53 episodes

To jest podcast, gdzie razem z zaproszonymi mentorami dzielę się wiedzą i praktycznymi umiejętnościami na temat zarządzania. Jeśli jesteś menedżerem, który chce się rozwijać, korzystać z doświadczeń innych praktyków i w ten sposób szlifować swoje kompetencje zapraszam do Warsztatu.

Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera‪.‬ Józef Kącki

    • Business
    • 4.9 • 30 Ratings

To jest podcast, gdzie razem z zaproszonymi mentorami dzielę się wiedzą i praktycznymi umiejętnościami na temat zarządzania. Jeśli jesteś menedżerem, który chce się rozwijać, korzystać z doświadczeń innych praktyków i w ten sposób szlifować swoje kompetencje zapraszam do Warsztatu.

    ZWL 053: Czy skuteczna organizacja szuka lidera od zaraz?

    ZWL 053: Czy skuteczna organizacja szuka lidera od zaraz?

    Odcinek 53 „Czy skuteczna organizacja szuka lidera od zaraz?” podcastu  Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Krzysztofem Rasiem, vice prezesem ds. technologii i szefem polskiego oddziału Bitpanda. Podczas naszego kolejnego już spotkania z Krzyśkiem, opowiemy o nowym i niezwykle interesującym graczu na polskim rynku fintech, który przybliża świat inwestowania w aktywa cyfrowe, każdemu, kto tylko dysponuje dostępem do internetu!

    Na tle firmy Bitpanda opowiemy, od czego zacząć budowanie oddziału, organizacji oraz zespołu, dlaczego brak aktywnego działania jest czasem bardziej skuteczne niż szybkie realizowanie wyznaczonych celów i na jakim etapie budowy  zwracać uwagę na kulturę w zespole, a na jakim w organizacji?

    Na podstawie swojego szerokiego doświadczenia, Krzysztof opowie, jak planować świadomie cele organizacji i co mają ze sobą wspólnego nord star oraz prezydenckie 100 dni? W końcu, poruszymy niełatwy temat rekrutacji, również na rynku krakowskim, wskazując czym Bitpanda przyciąga osoby, które najlepiej pasują do jej organizacji i co robi, aby wartości i postawy okazały się wspólnym i autentycznym mianownikiem długotrwałej współpracy.

    Chcesz poznać skuteczne kroki budowania organizacji, dowiedzieć się, które role są kluczowe na początku i dlaczego; poznać nieszablonowe podejście do Employer Value Proposition?

    Posłuchaj najnowszego odcinka podcastu Z Warsztatu Lidera


    Pytania do odcinka:

    1. Jak dobierać osoby do zespołu a jak do firmy?

    2. Szybki wzrost – jakie ma znaczenie w kontekście wyzwań dla liderów?

    3. Różnica między liderem zespołu a liderem liderów. 

    4. Czy lepiej awansować wewnętrznie, czy szukać lidera na zewnątrz?

    Strony powiązane z tym odcinkiem:

    Profil Krzysztofa na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/krzysztofras/
    Strona Bitpanda: https://www.bitpanda.com/pl

    • 53 min
    ZWL 052: Jak wspierać samoświadomość i rozwój pracownika – na przykładzie u2i

    ZWL 052: Jak wspierać samoświadomość i rozwój pracownika – na przykładzie u2i

    Odcinek 52 podcastu Z Warsztatu Lidera  „Jak wspierać samoświadomość i rozwój pracownika – na przykładzie u2i.” to rozmowa z  Karoliną Hałaszkiewicz i Rafałem Dziwińskim z u2i, firmy która oddaje władzę w ręce swoim pracownikom.

    To czwarty odcinek, zamykający cykl nt. dobrych praktyk w samoorganizującej się organizacji.

    Tematem tego spotkania jest rozwój pracowników. Pokazuje jak zaplanować, usystematyzować i wpierać ten proces, nawet jeśli opiera się on w dużej mierze na odpowiedzialności i proaktywności działań samego pracownika.

    Nasi goście wskazują narzędzia oraz role w organizacji, które od samego początku pomagają pracownikowi odkrywać swój potencjał, rozwijać kompetencje zarówno twarde, jak i te społeczne. Wskazujemy na ogromne znaczenie „satelitarnej” informacji zwrotnej, która obok samoświadomości pracownika, jest podstawą do wytyczania ścieżek rozwoju.

    Chcesz się dowiedzieć, jak wspierać rozwój tych osób, które nie chcą wychodzić poza swoją strefę komfortu? Zapraszamy przed głośniki!

    Pytania do odcinka:
    Jaka jest rola sherpy w rozwoju pracownika?
    Jak zaplanować rozwój pracownika w oparciu o system informacji zwrotnych?
    Jak wygląda proces zbierania feedbacku, np. przy planowaniu awansu?
    Jak skutecznie i bezpiecznie monitorować swój własny rozwój?

    Strony powiązane:

    Profil Karoliny Hałaszkiewicz https://www.linkedin.com/in/karh/
    Profil Rafała Dziwińskiego https://www.linkedin.com/in/rafaldziwinski/
    Profil firmy u2i https://www.linkedin.com/company/u2i/

    - JAK REKRUTOWAĆ I WSPIERAĆ SAMODZIELNEGO PRACOWNIKA? KAROLINA HAŁASZKIEWICZ LEADERS ISLAND PODCAST 44 https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/jak-rekrutowac-i-wspierac-samodzielnego-pracownika/
    - SAMOORGANIZUJĄCA SIĘ FIRMA: O DELEGOWANIU I WYNAGRODZENIACH – PRZYKŁAD U2I PAWEŁ KOZŁOWSKI LEADERS ISLAND PODCAST 38 https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/samoorganizujaca-firma-o-delegowaniu-i-wynagrodzeniach-przyklad-u2i/
    - BYĆ JAK TURKUSOWA ORGANIZACJA – PRZYKŁAD U2I. ADRIAN KLEKOTKO & RAFAŁ DZIWIŃSKI LEADERS ISLAND PODCAST 36 https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/byc-jak-turkusowa-organizacja-przyklad-u2i/

    • 46 min
    ZWL 051: Sztuka zadawania pytań

    ZWL 051: Sztuka zadawania pytań

    Odcinek 51 podcastu Z Warsztatu Lidera „Sztuka zadawania pytań” to rozmowa z Wojciechem Kowalewskim - autorem książki "Pytania zmieniające życie", coachem, mówcą motywacyjnym, doktorem teologii praktycznej oraz prezesem Instytutu Rozwoju Złote Jabłko.

    Na jakie pytania lider powinien znać odpowiedzi? Jakie pytania powinien zadawać sobie i zespołowi podczas codziennej pracy?

    Podczas tego odcinka postaramy się pokazać, jak potężnym narzędziem w ręku lidera są pytania. W jaki sposób budują zaangażowanie oraz zapraszają innych do współtworzenia i współdecydowania o budowanym zespole. Rozmawiamy dziś również o tym, jak istotne jest uświadomienie sobie źródła własnych wartości oraz czy cele, które obieramy prywatnie, czy zawodowo faktycznie są nam bliskie...

    Posłuchaj dzisiejszego odcinka, i jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś/-aś, to odpowiedz sobie na pytania, które pomogą Ci dotrzeć do Twojej samoświadomości, aby następnie móc skutecznie pracować z innymi.

    Strony wymienione w odcinku:
    Profil Wojtka na LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wojciech-kowalewski-27b4771bb/
    Instytut Rozwoju Złote Jabłko - https://www.linkedin.com/company/instytut-rozwoju-z%C5%82ote-jab%C5%82ko/
    Książka "Pytania zmieniające życie" - https://zlotejablko.pl/sklep/dr-wojciech-kowalewski-pytania-zmieniajace-zycie/

    Pytania do odcinka:

    Jaka jest rola pytań w życiu lidera? Po co w ogóle pytać?
    Na jakie pytania każdy lider powinien znać odpowiedź?
    Dlaczego obawiamy się zadawać pytania?
    Jakie pytania warto zadawać członkom swojego zespołu?

    Youtube:

    • 1 hr 4 min
    ZWL 050: Chronię, bo kocham, czyli dlaczego warto się ubezpieczyć?

    ZWL 050: Chronię, bo kocham, czyli dlaczego warto się ubezpieczyć?

    Odcinek 50 podcastu Z Warsztatu Lidera „Chronię, bo kocham, czyli dlaczego warto się ubezpieczyć” to rozmowa z Pawłem Głazem, Consulting Life Protection Advisorem, Specjalistą d/s Business Insurance w towarzystwie UNUM Życie.

    Wybrałem ten temat nieprzypadkowo, na tę 50. edycję i jako pierwszy odcinek w nowym roku. I nie przyświeca mi promocja towarzystwa Unum Życie, które swoją drogą, cenię za etyczne działanie i za misję wykraczającą poza zarabianie pieniędzy.

    W tym odcinku, wraz z moim gościem, chcielibyśmy zwrócić Twoją uwagę na sam fakt postrzegania naszego życia, z perspektywy aktywów, które wymagają specjalnej ochrony, aby zapewnić bezpieczeństwo naszym bliskim, w sytuacjach, które najczęściej wypieramy z naszych myśli.

    Nasza wiedza, energia, sprawczość i moc tworzenia to nasz unikatowy zasób i patrzmy na to nie tylko w kontekście zawodowym, ale też prywatnym, planując długie i bezpieczne życie.

    Zapraszam przed głośniki do posłuchania i chwili refleksji nad zobowiązaniami, które często nadają rytm naszemu życiu i które powinny być ze spokojem realizowane zgodnie z naszym długoterminowym planem.

    Pytania do odcinka:

    Czy planujesz długoterminowo swoje życie rodzinne?

    Dla kogo są ubezpieczenia?

    Co jest najważniejsze, na co zwracać uwagę i po czym poznać jakość w ubezpieczeniach ?

    Jak planować sukcesję: w rodzinie w biznesie?

    Strony polecane w odcinku:

    Profil Pawła Głaza na LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/pawe%C5%82-g%C5%82az-66a24524/
    Strona UNUM Życie - https://www.unum.pl/
    Strona Be U - https://be.unum.pl/

    • 54 min
    ZWL 049: Global Leadership Summit – subiektywne podsumowanie dla lidera

    ZWL 049: Global Leadership Summit – subiektywne podsumowanie dla lidera

    Odcinek 49 podcastu Z Warsztatu Lidera „Global Leadership Summit – subiektywne podsumowanie dla lidera” to rozmowa z Piotrem Gąsiorowskim, założycielem, wykładowcą i przewodniczącym Zarządu Instytutu Przywództwa oraz przewodniczącym zarządu Stowarzyszenia Global Leadership Summit. Piotr jest również współautorem wydanej niedawno The Light Book.

    W dzisiejszym odcinku chcielibyśmy wraz z Piotrem podsumować wydarzenie sprzed kilku tygodni, The Global Leadership Summit, czyli największą na świecie konferencję, związaną z tematyką przywództwa. Przypominamy, że obejmuje ona swoim zasięgiem ponad 135 krajów, ponad 875 miast i 405 000 uczestników. Polska edycja gromadzi co roku około 1200 uczestników.

    W ciągu dwóch dni mieliśmy szansę posłuchać praktyków w dziedzinie przywództwa jak m.in.: Marcus Buckingham, Bishop T.D. Jakes, Amy Edmondson, czy Craig Groeschel.

    Poruszane kwestie dotyczyły kreowania środowiska przez lidera, opartego na psychologicznym bezpieczeństwie, zaufaniu oraz odporności, która niezmiennie pomaga korzystać ze swoich najsilniejszych zasobów. Jak ten rok zmienił podstawowe wartości w przywództwie?

    Zapraszamy do wysłuchania naszego subiektywnego podsumowania tych dwóch inspirujących dni oraz całego wyjątkowego roku.


    Pytania do odcinka:
    Co oznacza migracja myślenia w kontekście spojrzenia na świat?

    Jak budować upór oraz odporność lidera?

    Dlaczego cofanie obietnic może być budujące?

    Czym jest Bezpieczeństwo psychologiczne i jego rola dla lideraw świecie VUCA?

    Linki do odcinka:
    https://gls.org.pl/

    • 50 min
    ZWL 048: Jak dowieźć cel i nie zwariować, czyli rzeczywistość oczami PMa.

    ZWL 048: Jak dowieźć cel i nie zwariować, czyli rzeczywistość oczami PMa.

    Odcinek 48 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak dowieźć cel i nie zwariować (czyli rzeczywistość oczami PMa)?” to rozmowa bez teoretyzowania i zbędnego bull%&$tu z Igorem Mrozem z  Zero B******t Management, człowiekiem skutecznym, ale – zdarza się - trudnym we współpracy (co sam potwierdza 😊).

    Rola project managera to ciężki kawałek chleba, zwłaszcza jeśli chcesz skutecznie prowadzić zespół do osiągnięcia celu. Celu, na który realnie masz wpływ i z osobami, które są zaangażowane we wspólny projekt.

    Dobry project management napędza działanie zarówno prężnych startupów, jak i gigantycznych korporacji. Co możemy zrobić jako liderzy, aby zadania te były rzeczywiście skuteczne, zarówno dla organizacji, członków zespołu i samego  project managera?

    W naszej szczerej i otwartej rozmowie, Igor wskazuje  m.in  na rolę metodyki w zarządzaniu…i dlaczego nie powinniśmy się do niej przywiązywać? Opowiemy o planowaniu, ustalaniu harmonogramów i wywracaniu ich do góry nogami. W końcu, skupimy się na tym, co pewnie najważniejsze w tej roli, czyli angażowaniu zespołu do realizacji wspólnego celu i dlaczego to zadanie, niczym misja oddziałów specjalnych, udaje się tylko najbardziej wytrwałym?

    Chcesz poznać project management z perspektywy, może mało poprawnej, ale skutecznej? Posłuchaj naszej rozmowy z Igorem Mrozem.

    Link do strony z odcinkiem:

    Pytania do odcinka:
    1. Rola różnych modeli przywództwa w efektywnym project managemencie.
    2. Czym jest antykruchość i jak nią zarządzać?
    3. „Poznaj swój zespół” – dlaczego to takie ważne?
    4. Dlaczego metodyki warto poznać, ale potem… jeszcze lepiej odstawić je na półkę?

    Strony wymienione w odcinku:
    Profil LinkedIn Igora: https://www.linkedin.com/in/igormroz/
    Strona Zero B******t Management: https://zerobs.pl/ nasza strona
    YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCAE9G18bSgzU2SRE2geLhGA
    Instagram: https://www.instagram.com/zero.bs.management/ 
    Blog Igora: https://antifragile.pl/

    • 1 hr 2 min

Customer Reviews

4.9 out of 5
30 Ratings

30 Ratings

wojciech muras ,

Warto posłuchać i próbować stosować

Jesteśmy otoczeni przez konflikty i warto się z nimi mierzyć inne wykorzystać w drodze doskonalenia. Ścieżka postępowania nakreślają przez LI jest na bardzo wartościowa. Worth reading

Magdalena Płaza ,

Warty uwagi ze względu na rozmowy z praktykami

Wiele cennych porad przekazywanych przez osoby w większości bezpośrednio związane z szeroko rozumianym biznesem. Warto posłuchać, by uczyć się na doświadczeniach innych i czerpać inspiracje. Ciekawa dawka wiedzy dla osób zarządzających ludźmi - w szczególności dla osób początkujących w tym temacie, choć myślę że i osoby bardziej doświadczone znajdą tu coś dla siebie.

Paulina Guzik ,

Porządny, profesjonalny materiał!

Podcasty są świetnie przygotowane, rozmowy bardzo ciekawie prowadzone. W każdym odcinku poruszane są ważne i aktualne kwestie, a komentarz dostarczają eksperci z różnych dziedzin.

Top Podcasts In Business