1 u. 18 min.

ENERJİSA ÜRETİM CEO'su İHSAN ERBİL BAYÇÖL İLE MÜKEMMELİYET, BAĞLILIK, HİYERARŞİ ve SİLOLAŞMA ÜZERİNE Değişim Doktoru®

    • Management

Değişim Doktoru Serhat Tatlı ile Onikiden'de konuğum Enerjisa Üretim CEO 'su Sn. İhsan Erbil Bayçöl idi.
Pandemi krizinden birey ve lider olarak öğrendikleri, mükemmeliyet, vasatlık, silolaşma, iş birliği, çalışan bağlılığı, organizasyonel aidiyet, değişim yönetimi, kriz yönetimi, değerler, motivasyon, iyimserlik, esneklik, uyumlanma zekası ve becerileri, etkin takımlar, gibi kavram ve konulara dair sohbet ettik sevgili İhsan Erbil Bayçöl ile.
Enerjisa Üretim olarak kendileri için en önemli olanın organizasyonlarındaki tek tek, her bir birey olduğunu söyleyen Sn. Bayçöl; "ne santrallerimiz ne de elektronlar, en önemlisi insan faktörü bizim için" dedi.
Şirketlerde gerek iş birliğini azaltan, silolaşmayı tetikleyen, bağlılık oranlarını düşüren en büyük tehlikenin hiyerarşi olduğunu belirten İhsan Erbil Bayçöl "Hiyerarşiye Berlin Duvarı gibi daldık! Hep birlikte yıktık hiyerarşiyi" diye ekledi.
Bu keyifli sohbette,
- Pandemi döneminin bizlere neler öğrettiğine, - Enerji sektörünün ekonominin orta ve uzun vadeli seyrine dair öngörülerine, - Kritik liderlik yetkinlik ve becerilerine, - Liderlerin adaptasyon, empati ve duygusal zeka yetkinliğine, - Mükemmeliyet ve vasatlık kavramına, - İşbirliği yetkinliğine ve silolaşma tehlikesine, - Yüksek çalışan bağlılığı ve aidiyet oranlarının sırlarına, - Sabancı Holding ve Eon gibi iki büyük global oyuncunun iştiraki olmanın rekabet dünyasında getirdiği avantaj ve dezavantajlara - Organizasyonel kültür dönüşümünde etken ve edilgen davranış desenlerine, - Koridor FM diye isimlendirdiğimiz kurum içi dedikodu kültürünün nasıl aşılabileceğine, - Değişim yönetimi ve kriz yönetimi esaslarına, - Genç profesyoneller için kariyer yönetimi ipuçlarına, - Kurumsal kibirin güçlü organizasyonları "Nokia 3210" durumuna düşürmemesi gerektiğine, - Geleneksel şirketlerde dijital dönüşüme dair ipuçları ve IT departmanın nasıl bir rol üstlenmesi gerektiğine vb. pek çok önemli konu ve başlığa temas ettik Enerjisa Üretim CEO 'su İhsan Erbil Bayçöl ile.
İş dünyası, girişimciler, üst yönetim & kurumsal liderler ve tabii genç arkadaşlarımız için faydalı bir sohbet olduğuna inanıyorum.
Organizasyonlarında çalışan bağlılığı ve iş birliği kültürünü geliştirmek isteyen, silolaşma ve edilgen kültürüm yanı sıra Koridor FM 'in sesini kısmak isteyen liderler için önemli bir zihin açıcı sohbet olduğunu düşünüyorum.
İş birliği, silolaşma, mükemmeliyet, vasatlık, dijital dönüşüm, çalışan bağlılığı, liderlik, çeşitlilik, etkin takımlar kurma, adaptasyon, değişim yönetimi, kriz liderliği, İnsan, kariyer, kültür, iletişim, cesaret, empati, duygusal zeka, kavramları üzerine ilgi duyanlar için keyifli bir sohbet sizleri bekliyor.
İyi seyirler.
Dr. Serhat Tatlı
Değişim Doktoru
 
#degisim #değişim #degisimdoktoru #değişimdoktoru #enflasyon #faiz #döviz #ekonomi #pandemi #kriz #krizyönetimi #para #cehalet #iyimserlik #liderlik #umutsuzluk #strateji #execution #insan #change #changemanagement #degisimyonetimi #değişimyönetimi #degisimliderligi #değişimliderliği #canliyayin #canlıyayın #onikiden #linkedinlive #danisman #danışman #mentor #kocluk #koçluk #kurumsalegitim #donusum #dönüşüm #transition #changeandtransition #degisimdonusum #değişimdönüşüm #VUCA #belirsizlik #uncertainty #volatility #complexity #ambiguity #degiskenlik #karmaşıklık #anlaşılmazlık #konuk #doktora #phd #situationalleadership #türkiye #türkiyeekonomisi #dövizkrizi #transformation #culture #kültür #kültüreldönüşüm #dijitalleşme #digital #digitalization #digitaltransformation #dijitaldönüşüm #organizasyon #organizasyoneldegisim #insankaynaklari #insankiymetleri #değişimdoktoruileonikiden #degisimdoktoruileonikiden #kusakcatismasi #zkuşağı #ykuşağı #xkuşağ

Değişim Doktoru Serhat Tatlı ile Onikiden'de konuğum Enerjisa Üretim CEO 'su Sn. İhsan Erbil Bayçöl idi.
Pandemi krizinden birey ve lider olarak öğrendikleri, mükemmeliyet, vasatlık, silolaşma, iş birliği, çalışan bağlılığı, organizasyonel aidiyet, değişim yönetimi, kriz yönetimi, değerler, motivasyon, iyimserlik, esneklik, uyumlanma zekası ve becerileri, etkin takımlar, gibi kavram ve konulara dair sohbet ettik sevgili İhsan Erbil Bayçöl ile.
Enerjisa Üretim olarak kendileri için en önemli olanın organizasyonlarındaki tek tek, her bir birey olduğunu söyleyen Sn. Bayçöl; "ne santrallerimiz ne de elektronlar, en önemlisi insan faktörü bizim için" dedi.
Şirketlerde gerek iş birliğini azaltan, silolaşmayı tetikleyen, bağlılık oranlarını düşüren en büyük tehlikenin hiyerarşi olduğunu belirten İhsan Erbil Bayçöl "Hiyerarşiye Berlin Duvarı gibi daldık! Hep birlikte yıktık hiyerarşiyi" diye ekledi.
Bu keyifli sohbette,
- Pandemi döneminin bizlere neler öğrettiğine, - Enerji sektörünün ekonominin orta ve uzun vadeli seyrine dair öngörülerine, - Kritik liderlik yetkinlik ve becerilerine, - Liderlerin adaptasyon, empati ve duygusal zeka yetkinliğine, - Mükemmeliyet ve vasatlık kavramına, - İşbirliği yetkinliğine ve silolaşma tehlikesine, - Yüksek çalışan bağlılığı ve aidiyet oranlarının sırlarına, - Sabancı Holding ve Eon gibi iki büyük global oyuncunun iştiraki olmanın rekabet dünyasında getirdiği avantaj ve dezavantajlara - Organizasyonel kültür dönüşümünde etken ve edilgen davranış desenlerine, - Koridor FM diye isimlendirdiğimiz kurum içi dedikodu kültürünün nasıl aşılabileceğine, - Değişim yönetimi ve kriz yönetimi esaslarına, - Genç profesyoneller için kariyer yönetimi ipuçlarına, - Kurumsal kibirin güçlü organizasyonları "Nokia 3210" durumuna düşürmemesi gerektiğine, - Geleneksel şirketlerde dijital dönüşüme dair ipuçları ve IT departmanın nasıl bir rol üstlenmesi gerektiğine vb. pek çok önemli konu ve başlığa temas ettik Enerjisa Üretim CEO 'su İhsan Erbil Bayçöl ile.
İş dünyası, girişimciler, üst yönetim & kurumsal liderler ve tabii genç arkadaşlarımız için faydalı bir sohbet olduğuna inanıyorum.
Organizasyonlarında çalışan bağlılığı ve iş birliği kültürünü geliştirmek isteyen, silolaşma ve edilgen kültürüm yanı sıra Koridor FM 'in sesini kısmak isteyen liderler için önemli bir zihin açıcı sohbet olduğunu düşünüyorum.
İş birliği, silolaşma, mükemmeliyet, vasatlık, dijital dönüşüm, çalışan bağlılığı, liderlik, çeşitlilik, etkin takımlar kurma, adaptasyon, değişim yönetimi, kriz liderliği, İnsan, kariyer, kültür, iletişim, cesaret, empati, duygusal zeka, kavramları üzerine ilgi duyanlar için keyifli bir sohbet sizleri bekliyor.
İyi seyirler.
Dr. Serhat Tatlı
Değişim Doktoru
 
#degisim #değişim #degisimdoktoru #değişimdoktoru #enflasyon #faiz #döviz #ekonomi #pandemi #kriz #krizyönetimi #para #cehalet #iyimserlik #liderlik #umutsuzluk #strateji #execution #insan #change #changemanagement #degisimyonetimi #değişimyönetimi #degisimliderligi #değişimliderliği #canliyayin #canlıyayın #onikiden #linkedinlive #danisman #danışman #mentor #kocluk #koçluk #kurumsalegitim #donusum #dönüşüm #transition #changeandtransition #degisimdonusum #değişimdönüşüm #VUCA #belirsizlik #uncertainty #volatility #complexity #ambiguity #degiskenlik #karmaşıklık #anlaşılmazlık #konuk #doktora #phd #situationalleadership #türkiye #türkiyeekonomisi #dövizkrizi #transformation #culture #kültür #kültüreldönüşüm #dijitalleşme #digital #digitalization #digitaltransformation #dijitaldönüşüm #organizasyon #organizasyoneldegisim #insankaynaklari #insankiymetleri #değişimdoktoruileonikiden #degisimdoktoruileonikiden #kusakcatismasi #zkuşağı #ykuşağı #xkuşağ

1 u. 18 min.