18 min

Vegard Olsen: - De 8 viktigste tingene jeg har lært om god teamledelse Lederutviklingspodden

    • Business

I episode nr 15 er det podcastens vertskap Vegard Olsen som selv er gjest i Lederutviklingspodden. Han var også gjest i episode nr 8 der han delte de 8 viktigste tingene han har lært om lederutvikling.

I dagens episode deler han de 8 viktigste tingene han har lært om god teamledelse (18 min episode).

Vegard Olsen har jobbet fulltid som ledercoach, team- og lederutvikler siden 2011 og hatt kurs, coaching og workshops med mange team både i Norge og i UK gjennom de siste 13 årene. I denne episoden deler han det viktigste han har lært om godt teamarbeid og god teamledelse gjennom disse årene.

Èn av innsiktene som deles er viktigheten av at teamet setter av dedikert tid til å snakke sammen om hvordan de faktisk skal jobbe sammen. Dette er noe mange team glemmer, da de ofte utelukkende fokuserer på problemløsning og brannslukking. Dermed går samtidig teamet glipp av noe som er grunnleggende for å skape den psykologiske tryggheten som er avgjørende for å presentere best mulig. Vegard anbefaler et åpent møte i teamet helst hver måned og minimum hvert kvartal.

Dette og mange andre konkrete tips og råd for du i episode nr 15 av Lederutviklingspodden.
God lytting og god teamledelse!

I episode nr 15 er det podcastens vertskap Vegard Olsen som selv er gjest i Lederutviklingspodden. Han var også gjest i episode nr 8 der han delte de 8 viktigste tingene han har lært om lederutvikling.

I dagens episode deler han de 8 viktigste tingene han har lært om god teamledelse (18 min episode).

Vegard Olsen har jobbet fulltid som ledercoach, team- og lederutvikler siden 2011 og hatt kurs, coaching og workshops med mange team både i Norge og i UK gjennom de siste 13 årene. I denne episoden deler han det viktigste han har lært om godt teamarbeid og god teamledelse gjennom disse årene.

Èn av innsiktene som deles er viktigheten av at teamet setter av dedikert tid til å snakke sammen om hvordan de faktisk skal jobbe sammen. Dette er noe mange team glemmer, da de ofte utelukkende fokuserer på problemløsning og brannslukking. Dermed går samtidig teamet glipp av noe som er grunnleggende for å skape den psykologiske tryggheten som er avgjørende for å presentere best mulig. Vegard anbefaler et åpent møte i teamet helst hver måned og minimum hvert kvartal.

Dette og mange andre konkrete tips og råd for du i episode nr 15 av Lederutviklingspodden.
God lytting og god teamledelse!

18 min

Top Podcasts In Business

In Good Company with Nicolai Tangen
Norges Bank Investment Management
Økonominyhetene
Finansavisen
Dine Penger - Pengerådet
Dine Penger
Pengesnakk
Moderne Media
E24-podden
E24
The Diary Of A CEO with Steven Bartlett
DOAC