Mentor Stratégie par Yves d'Audiffret Yves d'Audiffret

🔒 Protégez votre entreprise contre les cyberattaques ! Saviez-vous que 50% des e-mails dans le monde sont des tentatives de phishing ? Ne vous laissez pas piéger ! 💻

J'ai récemment eu le plaisir de discuter avec David Vanderoost, CEO chez Approach Cyber, pure player en cybersécurité. Ensemble, nous avons recensé quelques mesures simples mais cruciales pour renforcer votre hygiène numérique et protéger votre entreprise. 🚀



Voici quelques conseils pratiques :

🔍 Sensibilisez votre équipe : 90% des problèmes viennent d'erreurs simples. Dans les mails, soyez vigilants aux fautes, aux noms de domaine suspects, pour vos accès utilisez des utilisez l'authentification à 2 facteurs.

🔐 Pour vos accès utilisez des mots de passe robustes : Uniques et différents pour chaque usage, avec authentification à 2 facteurs. Pensez à des gestionnaires de mots de passe pour plus de sécurité. Pensez aussi à limiter l'accès aux données sensibles (compta, RH...) uniquement aux personnes concernées

🔄 Mettez à jour vos logiciels et systèmes d'exploitation régulièrement pour combler les failles de sécurité.

🛡️ Installez un antivirus, même sur iPhone, comme Microsoft Defender.

💻Avez une vision d’ensemble sur ses ressources informatiques, et effacez systématiquement le vieux matériel plutôt que le stocker sans savoir quoi en faire

Sachez que les cybercriminels peuvent être partout, y compris en interne. Restez vigilant et suivez ces conseils pour protéger votre entreprise ! 💼



Quels tips de management :

- L’importance de définir (et revérifier régulièrement) ses valeurs, sa vision, sa mission, cela aide vraiment.

- Accepter que le challenge permanent fasse partie de la vie normale d’une entreprise, le statu quo serait sa mort, il faut donc s’améliorer constamment

- Aller dans des associations sectorielles, pour rencontrer des pairs, des concurrents

- Utiliser les personnes autour de nous comme miroir, poser les questions, demander s’ils comprennent bien, ce qui n’est pas clair…

- Optimiser son temps sur ce qui est réellement utile… les 20% qui feront 80% d’impact





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et puis, si vous avez besoin de transporter en urgence tout type de biens, même un serveur, mon entreprise @intercolis est là pour ça ;)



L'épisode sur mentor stratégie

#CyberSecurity #Entrepreneurs #SécuritéInformatique #podcast #entrepreneur #mentor #stratégie #cybersécurité #apprendre #PME

Stanislas de Quercize, ex PDG de Cartier (France, US), mais aussi de Mont Blanc, de Van Cleef, administrateur de Louboutin, de Barnes… est un homme au parcours exceptionnel et inspirant.

Dans ce #podcast, il nous livre pourquoi il pense que nous avons tous pour mission d’emparadiser le Monde. Cela commence par soi.



🌟S’améliorer sans cesse :

Nous avons une vie pour nous mettre au monde : il faut donc s’améliorer sans cesse, travailler avec ses équipes, ses actionnaires, ses clients, même ses concurrents, et voir comment s’améliorer.

New Year, New You, à l’instar de nos smartphone, faites des mises à jour régulières de vous-même.

Pour cela , pratiquez sans cesse la relecture de vos journées autour de ces outils :

· REZ (Réussites, Echecs, Suggestions)

· RED (Rêves, Envies, Désirs) : Se visualiser là où on veut arriver

· KISS : qu’est ce que l’on Keeo (garde), Improve (améliore), Stop(arrête), Start (commence)

· Et aussi se fixer les fameux 3V : Valeur Mission Vision

Dans la vie, il y a aussi des étés et des hivers, il faut donc apprendre à accepter ces hauts et ces bas comme faisant partie de la vie ; lorsque l’on apprend à marcher, on se relève (2000 fois) sans pour autant se décourager.

A la naissance, nous avons reçu 4 as, et il faut un équilibre entre eux :

- le corps

- le cœur

- l’esprit

- la spiritualité.



💡 Conseils aux entrepreneurs :

- « Over deliver » : faire plus que les promesses, pour que les clients et partenaires aient de bonnes surprises plutôt que l’inverse

- Ne pas hésiter à faire des visites mystères pour voir comment il est possible de d’améliorer votre offre

- Toujours se demander le what et le how

- Même les meilleurs champions olympiques ont un coach : cherchez un ou des mentors, par exemple dans les alumnis de vos écoles, ou via le réseau entreprendre, ou en vous abonnant à des podcasts comme celui-ci 😉



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Découvrez comment Benoît Deper, via Aerospacelab, un acteur clé dans la production de satellites, révolutionne l'industrie spatiale avec notamment la construction d'une Gigafactory à Charleroi Belgique, capable de produire 500 satellites par an !

🛰️ Points forts de l'épisode :

· Aerospacelab se spécialise dans les satellites semi-standardisés.

· Leur objectif : le renseignement géospatial et la mise en place progressive d'une constellation de satellites.

· Ça commence par la construction d’une Gigafactory permettant la production de 500 satellites par an

🌍 Des applications des constellations de satellites :

· Les applications ? Éliminer les zones blanches pour les opérateurs téléphoniques, analyser les productions agricoles en temps réel, surveiller le flux des cargos, et bien plus. Optimiser l'information et affiner les prévisions en temps réel.

🔑 Insights de Benoît Deper :

· Pour une levée de fonds réussie : cohérence, anticipation, et compréhension des attentes des investisseurs, attentes qui ne sont pas les mêmes en fonction des profils d’investisseurs, et donc des moments de vie des levées de fonds

· Les meilleurs conseils sont gratuits, regardez plutôt autour de vous s’il y a des pairs susceptibles de vous aider avant de payer un coach

· Choix de la Wallonie pour son coût intellectuel compétitif et ses compétences en aérospatial.

👥 Culture d'entreprise chez Aerospacelab :

· Recrutement via réseau et candidatures spontanées. è N’hésitez pas à candidater !

· Structure horizontale avec des pôles projets autonomes. (écoutez le podcast au moins pour découvrir cette organisation !)

· Encouragement à développer des compétences multiples et assumer ses responsabilités.

📈 Gestion et leadership selon Benoît :

· Délégation maximale pour scaler efficacement.

· Importance de s'entourer des bonnes personnes et de ne pas hésiter à changer les procédures.

· "Fail fast" et ne pas hésiter à se remettre en question.

Dans l'épisode #33 de "Mentor Stratégie", je discute avec Emmanuelle Ghislain, directrice de la Pulse Foundation. Elle nous dévoile pourquoi un entrepreneur ayant déjà fait faillite a 5x moins de risques de refaire faillite et comment la Pulse Foundation les soutient.

🎙️ Points forts de l'épisode :


- L'entrepreneuriat est essentiel : sans entrepreneurs, pas de jobs.
- 1 belge sur 2 n'entreprend pas à cause de la peur de l'échec.
- Un entrepreneur qui a déjà fait faillite a 5 fois moins de risque de refaire faillite.
- Présentation du programme « Revival » de la Pulse Foundation, inspiré par l'association 60.000 rebonds en France.
- Annonce de la "Fuck-up Night" en Belgique : un événement pour partager et apprendre des échecs.

🚀 Conseils d'Emmanuelle pour les entrepreneurs :


- S'entourer dès le début : Advisory board, incubateurs, réseaux...
- Maîtriser la comptabilité et élaborer un solide business plan.
- Échanger et s'inspirer de ses pairs.
- Affronter la réalité, se remettre en question et demander de l'aide si nécessaire.

💡 Mot de la fin : Les entrepreneurs sont incroyables. Ils façonnent le monde et ont un impact immense. Valorisez votre impact et continuez à le développer.

📢 Partagez si vous trouvez de la valeur dans cet épisode et n'hésitez pas à taguer des entrepreneurs ou futurs entrepreneurs qui pourraient être intéressés !

🚀 Nouvel épisode de "Mentor Stratégie" en ligne ! 🚀

Dans cet épisode, j'ai eu le privilège d'interviewer Laure-Emmanuelle Nonnenmacher, CEO de Go-Fiber, avec une belle carrière d'innovation et de la gestion de projets innovants pour Proximus.

🔑 Quelques pépites de cet épisode :


- Le rôle d'un CEO : chef d'orchestre, visionnaire et stratège.
- L'importance d'impliquer les équipes tôt pour lever les freins humains.
- L'innovation commence par soi : osez, innovez et restez optimiste.
- Le risque d'innover ? Se lancer au mauvais moment. Discutez-en pour mieux cerner quand et comment démarrer.

🌱 Éléments clés pour innover :


- Collaboration entre entrepreneurs créatifs, universités et chercheurs.
- Soutien des autorités et financement adapté.
- L'innovation n'est pas toujours une révolution technologique. Parfois, ce sont de petites choses qui, combinées, font une grande différence.

📚 Recommandation : "Sous le soleil de Platon".

💡 Mot de la fin : "Tout n'est pas assez" Osez et restez curieux !

📢 Partagez si vous trouvez de la valeur dans cet épisode et n'hésitez pas à taguer des jeunes entrepreneurs ou futurs entrepreneurs qui pourraient être intéressés !

Charleroi ? Vraiment ? Tu travailles là-bas ?! Eh bien figurez-vous que Charleroi est devenu bien plus que la gloire (dé)passée de l’industrie lourde.

On y apprend, on y entreprend, et s’y développent de nombreuses opportunités.

J’ai souhaité en parler avec Sébastien Croegaert, le CEO de Printbox, et aussi le président de Charleroi Entreprendre.

Une interview très riche à découvrir dans mon podcast MentorStratégie, avec un partage de parcours, un regard sincère sur ses réalités de l’entrepreneuriat.

Je retiens plusieurs choses, mais notamment :

L’entrepreneuriat c’est une succession d’opportunités qu’il faut savoir saisir. En l’occurrence, dans le cas de Sébastien il y a notamment eu le fait de :

- S’entourer des bonnes personnes ;

- Être sur un marché porteur ;

- Bénéficier du bouche à oreilles.



Pourquoi entreprendre à #charleroimetropole ?

- Marché plein d’opportunités,

- Moins de concurrence

- Subventions UE

- Structures d’aides

Parmi ces structures qui peuvent aider un entrepreneur on compte notamment :

- Charleroi Entreprendre , qui est une vraie porte d’entrée vers l’entrepreneuriat, le tout de façon subsidiée

- Le B4C, un business club qui a pour objectif avoué de booster l’esprit d’entreprise à Charleroi. Il s’agit d’un réseau qui n’accepte que les décideurs. Cela aide car on se retrouve entre entrepreneurs ayant un ancrage Carolo, d’autres entrepreneurs vivant les mêmes réalités, cela permet une intelligence collective.

Quelques bonnes pratiques :

- Répondre aux mails rapides le matin, puis s’attaque aux plus gros morceaux

- Faire du sport permet de se vider la tête, de remettre ses idées au propre