1 hr 27 min
MPP#108 Stawka godzinowa u prawników to początek drogi – Adam Sornek i Jacek Stanisławski Marketing Prawniczy w Praktyce
-
- Business
Moim gościem w 108. odcinku podcastu “Marketing prawniczy w praktyce” jest Adam Sornek - adwokat niewykonujący zawodu, coach, mentor i założyciel projektu “Toga bez wroga” oraz prowadzący podcast pod tą samą nazwą.
Tym razem w ramach serii “Prawo do emocji” skręciliśmy z Adamem po raz kolejny w stronę pieniędzy. Dokładnie w stronę stawek, za które prawnicy oferują swoje usługi klientom.
Rozmawiamy m.in. o tym, że
💡 Liczenie czasu i zaangażowania w sprawę jest niezbędne do ustalenia stawki godzinowej. 💡 Wprowadzenie technologii i usprawnień może skrócić czas pracy, ale nie powinno prowadzić do oszukiwania klientów.
💡 Transparentne komunikowanie stawki godzinowej jest istotne dla budowania zaufania klientów. 💡 Wartość usługi prawnej powinna być adekwatna do zaangażowania i korzyści dla klienta. 💡 Sprzedaż czasu przez kancelarię prawniczą nie oznacza jednolitej wartości, ponieważ różne czynności mają różną wagę i wartość.
💡 Tłumaczenie się z ze stawek godzinowych jest bezsensowne, klient powinien widzieć korzyści, które uzyskuje dzięki usłudze prawnej.
💡 Klient, który nie docenia wartości usługi, nie jest odpowiednim klientem dla kancelarii.
💡 Stawka za pierwszą konsultację powinna być jasno określona i uwzględniać czas i wartość usługi.
💡 Wycena usług prawnych powinna uwzględniać wartość kancelarii i jej doświadczenie.
💡 Lęki związane z wyceną usług mogą prowadzić do unikania rozmów z klientami na temat cen i obaw przed odrzuceniem.
💡 Publikowanie stawek na stronie internetowej kancelarii może być formą uczciwości i transparentności.
💡 Lęk przed konkurencją wewnątrz kancelarii może prowadzić do braku zaufania i ograniczać rozwój biznesu.
💡 Warto budować system motywacyjny, który zachęca pracowników do pozyskiwania klientów i utrzymania ich w kancelarii.
💡 Wycena usług powinna uwzględniać zarówno koszty, jak i wartość dodaną dla klienta.
Jeśli interesuje cię prowadzenie rentownego biznesu prawniczego to ta rozmowa jest dla ciebie.
Zapraszam do 🎧 słuchania, 🎥 oglądania ✒️ komentowania i 🚀 udostępniania.
KOMENTARZE I OCENY
Będę bardzo wdzięczny za każdą ocenę i komentarz tutaj albo w mediach społecznościowych. Dzięki temu podcast dociera do kolejnych osób, które tworzą rynek prawniczy w Polsce.
LINKI
rozmowa z Markiem Gnusowskim - odcinek 65. (link: https://marketingprawniczy.com/2022/08/mpp065-w-jaki-sposob-konkurowac-na-rynku-prawniczym-swiat-okiem-badacza-marek-gnusowski/)książka “Ditch the billable hour” Shaun Jardine - (link: https://hawksmoorpublishing.com/book/ditch-the-billable-hour-implementing-value-based-pricing-in-a-law-firm-shaun-jardine)
RABATY, ZNIŻKI, KODY :)
Przypominam o zniżkach, które zostaną odebrane dla słuchaczy podcastu.
Kod „podcast” jest uniwersalny i daje 10% udostępniania na:
magazyn Marketing Prawniczy: na pojedynczy numer albo prenumeratę
( www.MarketingPrawniczy.com/magazyn )produkty marketingowe ze sklepu Legalove.pl : ( www.Legalove.pl )
Moim gościem w 108. odcinku podcastu “Marketing prawniczy w praktyce” jest Adam Sornek - adwokat niewykonujący zawodu, coach, mentor i założyciel projektu “Toga bez wroga” oraz prowadzący podcast pod tą samą nazwą.
Tym razem w ramach serii “Prawo do emocji” skręciliśmy z Adamem po raz kolejny w stronę pieniędzy. Dokładnie w stronę stawek, za które prawnicy oferują swoje usługi klientom.
Rozmawiamy m.in. o tym, że
💡 Liczenie czasu i zaangażowania w sprawę jest niezbędne do ustalenia stawki godzinowej. 💡 Wprowadzenie technologii i usprawnień może skrócić czas pracy, ale nie powinno prowadzić do oszukiwania klientów.
💡 Transparentne komunikowanie stawki godzinowej jest istotne dla budowania zaufania klientów. 💡 Wartość usługi prawnej powinna być adekwatna do zaangażowania i korzyści dla klienta. 💡 Sprzedaż czasu przez kancelarię prawniczą nie oznacza jednolitej wartości, ponieważ różne czynności mają różną wagę i wartość.
💡 Tłumaczenie się z ze stawek godzinowych jest bezsensowne, klient powinien widzieć korzyści, które uzyskuje dzięki usłudze prawnej.
💡 Klient, który nie docenia wartości usługi, nie jest odpowiednim klientem dla kancelarii.
💡 Stawka za pierwszą konsultację powinna być jasno określona i uwzględniać czas i wartość usługi.
💡 Wycena usług prawnych powinna uwzględniać wartość kancelarii i jej doświadczenie.
💡 Lęki związane z wyceną usług mogą prowadzić do unikania rozmów z klientami na temat cen i obaw przed odrzuceniem.
💡 Publikowanie stawek na stronie internetowej kancelarii może być formą uczciwości i transparentności.
💡 Lęk przed konkurencją wewnątrz kancelarii może prowadzić do braku zaufania i ograniczać rozwój biznesu.
💡 Warto budować system motywacyjny, który zachęca pracowników do pozyskiwania klientów i utrzymania ich w kancelarii.
💡 Wycena usług powinna uwzględniać zarówno koszty, jak i wartość dodaną dla klienta.
Jeśli interesuje cię prowadzenie rentownego biznesu prawniczego to ta rozmowa jest dla ciebie.
Zapraszam do 🎧 słuchania, 🎥 oglądania ✒️ komentowania i 🚀 udostępniania.
KOMENTARZE I OCENY
Będę bardzo wdzięczny za każdą ocenę i komentarz tutaj albo w mediach społecznościowych. Dzięki temu podcast dociera do kolejnych osób, które tworzą rynek prawniczy w Polsce.
LINKI
rozmowa z Markiem Gnusowskim - odcinek 65. (link: https://marketingprawniczy.com/2022/08/mpp065-w-jaki-sposob-konkurowac-na-rynku-prawniczym-swiat-okiem-badacza-marek-gnusowski/)książka “Ditch the billable hour” Shaun Jardine - (link: https://hawksmoorpublishing.com/book/ditch-the-billable-hour-implementing-value-based-pricing-in-a-law-firm-shaun-jardine)
RABATY, ZNIŻKI, KODY :)
Przypominam o zniżkach, które zostaną odebrane dla słuchaczy podcastu.
Kod „podcast” jest uniwersalny i daje 10% udostępniania na:
magazyn Marketing Prawniczy: na pojedynczy numer albo prenumeratę
( www.MarketingPrawniczy.com/magazyn )produkty marketingowe ze sklepu Legalove.pl : ( www.Legalove.pl )
1 hr 27 min