteen je plekje veilig stellen: https://hetleiderschapslab.nl/

Deze week wissel ik van pet: ik ben niet de host maar de geïnterviewde.



Stephanie van Rossum - de vaste luisteraar kent haar van eerdere afleveringen - is eigenaar van CoResolvers en eind 2023 kwam haar boek Lui Leiderschap en Krachtig Kaderen uit. Ze heeft een mooie serie podcast afleveringen gemaakt waarin ze in gesprek gaat met verschillende experts over de 8 principes uit haar boek.



In dit gesprek hebben we het over de balans tussen ruimte geven en verwaarlozen, kaderen als tweerichtingsverkeer, hoe maak je het werk speelser?

Er gebeuren momenteel bijzondere dingen bij Defensie als het gaat om leiderschap. Gerard Schuurmans is adviseur van de bestuursstaf bij het ministerie van Defensie en heeft in zijn militaire loopbaan een niet gebruikelijk spoor bewandeld. In deze aflevering spreek ik met hem o.a. over gedeeld leiderschap, over de leiderschapslessen die geleerd zijn van uitzendingen en over waarom iedere leider een coach zou moeten hebben.

Er moet me iets van het hart. Er is een nieuwe golf van activisme aan het ontstaan. Activisme is een belangrijk middel om maatschappelijke thema's onder de aandacht en in beweging te krijgen. Maar het heeft als ongewenste bijwerking dat het polarisatie verder kan aanwakkeren.

Daarom roep ik in deze aflevering op tot empathisch activisme als radicaal geluid om voor maatschappelijke verandering.

In dit derde en laatste deel uit de serie gaan we kijken naar wat er nodig is om als leider een bewustzijn van interconnectedness te ontwikkelen. Er zijn drie voorwaarden die je daarbij helpen, maar daarnaast noem ik in de podcast ook een paar boeksuggesties voor de lezers onder ons.

Hierbij een lijstje van een paar boeken die ik erg verhelderend vond (en nee, het zijn geen affiliate links)

Merlin Sheldrake - Verweven leven

Ken Wilber - A Theory of Everything

Jeremy Lent - Het betekenisweb

Don Edward Beck - Spiral Dynamics

Frederic Laloux - Reinventing Organizations

Tot slot: voel je welkom om aan te sluiten bij de gratis online masterclass op 17 mei a.s. over moeilijke gesprekken, ofwel: waarachtige conversaties. Aanmelden kan via deze link: https://www.deimplementatiedokter.nl/leiden-vanuit-het-oog-van-de-storm/

Om effectiever door complexiteit te navigeren hebben we een upgrade van ons bewustzijn nodig. Dat was de stelling in het eerste deel van deze aflevering. Ik introduceerde daarbij het model van Harvard psycholoog Robert Kegan over psychologische groei bij volwassenen. In dit tweede deel (die trouwens ook goed te volgen is als je de vorige gemist hebt) gaan we kijken naar het hoe.