De Nieuwe Leiders Podcast Petra Kuipers

Om effectiever door complexiteit te navigeren hebben we een upgrade van ons bewustzijn nodig. Dat was de stelling in het eerste deel van deze aflevering. Ik introduceerde daarbij het model van Harvard psycholoog Robert Kegan over psychologische groei bij volwassenen. In dit tweede deel (die trouwens ook goed te volgen is als je de vorige gemist hebt) gaan we kijken naar het hoe.

Om maar weer eens good old Einstein erbij te pakken: we kunnen actuele problemen niet aanpakken met hetzelfde bewustzijn als waarmee ze zijn ontstaan. We moeten
daar bovenuit groeien. Maar, hoe werkt dat en hoe doe je dat?

Hoe kunnen we toegroeien naar meer volwassen leiderschap, daar ga ik het in deze en de volgende aflevering met je over hebben.

In dit eerste deel vertel ik je over de verschillende ontwikkelingsfasen die we als volwassene door kunnen maken. Dat is een raamwerk dat je meer gevoel geeft bij waar dingen op dit moment stagneren.

Het is niet de eerste keer dat ik met Stephanie van Rossum in gesprek ga, maar wel de eerste keer sinds haar boek Lui Leiderschap en Krachtig Kaderen een paar maanden geleden is verschenen. Onze gesprekken samen horen altijd tot de best beluisterde van De Nieuwe Leiders Podcast en net als de vorige keren gaan we meteen lekker de diepte in.

In dit gesprek hebben we het o.a. over: hoe kunnen leiders luier worden? Hoe ga je om met de paradox tussen kaderen en loslaten? Hoe herken je een belemmerend patroon in een team? Dit en nog veel meer waardevols komt aan bod in ons gesprek.

Op haar website vind je meer over CoResolvers, het bedrijf van Stephanie. En hier kun je met haar connecten op LinkedIn, waar ze regelmatig inspirerende content post: linkedin.com/in/stephanievanrossumschraven/

De werkvloer is een samenleving in het klein. Ik kom voor mijn werk bij veel verschillende organisaties over de vloer kom en hoor daar steeds opnieuw verhalen cultuurproblemen, korte lontjes, gedoe tussen generaties.

Ook hoor ik over de moeite die leiders hebben om zelf niet bij te dragen aan het probleem. Om juist een deel
van de oplossing te worden, terwijl ze zelf natuurlijk in diezelfde dynamiek werken. De vraag is dus: hoe blijf je effectief, maar ook menselijk bij zoveel turbulentie?

In deze eerste uit een serie Leiden vanuit het oog van de storm die ik de komende maanden opneem, ontdek je hoe we in die storm terecht zijn gekomen, maar ook hoe we per direct een stap kunnen gaan zetten om het tij te keren.

Wil je meedoen aan de gratis online masterclasses die ik de komende maanden over dit thema geef? Dan kun je je hier aanmelden: https://www.deimplementatiedokter.nl/leiden-vanuit-het-oog-van-de-storm/ Als je er niet live bij kunt zijn dan ontvang je automatisch een opname direct na afloop.

En wil je meedoen aan de dialoog over empathisch leiderschap? Connect dan met me op LinkedIn, daar stel ik regelmatig vragen, plaats ik voorbeelden en hoor ik graag jouw ideeën en inzichten: www.linkedin.com/in/petrakuipers/

In deze aflevering ga ik in gesprek met Vlaamse auteur, leiderschapstrainer en coach Ann Baeke over sensitief leiderschap en haar meest recente boek: Sensitieve intelligentie.

Ann licht in haar boek toe hoe sensitiviteit een concurrentievoordeel kan geven aan leiders. In dit gesprek vertelt ze niet alleen hoe je als leider je gevoeligheid voor je kunt laten werken, maar ook hoe je als leidinggevende hoogsensitieve medewerkers effectief kunt aansturen. En hoe je - als je juist wat minder sensitief bent - hoe je dat bij jezelf kunt ontwikkelen. Wil je meer weten over Ann? Kijk dan op haar website: naturalleadership.be/



En wil je je aanmelden voor de gloednieuwe serie gratis masterclasses dan kan dat hier: www.deimplementatiedokter.nl/leiden-vanuit-het-oog-van-de-storm/

De werkvloer is een samenleving in het klein. Anders gezegd: de dynamieken die je aantreft in de samenleving zie je (soms zelfs uitvergroot) terug in organisaties. De cijfers liegen er niet om: burn-out klachten en 'quiet quitting' nemen bijna epidemische vormen aan.

In deze aflevering sta ik stil bij een krachtige tegenbeweging waarmee we het tij kunnen keren: empathisch leiderschap. En dat is niet voor watjes; het vraagt om moed, integriteit en een stevige ruggengraat.

Hier kun je je aanmelden voor de gratis serie online masterclasses waarvoor ik je in deze aflevering uitnodig: https://www.deimplementatiedokter.nl/leiden-vanuit-het-oog-van-de-storm/