#155 組織改革？究竟要打掉重練還是高歌離席？ Feat. Lanny 職涯99（由領袖100製作）

在這集 #職涯99，我們榮幸邀請到擁有豐富銷售經驗，專注於研究消費者購物體驗的Lanny老師，與主持人Gloria及Jennifer一起，深入探討組織改組過程中對團隊帶來的影響及應對策略。Lanny老師分享了他在多個國際企業的改組經驗，並以台灣可口可樂的案例，談論了組織結構變化對品牌和銷售團隊之間關係的影響。 ※組織改組的雙面性：Lanny老師指出，組織改組不僅帶來挑戰，同時也蘊藏著新機會。對於團隊成員來說，面對改變的選擇包括留下來接受新挑戰或選擇離開尋找新的發展空間。Lanny鼓勵勇於接受挑戰，可能會發現未曾預料的成長機會。 ※適應環境變革：Gloria分享了在大環境變革下，如何引導團隊成員調整工作方式以應對挑戰。變革期間，確保團隊能夠靈活適應，是成功過渡的關鍵。 ※以終為始的思維模式：Jennifer提出，以最終目標為導向的思考方式，能夠幫助聚焦於問題的解決。在組織改組過程中，主管應當帶領團隊清晰地認識到變革帶來的益處，而不僅僅是從企業 的角度出發，更要讓團隊成員看到個人獲得的實際好處。 本集節目不僅提供了關於如何在組織變革中尋找平衡點的實用建議，也探討了如何利用變革作為促進個人和團隊成長的契機。 Lanny老師的經驗分享，結合Gloria和Jennifer的提問，將引導聽眾了解在不確定的變革期間，如何保持正向思維，找到適應和發展的最佳途徑。 無論您是面臨組織變革的管理者，還是尋求在職場變動中成長的員工，EP155都將為您提供豐富的靈感和策略。 加入我們，探索組織變革下的挑戰與機遇，學習如何以積極的態度迎接每一次的變革。 -- 【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目，我們分享各式職涯議題，讓大家在職涯的道路上，期望成為百分百的自己。 歡迎訂閱本 podcast 節目 記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 如果你有職場上的議題 可以透過職涯99的LINE社群提問唷～ --Hosting provided by SoundOn