Değişim Doktoru‪®‬ Değişim Doktoru

Değişim Doktoru Serhat Tatlı ile Onikiden'de konuğum Kastamonu Entegre CEO 'su Sn. Haluk Yıldız idi.
Pandemi krizinde Kastamonu Entegre'nin uygulamaları, egolardan arınma, silolaşma, devamlılık, ömür boyu öğrenme, iş birliği, çalışan bağlılığı, organizasyonel aidiyet, değişim yönetimi, kriz yönetimi, değerler, motivasyon, iyimserlik, esneklik, uyumlanma zekası ve becerileri, etkin takımlar gibi kavram ve konulara dair sohbet ettik sevgili Haluk Yıldız ile.
Yaklaşık 40 yıllık iş hayatının 28 yılını Kastamonu Entegre çatısı altında geçiren Sn. Haluk Yıldız, bir şirketin sürdürülebilir performansı yakalamak için en önemli önceliğinin insan odağı ve güven zincirinin kopmasına asla izin vermemesi olduğunu ifade etti.
Etkin takımlar yaratabilmek ve kriz dönemlerini başarıyla yönetebilmek için egolardan arınmanın ne denli mühim olduğunu belirten Sn. Yıldız, özellikle silolaşma, şirket içinde şirket zihniyetiyle iş birliğini ve birlikte hareket etme yeteneğini azaltan tehlikelerden arınılması gerektiğinin altını çizdi.
Bu keyifli sohbette,
- Pandemi döneminde Kastamonu Entegre'nin uygulamaları, - Egolardan arınmanın önemi, - Kritik liderlik yetkinlik ve becerilerine, - İnsan odaklı kültür ve güven zincirinin belirleyici rolüne, - İşbirliği yetkinliğine ve silolaşma tehlikesine, - Yüksek çalışan bağlılığı ve aidiyet oranlarının sırlarına, - B2B ve B2C marka yaratma ve yönetmenin ortak noktalarına, - Kastamonu Entegre'nin global bir B2B marka olma yolculuğuna, - Ömür boyu öğrenme ve öğrenme çevikliğine, - Değişim yönetimi ve kriz yönetimi esaslarına, - Genç profesyoneller için kişisel gelişim ipuçlarına, - Yerel ve global rekabetçilik ve büyüme performansına, - İnovasyona dair ipuçlarına vb. pek çok önemli konu ve başlığa temas ettik Kastamonu Entegre CEO'su sevgili Haluk Yıldız ile.
İş dünyası, girişimciler, üst yönetim & kurumsal liderler ve tabii genç arkadaşlarımız için faydalı bir sohbet olduğuna inanıyorum.
Organizasyonlarında insan odaklı ve güven merkezli kültür dönüşümü hedefleyen liderler için önemli bir zihin açıcı sohbet olduğunu düşünüyorum.
Öğrenme iştahı ve çevikliği, iş birliği, silolaşma, inovasyon, çalışan bağlılığı, liderlik, çeşitlilik, etkin takımlar kurma, değişim yönetimi, kriz liderliği, İnsan, kariyer, kültür, iletişim, cesaret, empati, duygusal zeka, devamlılık kavramları üzerine ilgi duyanlar için keyifli bir sohbet sizleri bekliyor.
İyi seyirler.
Dr. Serhat Tatlı
Değişim Doktoru
 
#degisim #değişim #degisimdoktoru #değişimdoktoru #enflasyon #faiz #döviz #ekonomi #pandemi #kriz #krizyönetimi #para #cehalet #iyimserlik #liderlik #umutsuzluk #strateji #execution #insan #change #changemanagement #degisimyonetimi #değişimyönetimi #degisimliderligi #değişimliderliği #canliyayin #canlıyayın #onikiden #linkedinlive #danisman #danışman #mentor #kocluk #koçluk #kurumsalegitim #donusum #dönüşüm #transition #changeandtransition #degisimdonusum #değişimdönüşüm #VUCA #belirsizlik #uncertainty #volatility #complexity #ambiguity #degiskenlik #karmaşıklık #anlaşılmazlık #konuk #doktora #phd #situationalleadership #türkiye #türkiyeekonomisi #dövizkrizi #transformation #culture #kültür #kültüreldönüşüm #dijitalleşme #digital #digitalization #digitaltransformation #dijitaldönüşüm #organizasyon #organizasyoneldegisim #insankaynaklari #insankiymetleri #değişimdoktoruileonikiden #degisimdoktoruileonikiden #kusakcatismasi #zkuşağı #ykuşağı #xkuşağı #zkusagi #xkusagi #ykusagi #duygusalzeka #dijitalzeka #emotionalquality #yeninesilyayıncılık #yeninesilyayincilik #influencer #influencermarketing #inovasyon #innovation #girisimcilik #skills #competencies #yetkinlik #beceri #agile #calisandeneyimi #employeeexperience #CEO #GenelMudur #GM #YKUyesi

Değişim Doktoru Serhat Tatlı ile Onikiden'de konuğum Koçtaş CEO 'su Sn. Devrim Kılıçoğlu idi.
Pandemi krizinde Koçtaş'ın uygulamaları, ömür boyu öğrenme, farklı fonksiyonlardan beslenme, sektör veya departman değişikliğinde adaptasyon ipuçları, iş birliği, çalışan bağlılığı, organizasyonel aidiyet, değişim yönetimi, kriz yönetimi, değerler, motivasyon, iyimserlik, esneklik, uyumlanma zekası ve becerileri, etkin takımlar, gibi kavram ve konulara dair sohbet ettik sevgili Devrim Kılıçoğlu ile.
19 yıl Ford Otosan 'daki liderlik rollerinden sonra Koçtaş 'a transfer olan Sn. Devrim Kılıçoğlu, yabancısı olduğum perakende sektörüne hızlı uyumlanabilmek için işe girdikten hemen sonra bir süre Koçtaş Kartal mağazasında bir personel olarak tam zamanlı çalıştığını ifade etti.
İnsan odaklı kültürün 25 yıldır parçası olduğu Koç Holding 'in DNA 'sında olduğunu belirten Sn. Kılıçoğlu, özellikle kriz ve değişim dönemlerinde finansal tablolar ve verilere odaklanan firmaların "insan"ı asla ikinci plana atmamaları gerektiğinin altını çizdi.
Bu keyifli sohbette, - Pandemi döneminde Koçtaş'ın uygulamaları, - Sektör ve departman değişikliklerinde nasıl hızlı ve etkili adaptasyon süreci yönetilebileceğine, - Kritik liderlik yetkinlik ve becerilerine, - Liderlerin adaptasyon, empati ve duygusal zeka yetkinliğine, - İşbirliği yetkinliğine ve silolaşma tehlikesine, - Yüksek çalışan bağlılığı ve aidiyet oranlarının sırlarına, - Koç Holding ve King Fisher gibi iki büyük global oyuncunun iştiraki olmanın rekabet dünyasında getirdiği avantaj ve dezavantajlara - CEO 'luğa giden yolda CFO olmanın ne denli gerekli olduğuna, - Ömür boyu öğrenme ve öğrenme çevikliğine, - Değişim yönetimi ve kriz yönetimi esaslarına, - Genç profesyoneller için kariyer yönetimi ipuçlarına, - Şirketlerde farklı departman ve fonksiyonlardan beslenen profesyonellerin sahip oldukları avantaja, - Geleneksel şirketlerde dijital dönüşüme dair ipuçlarına vb. pek çok önemli konu ve başlığa temas ettik Koçtaş CEO'su sevgili Devrim Kılıçoğlu ile.
İş dünyası, girişimciler, üst yönetim & kurumsal liderler ve tabii genç arkadaşlarımız için faydalı bir sohbet olduğuna inanıyorum. Organizasyonlarında süreç odaklı kültür yerine insan odaklı kültür dönüşümünü hedefleyen liderler için önemli bir zihin açıcı sohbet olduğunu düşünüyorum.
Öğrenme iştahı ve çevikliği, iş birliği, silolaşma, dijital dönüşüm, çalışan bağlılığı, liderlik, çeşitlilik, etkin takımlar kurma, adaptasyon, değişim yönetimi, kriz liderliği, İnsan, kariyer, kültür, iletişim, cesaret, empati, duygusal zeka, kavramları üzerine ilgi duyanlar için keyifli bir sohbet sizleri bekliyor.
İyi seyirler.
Dr. Serhat Tatlı
Değişim Doktoru
 
#degisim #değişim #degisimdoktoru #değişimdoktoru #enflasyon #faiz #döviz #ekonomi #pandemi #kriz #krizyönetimi #para #cehalet #iyimserlik #liderlik #umutsuzluk #strateji #execution #insan #change #changemanagement #degisimyonetimi #değişimyönetimi #degisimliderligi #değişimliderliği #canliyayin #canlıyayın #onikiden #linkedinlive #danisman #danışman #mentor #kocluk #koçluk #kurumsalegitim #donusum #dönüşüm #transition #changeandtransition #degisimdonusum #değişimdönüşüm #VUCA #belirsizlik #uncertainty #volatility #complexity #ambiguity #degiskenlik #karmaşıklık #anlaşılmazlık #konuk #doktora #phd #situationalleadership #türkiye #türkiyeekonomisi #dövizkrizi #transformation #culture #kültür #kültüreldönüşüm #dijitalleşme #digital #digitalization #digitaltransformation #dijitaldönüşüm #organizasyon #organizasyoneldegisim #insankaynaklari #insankiymetleri #değişimdoktoruileonikiden #degisimdoktoruileonikiden #kusakcatismasi #zkuşağı #ykuşağı #xkuşağı @zkusagi #xkusagi #ykusagi #duygusa

Değişim Doktoru Serhat Tatlı ile Onikiden 'de, konuğum Mercedes-Benz Türk A.Ş. İnsan Kaynakları Direktörü Sn. Betül Çorbacıoğlu idi.
Yeni nesil insan kaynakları uygulamaları, pandemi döneminde kriz uygulamaları, uzaktan çalışma, uzaktan motivasyon, online staj, yeni nesil yetkinlik ve beceriler, kapsayıcı liderlik, rol model liderlik, tutku, tutarlılık, çalışan deneyimi, çevik (agile) organizasyonel kültür gibi kavram ve konular üzerine sohbet ettik.
"İnsan"a değer olgumuzu geliştirmemiz gerekiyor diyen sevgili Betül Çorbacıoğlu, çeşitliliklerin zenginliğinden faydalanma ve kapsayıcılık yetkinliklerimize yatırım yapmamız gerektiğini ifade etti.
Bu keyifli sohbette,
- Mercedes-Benz Türk A.Ş.'nin pandemi dönemi uygulamalarına, - Yeni nesil insan kaynakları uygulamalarına, - Çeşitlilik ve kapsayıcılık yetkinliklerine, - Tutku ve tutarlılık değerlerine, - Kültür dönüşümü ve bu süreçte liderlik & üst yönetimin belirleyici rolüne, - Öğrenen bireyler ve kurumlara, - İş birliği ve birlikte başarma duygusuna, - Şirketlerin tasarruf stratejilerinde insan kaynakları departmanının rolü ve bakış açılarına, - Çalışan deneyimine - Çevik organizasyon kültürüne, - Online staj imkanlarına, - Yeni işe alım politikalarına, - Yeni nesil yetkinlik ve becerilerin nasıl kazanılabileceğine, ve daha pek çok konuya dair fikirlerimizi paylaştık Mercedes-Benz Türk İnsan Kaynakları Direktörü Sn. Betül Çorbacıoğlu ile..
İş dünyası, girişimciler, başta İK profesyonelleri olmak üzere yöneticiler ve gençler için faydalı bir sohbet olduğuna inanıyorum.
İş hayatının içinde alternatif bir yol arayışında olan veya kariyerine yön verme gayesinde olan genç profesyonel veya yeni mezun olan dostlarımız, kardeşlerimiz için de önemli bir zihin açıcı sohbet olduğunu düşünüyorum.
İnsana değer, tutku, tutarlılık, birlikte başarma duygusu, iş birliği, öğrenme çevikliği, öğrenmeye açık olmak, kariyer, eğitim, teknoloji, iletişim, inovasyon, kültür, çeviklik, çalışan deneyimi kavramları üzerine ilgi duyanlar için keyifli bir sohbet sizleri bekliyor.
İyi seyirler.
Dr. Serhat Tatlı
Değişim Doktoru
 
#degisim #değişim #degisimdoktoru #değişimdoktoru #enflasyon #faiz #döviz #ekonomi #pandemi #kriz #krizyönetimi #para #cehalet #iyimserlik #liderlik #umutsuzluk #strateji #execution #insan #change #changemanagement #degisimyonetimi #değişimyönetimi #degisimliderligi #değişimliderliği #canliyayin #canlıyayın #onikiden #linkedinlive #danisman #danışman #mentor #kocluk #koçluk #kurumsalegitim #donusum #dönüşüm #transition #changeandtransition #degisimdonusum #değişimdönüşüm #VUCA #belirsizlik #uncertainty #volatility #complexity #ambiguity #degiskenlik #karmaşıklık #anlaşılmazlık #konuk #doktora #phd #situationalleadership #türkiye #türkiyeekonomisi #dövizkrizi #transformation #culture #kültür #kültüreldönüşüm #dijitalleşme #digital #digitalization #digitaltransformation #dijitaldönüşüm #organizasyon #organizasyoneldegisim #insankaynaklari #insankiymetleri #değişimdoktoruileonikiden #degisimdoktoruileonikiden #kusakcatismasi #zkuşağı #ykuşağı #xkuşağı #zkusagi #xkusagi #ykusagi #duygusalzeka #dijitalzeka #emotionalquality #teknolojiiletisimi #teknolojiiletisimcisi #influencer #influencermarketing #inovasyon #innovation #investment #yatirim #yatirimcilik #girisimcilik #skills #competencies #yetkinlik #beceri #agile #kültür #calisandeneyimi #employeeexperience #mercedesbenz #mercedesbenzturk #betulcorbacioglu #diversity #inclusiveleadership #kapsayiciliderlik #cesitlilik

Değişim Doktoru Serhat Tatlı ile Onikiden'de konuklarım Azor Solutions Kurucusu Sn. Emre Başkan ve MCT Türkiye Yönetim Danışmanı Sn. Sinan Yorgancıgil idi.
Pandemi krizinden birey ve kurumlar olarak öğrendiklerimiz, konfor alanı, çeviklik, çevik organizasyon, çevik liderlik, adaptasyon, inovasyon, noktaları birleştirme, belirsizlik, tasarım odaklı düşünme, köpek balığı kuralı, eylemsizlik, eyleme çağrı, profesyonel kurum hayatı ile danışmanlık mukayesesi, linkedin'de beğenilen ve beğenilmeyen durumlar, uzaktan çalışma, kurumların pandemi dönemindeki ihtiyaçları gibi kavram ve konulara dair sohbet ettik sevgili Emre Başkan ve Sinan Yorgancıgil ile.
Konfor alanından çıkmak demek işi gücü bırakıp yarın istifa etmek anlamına gelmiyor diyen Emre Başkan, bu dönemlerde bireylerin kendilerini en çok geliştirmesi gereken yetkinliklerinin adaptasyon zekası "AQ" olduğunu belirtti.
Çevikliği, adaptasyon + esneklik + denge olarak tanımlayan Sinan Yorgancıgil, noktaları birleştirebilen ve tasarım odaklı düşünme gibi yöntemlerle inovasyon kültürünü hakim kılabilen şirketlerin çevik olarak adlandırılabileceklerini ifade etti.
Uzaktan çalışmak ile zorunlu olarak evden çalışmak kavramlarını birbirinden ayırmak gerektiği konusunda mutabık kalan Sn. Başkan ve Sn. Yorgancıgil, uzaktan çalışmayı daha etkin kılacak ipuçları olarak cesaretlendirme, takımdaşlık, şeffaf ve sık iletişim, insan odaklılık gibi değerlerin altını çizdiler.
Bu keyifli sohbette,
- Konfor alanı - Çevik liderlik, çevik İK - Tasarım odaklı düşünme - Hikayelerin gücü - Adaptasyon zekası, - Bir inovasyon yaklaşımı olarak noktaları birleştirmek, - Köpek balığı kuralı, - Belirsizlik ortamlarında kendine liderlik, - Pandemide değişim sınavımıza dair güncel araştırma sonuçları, - Uzaktan çalışmayı etkin kılacak ipuçları, - VUCA'ya uyumlanma tüyoları, - Özel sektörde profesyonellik ile danışmanlık kariyeri karşılaştırması vb. pek çok önemli konu ve başlığa temas ettik Emre Başkan ve Sinan Yorgancıgil ile.
İş dünyası, girişimciler, üst yönetim & kurumsal liderler ve tabii genç arkadaşlarımız için faydalı bir sohbet olduğuna inanıyorum.
Bireysel ve kurumsal olarak konfor alanını terk etmek isteyen, çeviklik, adaptasyon, esneklik, takımdaşlık, inovasyon ve insan odaklılık yetkinliklerini geliştirmek isteyen yönetici ve yönetici adayları için de önemli bir zihin açıcı sohbet olduğunu düşünüyorum.
Konfor alanı, çeviklik, çevik organizasyon, çevik liderlik, adaptasyon, inovasyon, noktaları birleştirme, belirsizlik, tasarım odaklı düşünme, köpek balığı kuralı, eylemsizlik, eyleme çağrı, takımdaşlık, cesaretlendirme, uzaktan çalışma, esneklik, insan odaklılık kavramları üzerine ilgi duyanlar için keyifli bir sohbet sizleri bekliyor.
İyi seyirler.
Dr. Serhat Tatlı
Değişim Doktoru
 
#degisim #değişim #degisimdoktoru #değişimdoktoru #enflasyon #faiz #döviz #ekonomi #pandemi #kriz #krizyönetimi #para #cehalet #iyimserlik #liderlik #umutsuzluk #strateji #execution #insan #change #changemanagement #degisimyonetimi #değişimyönetimi #degisimliderligi #değişimliderliği #canliyayin #canlıyayın #onikiden #linkedinlive #danisman #danışman #mentor #kocluk #koçluk #kurumsalegitim #donusum #dönüşüm #transition #changeandtransition #degisimdonusum #değişimdönüşüm #VUCA #belirsizlik #uncertainty #volatility #complexity #ambiguity #degiskenlik #karmaşıklık #anlaşılmazlık #konuk #doktora #phd #situationalleadership #türkiye #transformation #culture #kültür #kültüreldönüşüm #dijitalleşme #digital #digitalization #digitaltransformation #dijitaldönüşüm #organizasyon #organizasyoneldegisim #insankaynaklari #insankiymetleri #değişimdoktoruileonikiden #degisimdoktoruileonikiden #kusakcatismasi #zkuşağı #ykuşağı #xkuşa

Değişim Doktoru Serhat Tatlı ile Onikiden'de konuğum Enerjisa Üretim CEO 'su Sn. İhsan Erbil Bayçöl idi.
Pandemi krizinden birey ve lider olarak öğrendikleri, mükemmeliyet, vasatlık, silolaşma, iş birliği, çalışan bağlılığı, organizasyonel aidiyet, değişim yönetimi, kriz yönetimi, değerler, motivasyon, iyimserlik, esneklik, uyumlanma zekası ve becerileri, etkin takımlar, gibi kavram ve konulara dair sohbet ettik sevgili İhsan Erbil Bayçöl ile.
Enerjisa Üretim olarak kendileri için en önemli olanın organizasyonlarındaki tek tek, her bir birey olduğunu söyleyen Sn. Bayçöl; "ne santrallerimiz ne de elektronlar, en önemlisi insan faktörü bizim için" dedi.
Şirketlerde gerek iş birliğini azaltan, silolaşmayı tetikleyen, bağlılık oranlarını düşüren en büyük tehlikenin hiyerarşi olduğunu belirten İhsan Erbil Bayçöl "Hiyerarşiye Berlin Duvarı gibi daldık! Hep birlikte yıktık hiyerarşiyi" diye ekledi.
Bu keyifli sohbette,
- Pandemi döneminin bizlere neler öğrettiğine, - Enerji sektörünün ekonominin orta ve uzun vadeli seyrine dair öngörülerine, - Kritik liderlik yetkinlik ve becerilerine, - Liderlerin adaptasyon, empati ve duygusal zeka yetkinliğine, - Mükemmeliyet ve vasatlık kavramına, - İşbirliği yetkinliğine ve silolaşma tehlikesine, - Yüksek çalışan bağlılığı ve aidiyet oranlarının sırlarına, - Sabancı Holding ve Eon gibi iki büyük global oyuncunun iştiraki olmanın rekabet dünyasında getirdiği avantaj ve dezavantajlara - Organizasyonel kültür dönüşümünde etken ve edilgen davranış desenlerine, - Koridor FM diye isimlendirdiğimiz kurum içi dedikodu kültürünün nasıl aşılabileceğine, - Değişim yönetimi ve kriz yönetimi esaslarına, - Genç profesyoneller için kariyer yönetimi ipuçlarına, - Kurumsal kibirin güçlü organizasyonları "Nokia 3210" durumuna düşürmemesi gerektiğine, - Geleneksel şirketlerde dijital dönüşüme dair ipuçları ve IT departmanın nasıl bir rol üstlenmesi gerektiğine vb. pek çok önemli konu ve başlığa temas ettik Enerjisa Üretim CEO 'su İhsan Erbil Bayçöl ile.
İş dünyası, girişimciler, üst yönetim & kurumsal liderler ve tabii genç arkadaşlarımız için faydalı bir sohbet olduğuna inanıyorum.
Organizasyonlarında çalışan bağlılığı ve iş birliği kültürünü geliştirmek isteyen, silolaşma ve edilgen kültürüm yanı sıra Koridor FM 'in sesini kısmak isteyen liderler için önemli bir zihin açıcı sohbet olduğunu düşünüyorum.
İş birliği, silolaşma, mükemmeliyet, vasatlık, dijital dönüşüm, çalışan bağlılığı, liderlik, çeşitlilik, etkin takımlar kurma, adaptasyon, değişim yönetimi, kriz liderliği, İnsan, kariyer, kültür, iletişim, cesaret, empati, duygusal zeka, kavramları üzerine ilgi duyanlar için keyifli bir sohbet sizleri bekliyor.
İyi seyirler.
Dr. Serhat Tatlı
Değişim Doktoru
 
#degisim #değişim #degisimdoktoru #değişimdoktoru #enflasyon #faiz #döviz #ekonomi #pandemi #kriz #krizyönetimi #para #cehalet #iyimserlik #liderlik #umutsuzluk #strateji #execution #insan #change #changemanagement #degisimyonetimi #değişimyönetimi #degisimliderligi #değişimliderliği #canliyayin #canlıyayın #onikiden #linkedinlive #danisman #danışman #mentor #kocluk #koçluk #kurumsalegitim #donusum #dönüşüm #transition #changeandtransition #degisimdonusum #değişimdönüşüm #VUCA #belirsizlik #uncertainty #volatility #complexity #ambiguity #degiskenlik #karmaşıklık #anlaşılmazlık #konuk #doktora #phd #situationalleadership #türkiye #türkiyeekonomisi #dövizkrizi #transformation #culture #kültür #kültüreldönüşüm #dijitalleşme #digital #digitalization #digitaltransformation #dijitaldönüşüm #organizasyon #organizasyoneldegisim #insankaynaklari #insankiymetleri #değişimdoktoruileonikiden #degisimdoktoruileonikiden #kusakcatismasi #zkuşağı #ykuşağı #xkuşağ

Değişim Doktoru Serhat Tatlı ile Onikiden'de konuğum Philips Ev Aletleri Global Pazarlar Başkanı Sn. Özlem Fidancı idi.
Pandemi krizinin çok uluslu kültürlerde yönetmenin zorluklarını, Philips’in pandemi dönemindeki istihdam politikalarını, yurt dışında yaşamak, yurt dışında çalışmak, yurt dışında yöneticilik ve liderlik yapmak, değişim yönetimi, kriz yönetimi, marka yönetimi, değerler, motivasyon, iyimserlik, esneklik, uyumlanma zekası ve becerileri, etkin takımlar, global markalar gibi kavram ve konulara dair sohbet ettik sevgili Özlem Fidancı ile.
Lider her daim ekiplerini nasıl mutlu edebileceğini düşünmeli diyen Özlem Fidancı, çok uluslu kültürlerde kurban kimliğinden sıyrılıp kişinin önce insan olduğunu hatırlaması ve sonrasında çeşitliliği olabildiği kadar kucaklaması gerektiğinin altını çizdi.
Yurt dışında profesyonel olmak isteyen gençlere tavsiyelerini aktaran Özlem Fidancı, konfor alanının altından çıkmanın, insanın belirli dönemlerde kendi yaptığını bozması gerektiğinin, insanın kendine rahatsızlık çıkarmasının orta ve uzun vadede kendisi için iyi olumlu sonuçlar doğuracağının altını çizdi.
Bu keyifli sohbette,
- Pandemi döneminde Philips’in global kriz yönetimi prensiplerine, - Philips’in pandemi döneminde istihdam politikalarına, - Kritik liderlik yetkinlik ve becerilerine, - Liderlerin adaptasyon, empati ve duygusal zeka yetkinliğine, - Liderlerin rol model olmaları gerektiğine, - Çok uluslu kültürlerde çalışmak ve yöneticilik yapmanın inceliklerine, - Türkiye’de iş yapma biçimi ve organizasyonel liderlik kültürünün güçlü ve gelişim alanlarına, - Takımların neden önemli olduğuna, liderlerin ekiplerini daimi olarak mutlu etme düşüncesini önemsemesine, - Konfor alanlarının tehlikesine, - Kişinin kendine rahatsızlık veren yeni deneyimleri göğüslemesi gerektiğine, - Yurt dışı deneyimlerin neden önemli olduğuna, - Değişim yönetimi ve kriz yönetimi esaslarına, - Profesyonellerin belirli deneyimler için fedakarlık yapması gerektiğine, - Hiçbir profesyonelin bulunduğu ortamın mobilyası olmaması gerektiğine, - Yerel ve global anlamda marka oluşturma, konumlandırma ve yönetme konularına, - Adaptasyon zekası konusunda liderlere, şirketlere ve gençlere ipuçlarına temas ettik Philips Ev Aletleri Global Pazarlar Başkanı Özlem Fidancı ile.
İş dünyası, girişimciler, üst yönetim & kurumsal liderler ve tabii genç arkadaşlarımız için faydalı bir sohbet olduğuna inanıyorum.
Kriz döneminde ekiplerini bir arada ve etkin biçimde yönetebilmek isteyen organizasyonel liderler ve girişimcilerin yanı sıra profesyonel yaşamına yurt dışında devam etmek isteyen genç kardeşlerimiz ve dostlarımız için önemli bir zihin açıcı sohbet olduğunu düşünüyorum.
Kapsayıcı liderlik, çeşitlilik, etkin takımlar kurma, adaptasyon, değişim yönetimi, kriz liderliği, İnsan, kariyer, kültür, iletişim, esneklik, cesaret, empati, duygusal zeka, stres yönetimi, hobiler, iyimserlik, yurt dışında yaşamak ve çalışmak kavramları üzerine ilgi duyanlar için keyifli bir sohbet sizleri bekliyor.
İyi seyirler.
Dr. Serhat Tatlı
Değişim Doktoru
 
#degisim #değişim #degisimdoktoru #değişimdoktoru #enflasyon #faiz #döviz #ekonomi #pandemi #kriz #krizyönetimi #para #cehalet #iyimserlik #liderlik #umutsuzluk #strateji #execution #insan #change #changemanagement #degisimyonetimi #değişimyönetimi #degisimliderligi #değişimliderliği #canliyayin #canlıyayın #onikiden #linkedinlive #danisman #danışman #mentor #kocluk #koçluk #kurumsalegitim #donusum #dönüşüm #transition #changeandtransition #degisimdonusum #değişimdönüşüm #VUCA #belirsizlik #uncertainty #volatility #complexity #ambiguity #degiskenlik #karmaşıklık #anlaşılmazlık #konuk #doktora #phd #situationalleadership #türkiye #türkiyeekon