A-2 Innsikt A-2 Norge AS

Denne gangen har vi fått en spennende gjest i studio. Pål Rune Voss har lang erfaring med lederutvikling og han jobber nå som spesialrådgiver med ansvar for topplederutvikling i Helse Sør-Øst.

Vi har i tidligere snakket om hvordan vi mennesker reagerer på hyppige endringer og hva som skal til for å skape en endringsdyktig organisasjon i episoden om endringsledelse, og så har vi også snakket om psykologisk trygghet som en nøkkelingrediens for å lykkes i en stadig mer kompleks verden. I denne episoden fortsetter vi med å dykke ned og røre i samme dam og snakker om ledelse i en kompleks verden. Hvordan skal ledere legge til rette for at potensialet til AI og annen teknologi realiseres? Hva betyr det at noe er komplekst, og at verden ikke kan kontrolleres? Hvilke egenskaper har ledere de behov for å utvikle? Må vi gjøre noe med rammebetingelsene for ledelse? Dette er noen av spørsmålene vi diskuterer i podcasten.

Ledere, uavhengig av nivå, må mer enn før navigere i en verden hvor endringer skjer mye raskere enn før, og vi har i denne episoden forsøkt å belyse ulike sider av dette. Vi er innom alt fra hva transformasjon, teknologisk kompetanse, kompleksitet, Cynefin-rammeverket, eksperimentering, innovasjon, møte- og rapporteringskultur og hybride arbeidsplasser betyr for dagens ledere, og mye mer. Vi håper at denne episoden bidrar til økt refleksjon og kanskje også inspirere ledere og lederspirer til å ta noen grep i en hektisk hverdag.

Pål Rune Voss: https://www.linkedin.com/in/prvoss/

Nyttige referanser:

Cynefin Framwork, David J. Snowden, Mary E: Boone A
Leader’s Framework for Decision Making: https://hbr.org/2007/11/a-leaders-framework-for-decision-making

Ronald A. Heifetz, Donald L. Laurie: THE WORK OF LEADERSHIP

Hartmut Rosa: The Uncontrollability of the World

Jean G. Bolton, Peter M. Allen, Cliff Bowman: Embracing Complexity

Tian Sørhaug: Om Ledelse

Paul Cilliers: Complexity and Postmodernism

Ralph D. Stacy: Complexity and Organizational Reality

Helle Hedegaard Hein: Når stress skyldes mangel på mening

Stephen Denning: The Age of Agile

David Bohm: On Dialogue

Stefan Sveningsson og Mats Alvesson: Managerial Lives: Leadership and Identity in an Imperfect World

Gareth Morgan: Images of Organization

Ronald A. Heifetz, Marty Linsky, Alexander Grashow:The Practice of Adaptive Leadership

I denne episoden snakker vi om 5G-nettet, hva som er status i dag og hvilke spennende muligheter det gir i form av nye tjenester. Med oss for å utforske mulighetene som kommer med 5G-nettet har vi to gjester, vår kollega Håvar Botterud og Bjørn Møllerbråten fra Skarpe.

For å sikre at våre kunder har tilgang til den beste kompetansen, samarbeider vi med utvalgte konsulentselskaper som sitter på spisskompetanse. Ett av disse er Skarpe, som jobber mye med smarte bygg og nettverksteknologi.

https://www.a-2.no/

https://www.skarpe.no/

Tilbakemeldinger på podcasten sendes til innsikt@a-2.no

I dagens forretningsverden må organisasjoner stadig tilpasse seg i en raskt skiftende kontekst, og evnen til å tilpasse seg og omfavne endring er avgjørende for suksess. I denne episoden av A-2 Innsikt dykker vi derfor inn i dynamiske strategiprosesser.

Med vår kollega og partner i A-2, Tor Lahlum, snakker vi blant annet om egenskapene ved dynamiske strategier, og forskjeller fra tradisjonelle tilnærminger.

Vi ser på vurderingen av ny teknologi, operasjonalisering av initiativer, og deler praktiske råd for ledere som ønsker å gjennomføre dynamiske strategiprosesser. Gjennom episoden går vi fra en teoretisk diskusjon til praktisk anvendelse av dynamiske strategier.

I en stadig mer kompleks verden, hvor kravene til suksess er høyere enn noensinne, er det en nøkkelingrediens som skiller de beste teamene fra resten – nemlig psykologisk trygghet.

Det handler om å skape en arbeidskultur basert på tillit, hvor man kan være seg selv, og å tørre å ta mellommenneskelig risiko.

Sammen med vår kollega i A-2 Norge, Ann-Christine Moberg, utforsker vi begrepet psykologisk trygghet og hvorfor det er så viktig i moderne teamarbeid. Gjennom forskning og praktiske
eksempler tar vi deg med gjennom hva det er, dens rolle i teamprestasjon, og hvordan du kan starte å jobbe med psykologisk trygghet i ditt team, enten du er leder eller teamdeltaker.

Mange virksomheter står i dag på perrongen og lurer på hvordan de skal hoppe på AI-toget for å forbedre produktiviteten.

I siste del av miniserien snakker vi om hvilken tilnærming ledere bør ha for å ta i bruk AI. Er det best å utvikle AI-løsninger internt eller å kjøpe ferdig trente løsninger?

Vi avslutter med å se 10 år frem i glasskulen – vi forestiller oss at vi i Norge har lykkes godt med innføringen av AI. Hvordan ser AS Norge ut, og hva har skjedd?

Tidligere industrielle revolusjoner har påvirket arbeiderklassen og de som jobber manuelt. Er vi vitne til den femte som vil treffe den høyt utdannede i middelklassen?

I denne episoden får vi svar på om kunnskapsmedarbeideren vil miste eller beholde jobben sin.