請聽,哈佛管理學! 哈佛商業評論
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本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己人生的領導者!
主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。
這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。
【輕鬆讀哈佛】 週一至週四,一起讀一篇《哈佛商業評論》的文章,由Mary幫你精準抓取重點,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。
【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整本週哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。
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#151-1 除了IQ、EQ之外,你知道「CQ」可能是你成功的另一關鍵?
【本集節目由 HBR領導者學程 贊助播出】
:: 哈佛談職涯 ::
愛因斯坦有句名言:「我沒有什麼特殊才能,只是有強烈的好奇心罷了。」
我們總是是履歷表上看到學經歷的表現,但你知道嗎?「好奇商數」可以成為你的利器。
如果你對「好奇商數」感到好奇,那就趕快來收聽這一集節目吧!
👉相關文章請見〈好奇心和智商一樣重要〉https://hbrtw.cc/760hG
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\ 節目中提到的 文章&集數 在這邊唷!/
〈丹尼爾.高曼作者頁面〉https://hbrtw.cc/QG29Q
〈#25-1 高EQ=和善親切?別忘了這5個高EQ該具備的要素|輕鬆讀哈佛〉https://hbrtw.cc/Q7gpY
〈#148-1 你今天也被情緒綁架了嗎?搞懂「情緒反應」,不讓自己再衝動誤事〉https://hbrtw.cc/63H2S
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#150-5 張彥文✕楊淑惠:兼顧企業永續與家族傳承必須思考哪三件事?最懂高資產客戶的專家傳授家族治理與基業長青之道
【本集節目由 哈佛商業評論✕中國信託銀行 共同贊助播出】
:: 哈佛人物面對面 ::
🎧本集來賓:中國信託銀行個人金融執行長 楊淑惠
家族企業若要延續下去,培養接班人的任務不容小覷!
除此之外,中國信託銀行個人金融執行長楊淑惠還提到家族企業的第一代,在傳承時該注意的事情。
有三個面向要注意:首先是人,你要傳給誰;第二是財產,了解自己的財產有哪些類型;第三是地點,財產分別配置在哪些國家,除了考慮匯率,還有稅務的問題要謹慎處理。
接班的人也要審慎思考,誠實地面對自己:「家族企業會是自己一生的志業嗎?」還是有其它自己更想做的事情,甚至是理想要去追求?
本集談論了家族企業傳承中,需要注意的事情,也談論到傳承時的世代溝通。不論你任職的公司是不是家族企業、抑或是你本身就是家族成員之一,都推薦你一同來了解這個主題,深入了解企業如何長青不衰的核心法則!
👉相關文章請見〈企業少主大考驗〉https://hbrtw.cc/EtiJk
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#150-4 「非純血」成員也能在家族企業中,成功闖出一片天?
【本集節目由 HBR領導者學程 贊助播出】
:: 哈佛談領導 ::
在家族企業中,不免俗的會看到許多權力鬥爭,甚至是激烈的繼承權爭鬥。
而作為非家族成員的高階主管,該如何在這個複雜的環境中生存下去?統整與全球兩百多間家族企業的合作經驗後,找出了這六種關鍵的政治手腕…
👉相關文章請見〈非家族成員在家族企業裡的生存之道〉https://hbrtw.cc/4Sd6C
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#150-3 家族企業的接班難題!如何在創辦人光環下綻放自我?
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就如同一個成功的男人,背後總有一位偉大的女人一樣,一間成功的企業,背後通常會有一位標誌性的創辦人。
但創辦人的光環太過耀眼,對接班人產生負面影響,怎麼辦?
了解四種標誌性創辦人常犯的四種錯誤,並掌握三點接班人的必備守則!
👉相關文章請見〈別讓創辦人光環形成接班人陰影!〉https://hbrtw.cc/GDxts
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#150-2 還在為二代接班苦惱萬分?運用這7招有效培養接班人!
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許多家族企業在接班時,總是歷經波折。沒有合適的接班人,甚至有許多子女根本不願意在自家企業任職…
妨礙企業代代相傳的障礙究竟是什麼?企業又該如何順利「接棒」呢?今天分享了幾種做法…
👉相關文章請見〈培養家族企業的接班人,為何這麼難?〉https://hbrtw.cc/YpV5l
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#150-1 揭開家族企業的7大生存法則,從容面對景氣低迷的挑戰
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家族企業除了獨特的所有權結構,還有哪些與眾不同的地方?
研究指出,比起所有權分散的公司,在經濟繁榮時,家族企業的獲利較少,但在經濟蕭條時,獲利卻表現得優異許多。
這是因為,家族企業並不聚焦於短期績效,而是…
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