Daniela Zebadúa Marketing Daniela Zebadua Aleman

5 tendencias de Marketing digital que veremos crecer y que te ayudarán a generar tu estrategia de marketing.

Blog: https://danielaza.com/marketing/5-tendencias-de-marketing-digital/

Estas son solo algunas de las tendencias que están por venir:

Crecimiento Chatbots: Se espera que el uso de los chatbots siga creciendo y que su uso se normalice entre los consumidores para uso cotidiano como pedir una pizza, reservar una habitación en hotel sin necesidad de bajar e instalar una app.
Los micro momentos en las etapas de compra: Los consumidores pasan alrededor de 3 hrs y 1/2 en su smartphone y buena parte de ese tiempo son micro momentos.
Snack Ads: Son vídeos muy cortos que duran menos de 10 segundos.
Publicidad en Whatsapp: Whatsapp incluirá publicidad a través de los Stories o estados, como ya hizo en su momento Instagram. Esta función la usan 450 millones de usuarios al día.
Llamadas & Emails: mejores canales para las ventas: La mayoría de responsables de ventas piensan que el email (30%) y el teléfono (36%) son los mejores canales para generar y cerrar ventas. Estos datos vienen dados en el estudio State of Inbound 2018.

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marketing
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El método Lean Startup propone reducir la inversión de tiempo y recursos a la hora de validar si un nuevo negocio o alguna implementación en alguna empresa ya existente puede funcionar o no.

Blog: https://danielaza.com/emprendimiento/validar-un-negocio-con-el-metodo-lean-start-up/

Me he topado con muchos empresarios y emprendedores que toman las decisiones importantes de sus empresas basados únicamente en su intuición. Y aunque creo que es muy bueno ser tener y desarrollar esta habilidad, definitivamente hay decisiones que no pueden estar basadas en esto únicamente.

Y es que tener una buena idea no lo es todo a la hora de emprender. Hay un método que consiste en validar aquello que nosotros pensamos implementar en nuestro modelo de negocio y que pensamos que será todo un éxito. Este método se llama Lean Startup y en este video te voy a contar en qué consiste y cómo implementarlo para ya sea hacer crecer tu negocio o emprender desde 0.

Tener una buena idea no lo es todo a la hora de emprender.

Antes de hablarte en qué consiste, déjame platicarte que este método lo implementan desde startups hasta empresas como HP, Kodak, incluso gobiernos como el de Obama. Y en todos los casos les ha servido para tomar decisiones correctas sobre si hay que innovar con algún producto o servicio nuevo en sus empresas.

Ahora si, este método consiste en 3 etapas:
Crear: Tienes una idea, la construyes tan rápido como sea posible con un “producto mínimo viable” (PMV), es decir que con lo menos que te tome en tiempo, dinero y esfuerzo lo construyas como un prototipo para ser puesto y medido delante del cliente potencial aunque le falten muchos elementos, pero que pueda ser validado.

Medir: Con los datos que obtuviste al poner el PMV delante del potencial cliente validas si funciona o no funciona.

Aprender: Si funciona, persevera en tu proyecto, mejora tomando en cuenta los datos que obtuviste. Si no funciona, “pivotea” y vuelve a crear.

Al aplicar este método de: CREA, MIDE Y APRENDE, es que puedes reconocer muy pronto que es momento de girar o pivotear sin necesidad de hacer grandes producciones, introducirlos al mercado e iniciar un proyecto sin datos.

Como te decía, este lo puedes implementar si tu estás en la fase de desarrollar un producto o servicio para emprender desde 0, pero también si ya tienes una empresa y quieres innovar con algún producto o servicio que anteriormente no habías tenido.

Espero haberte ayuda doy que implementes este método para crecer tu negocio.

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En este post te cuento cómo realizar un plan de negocios que te servirá como guía para tener clara toda la visión de lo que requieres para mejorar tu empresa o para iniciar un nuevo proyecto.

7 Pasos para Generar Ideas de Emprendimiento: https://danielaza.com/emprendimiento/7-pasos-para-generar-ideas-de-emprendimiento/



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Hay quienes dicen que no es necesario un plan de negocios para emprender o hacer crecer un negocio pero la realidad es que tienes muchas más probabilidades de realizar lo que te propones si elaboras un plan por escrito. Esto es porque al escribir a mano se activan 3 procesos cerebrales (área visual, habilidades motoras y capacidades cognitivas), lo que ayuda al cerebro a enfocarse en lo que se desea, a crear imágenes mentales y en consecuencia a lograrlo.

El problema con muchos empresarios es que no tienen un plan de crecimiento para la empresa y al no tener el plan no tienen visualizado lo que desean lograr.

La clave está en mostrarte conservador y realista en las proyecciones financieras. Haz este plan de negocios breve, no tienes que pasarte 3 meses haciéndolo, simplemente dedícate unas 2 o 3 horas en trabajar en esto en un par de semanas.

Visión es la imagen mental de un plan terminado y tener un plan de negocios por escrito estimula a la acción, a la innovación y motiva a las personas a reforzar su dedicación al proyecto.

En un post anterior hablé de 4 errores comunes de los emprendedores y uno de estos es no tener un plan por escrito.

4 Errores al emprender: https://danielaza.com/emprendimiento/errores-que-los-emprendedores-cometen/

Espero haberte ayudado y que con estos sencillos pasos desarrolles tu plan de negocios por escrito. Si te gustó este video, dale “me gusta”. Y si quieres seguir recibiendo este tipo de contenidos suscríbete a mi canal de Youtube.

Y cuéntame cómo te fue al implementarlos.

En este post te voy a contar cómo usar la regla de los 2 minutos para ser más productivo.

Con tantas distracciones a nuestro alrededor, a veces trabajar “en paz” es imposible. Lo cierto es que hay proyectos o procesos de trabajo que requieren de nuestra atención al 100%.

Leer: https://danielaza.com/productividad/se-mas-productivo-con-la-regla-de-los-2-minutos/

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La Regla de los Dos Minutos puede mejorar muchísimo tu productividad, haciendo que tus proyectos avancen sin cesar y evitando que muchas pequeñas cosas lleguen a sobrecargarte.

La regla de los 2 minutos surge a partir del método Get Things Done (GTD) de David Allen que sugiere en lugar de establecer prioridades, realizar tareas específicas para cada proyecto.

El objetivo de la regla de los 2 minutos es que dejes de pensar y sobre cargar tu cerebro tratando de recordar lo que “hay que hacer” y simplemente lo hagas.

La regla es: Si te toma menos de 2 minutos hacerlo, entonces hazlo ahora.
Imagínate cuántas cosas puedes hacer en 2 minutos: colgar la ropa, la lista del súper, tender tu cama, lavar los trastes, mandar un correo, hacer una llamada, responder un correo o confirmar una reunión con un cliente. Así de sencillo. El problema es que vamos dejando las cosas porque son “sencillas de hacer” en lugar de hacerlas y esto va creciendo como una bola de nieve, va complicando las cosas y nos va generando estrés sin darnos cuenta.

La idea es que estas pequeñas tareas sean importantes, tareas que si o si tienes que hacer y que no las vayas dejando para acumularse, pero debemos tener cuidado en que no nos tomen media mañana. Si nos va a tomar más de 2 minutos, ya sea porque hay que investigar, hablar con alguien y esperar respuesta de alguien, será mejor programarlo en la lista de tareas.

Si hacer la tarea te va a llevar menos tiempo que procesarla, organizarla en tus listas y hacer el seguimiento oportuno, es mucho más eficiente hacerla en el momento en que cae en tus manos por primera vez.

Espero haberte ayudado y que a partir de hoy apliques la regla de los 2 minutos para ser mas productivo en tu vida diaria y profesional.

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El plan anual de trabajo es un instrumento que contiene un conjunto de acciones o actividades organizadas para lograr tus objetivos en un plazo.

El plan anual de trabajo es un instrumento que contiene un conjunto de acciones o actividades organizadas para lograr tus objetivos en un plazo, en este caso un año, pero puede ser seis o tres meses también.
Leer: https://danielaza.com/emprendimiento/que-debe-contener-un-plan-anual-de-trabajo/



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Beneficios de tener un Plan Anual por Escrito:

Reduce la incertidumbre a toda la organización: Tendrás un documento que servirá de guía a todos los integrantes de tu organización
Focalizarás las acciones que debes realizar para llegar a tus objetivos
Te ayudará atener claros los recursos materiales, financieros y humanos que necesitas para realizarlo
Minimiza los riesgo de que a la hora de la implementación te falten recursos y pongas en aprietos a toda la organización
Genera compromiso y motivación

La forma más fácil de llevar a cabo un proyecto grande como un emprendimiento o cambiar algún problema de la organización que ya está en función, es dividirlo en partes.

Ahora si, lo que debe contener el plan de trabajo es:

Análisis
Objetivos
Estrategia
Tareas, acciones
Plazos: Una herramienta muy buena para equipos de trabajo es Trello: https://trello.com/
Responsables
Recursos
Indicadores

Aquí tienes 7 hábitos que te ayudarán a no seguir postergando esos proyectos tan importantes que has querido hacer desde hace semanas, meses, incluso años. Si me han funcionado a mi, seguro te funcionarán a ti.

#productividad #procrastinación #concentración

Leer: https://danielaza.com/productividad/7-habitos-que-te-ayudaran-a-dejar-a-un-lado-la-procrastinacion/

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1. Elige tus momentos de mayor energía 

2. Pon tu música favorita

3. Da el primer paso. 

4. Divide el proyecto en secciones más pequeñas. 

5. Bloquéate las distracciones. 

6. Visualiza las consecuencias de retrasarlo. 

7. No dejes tus tareas sin fecha. 

Espero haberte ayudado y que estos hábitos sean de tu utilidad para ser más productivo.