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Shopping Design 將透過《設計關鍵字》,和大家聊聊有趣的設計時事、最新展覽、獨特風格的創意人故事,讓我們一起從設計裡找到理想生活的實踐,「聽」到更多精彩的設計生活事!



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設計關鍵‪字‬ Shopping Design

    • Arts

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    【清邁是數位遊牧者的入門聖地?】專訪 Digital Nomad Taiwan 設計師 Ina:台灣也可以成為數位遊牧者進入亞洲的入口!

    【清邁是數位遊牧者的入門聖地?】專訪 Digital Nomad Taiwan 設計師 Ina:台灣也可以成為數位遊牧者進入亞洲的入口!

    兩年內去了超過 20 個城市的數位遊牧者 Ina 是如何展開遊牧生活的?知道很多頻道聽眾對於「數位遊牧」和「自由、彈性工作」有非常高度的好奇,今天的《設計關鍵字》邀請從 2022 年開始展開數位遊牧的設計師 Ina 來到節目,和我們分享究竟數位遊牧者的生活長什麼樣子?有我們想像中這麼夢幻嗎?

    ✦ 本集 𝕋𝕒𝕜𝕖𝕒𝕨𝕒𝕪 ✦
    O 沒有設計教育背景也能成為設計師!?
    O 在展開數位遊牧之前,做了哪些準備?
    O 正式展開遊牧生活之後目前待過哪些地方?是怎麼選擇遊牧地點的?
    O 為什麼數位遊牧的過程中不建議「移動太快」?
    O 數位遊牧者在出發之前要對該城市有什麼樣的事前準備或瞭解嗎?

    ✦ 數位遊牧必追網站 ✦
    Nomad List ☛ 點我
    Cost of Living Comparison ☛ 點我

    ✦ 關於 Digital Nomad Taiwan ✦
    Digital Nomad Taiwan 是一個從台灣出發的國家級數位遊牧品牌,致力於讓台灣成為數位遊牧者進入亞洲的入口,賦予台灣在國際上新的定位。透過連結台灣的數位遊牧社群、全球的遊牧者、企業家和夢想家,我們提供跨文化交流、異業合作、線下體驗。目前每月皆有固定舉辦遊牧者小聚、講座,及不定期遊牧之夜,歡迎對數位遊牧有興趣的在地或外國朋友報名參加!

    5/29 Wed. 遊牧者小聚 ☛ 了解更多
    6/29 Sat.遊牧之夜 ☛ 了解更多

    ✦ 本集來賓 ✦ Ina(@yingwen.ina)
    職業是視覺設計師,身份是自由接案人,志業是數位遊牧者。生命最重要的事情是不斷創造和經歷新的體驗,因此愛上旅行。人生前 25 年從未離開台北,疫情後決定開始邊工作邊旅行的生活,帶著擁抱未知的心情踏上旅途,享受過程中所有預期與非預期。至今遊牧移動超過 20 個城市,未曾想過要回頭。

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    • 51 min
    【策展是很精準的算計?】專訪啟藝 Business Director 吳沛綺:策展是不斷在變化的,但體驗是需求

    【策展是很精準的算計?】專訪啟藝 Business Director 吳沛綺:策展是不斷在變化的,但體驗是需求

    「永遠要回推到消費者、觀展者是誰?」

    關於策展的哲學百百種,本集節目邀請擅長沈浸式體驗策展的啟藝 Business Director 吳沛綺(Peggy)來到節目現場,和我們分享針對不同類型的展覽內容、形式,策展團隊是否有一個一貫的策展流程或方法?如何區分策展目的和目標的差異?策展的前、中、後期最重要的考量條件,分別會是什麼?

    ✦ 本集 𝕋𝕒𝕜𝕖𝕒𝕨𝕒𝕪 ✦
    O 創意的發想是有研究基礎的嗎?
    O 感受從何而來?如何從論述、視覺到空間的情緒引導?
    O 策展成效如何量化?社群影響力、口碑、質性訪談?
    O 策展的娛樂性為何重要?體驗在策展中擔任什麼角色?
    O 「策展人」或者「策展團隊」,必須具備的三個核心能力是什麼?


    ✦ 本集 𝔾𝕦𝕖𝕤𝕥 ✦ 吳沛綺 / INCEPTION 啟藝 Business Director
    Great Experience, Great World. INCEPTION 啟藝是創造體驗的團隊。原創 IP 策展/ 品牌活動展覽設計/ 藝術代理授權/ 創意策略顧問,以內容創造價值、體驗連結概念。

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    • 44 min
    【用舞蹈,讓身體有話可說】專訪雲門舞集藝術總監 鄭宗龍:春鬥 2024 將看見身體的新可能性

    【用舞蹈,讓身體有話可說】專訪雲門舞集藝術總監 鄭宗龍:春鬥 2024 將看見身體的新可能性

    2001年,雲門2創團第三年開始以「春鬥」平臺和不同的創作者發展作品,直至2019年雲門、雲門2兩團合併,「春鬥」暫停,2024年適逢雲門劇場第10年,鄭宗龍決定再啟「春鬥」,與兩位編舞家蘇文琪與王宇光合作,今年5月底將帶來最新作品「春鬥2024」。

    本集 Shopping Design 邀請到雲門舞集藝術總監 鄭宗龍來到節目,從春鬥的暫停到重啟,聽聽鄭宗龍如何看待這段歷程,又是什麼關鍵點讓他決定重啟?重啟後帶來的最新作「春鬥2024」是想和大眾產生什麼對話?即使已經擁有多年舞蹈、編舞經驗,鄭宗龍直至今仍在追尋「舞蹈的純粹性」,這份追求讓他坦言,「其實自己有很多想要忘掉的事情。」而他想忘掉的是?

    ✦ 本集 𝕋𝕒𝕜𝕖𝕒𝕨𝕒𝕪 ✦ 
    O 春鬥的創立精神是什麼?藉由這個平台要打開什麼?
    O 「春鬥」的暫停與重啟,鄭宗龍:這是老天給的禮物
    O 最新作「春鬥2024」將登場,舞作要傳遞的是?
    O 鄭宗龍迎來了人生新挑戰,首支影像作品《身土》亮相
    O 找到「舞蹈的純粹性」,鄭宗龍:我也有想要忘掉的事情

    ✦ 本集 𝔾𝕦𝕖𝕤𝕥 ✦ 鄭宗龍
    出生於臺北艋舺。他的創作多元,靈感多來自幼年擺攤叫賣,作品交織街頭張力與人生百態,在國際舞壇獨樹一幟。曾獲德國No Ballet當代編舞比賽銅牌獎,西班牙MASDANZA 編舞大賽首獎。2020年鄭宗龍接續林懷民,出任雲門舞集藝術總監,帶著舞團巡演倫敦、巴黎、芝加哥、華盛頓等歐美大城,獲得熱烈好評。同年,鄭宗龍與阿喀郎.汗、威廉・佛塞等,共同獲選英國羅德里奇出版社的「50位當代編舞家」。

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    • 48 min
    【IKEA、Walmart、Lowe's 等北美最大零售窗簾都來自台灣!】專訪 慶豐富總經理 許竣然:從代工到品牌的進擊之路

    【IKEA、Walmart、Lowe's 等北美最大零售窗簾都來自台灣!】專訪 慶豐富總經理 許竣然:從代工到品牌的進擊之路

    相信很多人都有在 IKEA 買過窗簾或者其他家飾的經驗,但卻一直不知道它們的設計、製造究竟是來自哪裡?本集《設計關鍵字》Shopping Design 邀請到成立將近 50 年的居家生活用品供應製造商——慶豐富 來到節目,跟我們聊一聊慶豐富怎麼從一個生產、銷售竹簾為主的企業,經歷多次轉型和技術的革新,成為北美家居用品零售業者的前三大供應商,如今又是為什麼打算創立自己的品牌?

    ✦ 本集 𝕋𝕒𝕜𝕖𝕒𝕨𝕒𝕪 ✦
    O 聊聊一個 50 歲企業的轉型,面對什麼樣的現況、轉型有多困難?
    O 歐、美、日及其他亞洲國家,在居家窗簾的選擇上有哪些不同之處?
    O 疫情後市場對於「窗簾」的需求不管在機能、美學上有何改變?
    O 50 年的代工企業要打造「自有品牌」有多難?如何突破困境?
    O 「窗簾的設計」對於居家環境而言扮演什麼樣的角色?

    ✦ 本集 𝔾𝕦𝕖𝕤𝕥 ✦ 許竣然
    畢業於國立中正大學經濟系學士。加入慶豐富前五年致力於窗簾產業的研究及了解市場趨勢和強化製造流程,在這段時間許總除了對窗簾傳統產業深刻理解之外,並熟悉市場的需求和生產過程。隨後,許總更積極建立並推動公司企業文化的核心價值,數據管理、創新思考、持續改善、享受生活,透過有效的數據管理,讓團隊能更精準的把握市場動態,做出與客戶共贏的決策。

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    • 47 min
    【猶豫不決時,就讓自己猶豫不決吧!】專訪 作家 柯采岑:沒有一個單一的切面,可以回應一個人的多元性

    【猶豫不決時,就讓自己猶豫不決吧!】專訪 作家 柯采岑:沒有一個單一的切面,可以回應一個人的多元性

    「如果只有一份工作,很容易以這份工作上的成功來衡量自己的價值,而這件事情是危險的。」

    創造是一種無中生有的能力,本集節目 Shopping Design 邀請新生代作家、同時也是女人迷品牌策略總監 柯采岑(Audrey)來到節目,從職涯探索到個人幸福的追求,聽 Audrey 如何在工作與生活中創造?曾經在深深的不足夠裡壓迫自己,也曾經賣力地為了「成果」奔跑,在成長路上,Audrey 如何看見自己、感受自己、調整自己,以致於開始有機會掌握張弛有度的理想生活方式。

    ✦ 本集 𝕋𝕒𝕜𝕖𝕒𝕨𝕒𝕪 ✦
    O 如何在工作中為自己「創造」?
    O 對我們而言,生命真正重要的事情是什麼?
    O 二十幾歲時看待與承擔失敗的狀態,與現在最大的不同是什麼?
    O 面對失敗的肌肉是要訓練的嗎?我們應該如何訓練他?
    O 人們「時常混承擔與自我壓迫」,兩者究竟要如何區分?

    ✦ 本集 𝔾𝕦𝕖𝕤𝕥 ✦ 柯采岑
    有貓之人。夏日出生,台中養成。台大外文系畢,里昂遊歷,懂點法文,嗜甜愛吃。
    任女人迷主編五年,2019 年跨足產品與銷售,2023 任女人迷品牌策略總監,從內容到產品再到市場發展策略,都想認真開發、盡興玩過一趟。深信本質即是內容,皆為創造。
    人生副業,寫書創作,累積出版三本,《如果理想生活還在半路》《四時瑜伽》與《太陽蛋正面朝上》,願望集滿四季書系。與三位至親好友主持《欸你在家嗎》Podcast 節目。
    現與一隻貓貓虎吉,和永遠豐滿的吃食清單,生活在台北。

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    • 54 min
    【做品牌與做生意,究竟有什麼不一樣?】微熱山丘:做品牌絕不能是將本求利,而是追求理想、創造意義!

    【做品牌與做生意,究竟有什麼不一樣?】微熱山丘:做品牌絕不能是將本求利,而是追求理想、創造意義!

    微熱山丘品牌創立 15 年來,逐漸打響名號,成為台灣伴手禮界的第一選擇,然而面對 2020 年後嚴峻疫情的衝擊,卻也面臨了史無前例的打擊。本集《設計關鍵字》邀請到微熱山丘的執行長施宏漳(Joe)、行銷長邱芝榕(Daisy),聊一聊微熱山丘在疫情衝擊後的挑戰、改變與創新,他們如何透過「內部創業」的方式發展全新品牌,致力從台灣走向世界!

    ✦ 本集 𝕋𝕒𝕜𝕖𝕒𝕨𝕒𝕪 ✦
    O 微熱山丘如何在疫情期間不裁員、不降薪,挺過無人問津的疫情關卡?
    O 從科技業轉任烘培業,職涯轉換帶給你什麼樣的影響?
    O 微熱山丘如何透過「內部創業」打造一個全新品牌?
    O 在這個時代想要成立一個新的品牌,他面臨的挑戰與 10 年前有何不同?
    O 實際要做到「愈在地愈國際」,會需要哪些條件?

    ✦ 本集 𝔾𝕦𝕖𝕤𝕥 ✦ 
    微熱山丘執行長施宏漳(Joe)
    與創辦人許銘仁先生在電子半導體產業因為上下游的合作關係.相識超過20年。某天收到許先生送來的鳳梨酥,得知他已從電子業轉往全新的烘焙領域,幾次相聚都在許先生興奮的微熱山丘草創故事分享中度過。後來,離開了無盡追求效率第一的電子業,以微熱山丘為個案完成了 EMBA 的論文,在知命之年調整了人生的步調,加入公司成為微熱山丘的一員。​

    微熱山丘行銷長邱芝榕(Daisy)
    理工科背景的 Daisy,卻是理性與感性兼具,在科技業的第十年後,希望​能更豐富自己的人生閱歷,2014 年時跟著科技業前輩轉任微熱山丘,從​科技業跨足到烘焙業,體驗截然不同的工作邏輯。曾暫時離開微熱山丘​追尋夢想——經營綠色餐廳,於2019年回到微熱山丘,希望除了追求自​我實現的同時,也產生讓更多人生活變得更美好的驅動力,於是走上學習​經營品牌的道路。​

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