013 Usługi konsultingowe - Jak uporządkować biznes? Cyfrowy Bliźniak
-
- Technology
Druga część nagrania z Michałem Staniszewskim, którą poprowadzi Adrian Stelmach i Paul Pachowicz.
Z odcinka poznasz odpowiedzi na pytania:
Jakie są trzy największe problemy, z jakimi borykają się firmy Małe i Średnie przedsiębiorstwa w Polsce?
Od jakiego obszaru firma z branży produkcja powinna rozpocząć swoją drogę z budowaniem procesów?
Gdzie jest więcej problemów? W obszarach produkcji, czy administrowania nią?
Jakie wskaźniki i mierniki stopnia realizacji celu działają w organizacjach?
Czy rozsądek i doświadczenie operacyjne to wystarczające fundamenty do budowania strategii cyfryzacji?
Transformacja cyfrowa ma wiele twarzy. Która z nich na początku drogi jest najczęściej widoczna?
Czy częściej w firmach produkcyjnych zaczyna się od uporządkowania procesów sprzedaży i marketingu, czy tego o dotyczy procesu tworzenia wyrobu gotowego?
Jaka jest potrzeba i adopcja usług konsultingiowych w Polsce?
Czy konsulting to jest trendy?
Przed rozwojem nie ma odwrotu. Im czasy dynamiczniejsze, tym szybciej na jaw wychodzą niedoskonałości, z jakimi boryka się biznes.
Brak procesów, technologii, która je wspiera.
Doświadczony konsultant może tutaj pomóc w odpowiednim pokierowaniu firmy, w taki sposób, żeby suchą stopą przejść przez dynamiczne czasy.
Transformacja Cyfrowa ukierunkowana na wskaźniki KPI może bardzo mocno pomóc firmie.
Wszystko to pod warunkiem odpowiednio zbudowanej strategii połączonej z konsekwentnymi działaniami operacyjnymi.
#KPI #Digitalizacja #Konsulting #Cyfryzacja
Zapraszamy również na nasz artykuł na blogu: https://cyfrowyblizniak.eu/podcast-cyfrowy-blizniak/uslugi-konsultingowe/
Druga część nagrania z Michałem Staniszewskim, którą poprowadzi Adrian Stelmach i Paul Pachowicz.
Z odcinka poznasz odpowiedzi na pytania:
Jakie są trzy największe problemy, z jakimi borykają się firmy Małe i Średnie przedsiębiorstwa w Polsce?
Od jakiego obszaru firma z branży produkcja powinna rozpocząć swoją drogę z budowaniem procesów?
Gdzie jest więcej problemów? W obszarach produkcji, czy administrowania nią?
Jakie wskaźniki i mierniki stopnia realizacji celu działają w organizacjach?
Czy rozsądek i doświadczenie operacyjne to wystarczające fundamenty do budowania strategii cyfryzacji?
Transformacja cyfrowa ma wiele twarzy. Która z nich na początku drogi jest najczęściej widoczna?
Czy częściej w firmach produkcyjnych zaczyna się od uporządkowania procesów sprzedaży i marketingu, czy tego o dotyczy procesu tworzenia wyrobu gotowego?
Jaka jest potrzeba i adopcja usług konsultingiowych w Polsce?
Czy konsulting to jest trendy?
Przed rozwojem nie ma odwrotu. Im czasy dynamiczniejsze, tym szybciej na jaw wychodzą niedoskonałości, z jakimi boryka się biznes.
Brak procesów, technologii, która je wspiera.
Doświadczony konsultant może tutaj pomóc w odpowiednim pokierowaniu firmy, w taki sposób, żeby suchą stopą przejść przez dynamiczne czasy.
Transformacja Cyfrowa ukierunkowana na wskaźniki KPI może bardzo mocno pomóc firmie.
Wszystko to pod warunkiem odpowiednio zbudowanej strategii połączonej z konsekwentnymi działaniami operacyjnymi.
#KPI #Digitalizacja #Konsulting #Cyfryzacja
Zapraszamy również na nasz artykuł na blogu: https://cyfrowyblizniak.eu/podcast-cyfrowy-blizniak/uslugi-konsultingowe/
25 min