44 Folge - Personalentwicklung: Kostenfaktor oder Zukunftsgestaltung‪?‬ Der Rückenwindgeber Podcast

In dieser Folge gehen wir der Frage auf den Grund,

WIE die strategische Einbindung der Personalentwicklung in KMU’s gelingen kann.

In vielen KMU’s wird das Thema der Personalentwicklung nur unter Kostenaspekten gesehen und stiefmütterlich behandelt

.

Es ist in Zeiten von Fachkräftemangel unerlässlich und überlebenswichtig, dass jedes Unternehmen eine Personalentwicklungsstrategie entwirft und umsetzt.

Hierfür sind folgende Schritte notwendig:

1. Zuhören und Vernetzen

2. Sichtbar werden

3. Strategische Bedarfe identifizieren

4. Unternehmens- und Mitarbeiterziele fokussieren

5. Als Personalentwicklung proaktiv mit den Fachbereichen Angebote entwickeln

6. Sparings-Partner für die Integration des Gelernten in die täglichen Prozesse sein



Somit leistet die Personalentwicklung einen Wertebeitrag für den Mitarbeiter als auch für das gesamte Unternehmen und geht so den ersten Schritt in Richtung einer lernenden Organisation.

Es wird Zeit, dass wir diesen Weg auch in kleinen und mittelständischesn Unternehmen gehen um uns so langfristig wettbewerbsfähig zu machen.

Wenn du als Führungskraft weiter an und der Entwicklung deines Teams arbeiten möchtest, unterstützen wir dich gern.


Wie das geht besprechen wir in einem ersten kostenlosen Kennenlerngespräch: https://calendly.com/holger-langer

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