Decyzje Lidera Justyna Liber

Jak prawidłowo rozwijać siebie i własny biznes w obliczu zmian? Czy zarządzanie konserwatywne zawsze jest złe? Na którym etapie przydaje się wiedza o DNA Talentów? Posłuchaj o paradoksach i pułapkach związanych z zarządzaniem firmą.

Czy umiesz zapanować nad procesami we własnej firmie? Czy masz świadomość, kto i za co odpowiada na poszczególnych etapach projektów? A czy wiesz, co zrobić, kiedy w tej wielkiej machinie coś wypadnie z torów i cały układ przestaje działać? Posłuchaj mojej rozmowy z Jackiem Rakoczym, przedsiębiorcą, wizjonerem biznesu, CEO Bpower2 o tym, jak w codziennym natłoku spraw ważne jest panowanie nad całością procesów, zachodzących w naszym biznesie i w jaki sposób firma Jacka odpowiada na te potrzeby.

Każdy biznes na pewnym etapie przypomina wehikuł czasu! Dlaczego? Ponieważ większość przedsiębiorców boryka z takim problemem, jak kurcząca się doba. Skąd on się bierze? Dlaczego wpadamy w taką gonitwę i jak nauczyć się wciskać hamulec? Jak DNA Talentu wpływa na postrzeganie czasu? I w jaki sposób podchodzą do niego poszczególne style? Posłuchaj.

Co warto wiedzieć o swoim DNA Talentu, żeby odnaleźć się w wirtualnym świecie i z sukcesem rozwijać swój biznes online? Jak dopasować Twój styl działania do potrzeb odbiorców i zasad, jakimi rządzi się sprzedaż w sieci? Co to jest trójkąt decyzyjny i jaki ma wpływ na rozwój Twojej marki i relacje z klientami? Wysłuchaj mojej prelekcji z Treningu Internetowego "Jak dynamicznie rozwinąć biznes dzięki zastosowaniu produktów online"!

Często nie rozumiemy, dlaczego nasza współpraca w firmie i w zespole się nie układa lub wręcz przeciwnie – wspaniale się dogadujemy. A właśnie ta wiedza sprawia, że możemy stworzyć z naszego biznesu efektywny system, w którym wszyscy członkowie zespołu wzajemnie się uzupełniają, jednocześnie robiąc to, co sprawia im satysfakcję i pozwala osiągnąć Flow. Przekonała się o tym Daria Domaradzka-Guzik, Prezes Zarządu Fundacji Class Ladies, uczestniczka mojego programu Biznes Flow. Wysłuchaj naszej rozmowy.

Czujesz, że Twój biznes utknął w martwym punkcie. Chcesz się rozwijać, ale brakuje Ci czasu i energii. Nie wiesz, jak usprawnić procesy, żeby Twoja firma wkroczyła na wyższy poziom. Kręcisz się w kółko nie wiedząc, jak ruszyć z miejsca. I w którym kierunku. Brzmi znajomo? Z takimi problemami spotyka się wielu moich klientów.

Jak usprawnić procesy w firmie i realnie zwiększyć przychody? Jak usystematyzować pracę i określić działania wszystkich osób wewnątrz firmy? W jaki sposób wdrożyć nowe rozwiązania i przygotować pracowników do zmiany? Na czym polega metodologia Biznes Flow i w jaki sposób może wesprzeć Twoją firmę? Wysłuchaj mojej rozmowy z Adamem Gliwa, właścicielem firmy ESGlas.