Szkoła Menedżerów Mirella Piwiszkis

O autorytecie mogliście usłyszeć już wiele w Szkole Menedżerów, ale po raz kolejny dostałam prośbę o poruszenie tego tematu. Na szczęście jest on tak pojemny, że za każdym razem można skupiać się na innym jego aspekcie

Dzisiaj w Szkole Menedżerów na tapet znów bierzemy autorytet, a dokładnie:


Czym się różni autorytet formalny od nieformalnego?
Jakie poziomy autorytetu nieformalnego możemy wyróżnić?
Czy najlepszy lider musi być charyzmatyczny?
Kiedy charyzma lidera może szkodzić organizacji?
Czy lider musi być ekspertem?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/90

W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów kolejna garść wiedzy niezbędnej w pracy lidera. Dzisiaj o tym, co sprawia, że pracownicy są zaangażowani w swoją pracę i o tym, w jaki sposób menedżerowie mogą to zaangażowanie wspierać.


Czym są inspiracja, motywacja i determinacja?
Kiedy pracownika mogą wspomóc czynniki zewnętrzne?
Jak pobudzać wewnętrzną motywację?
Dlaczego ważne jest poczucie sensu w pracy?
W jaki sposób pomóc pracownikowi w zorientowaniu się na cel?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/89

Negocjacje to nieodłączna część życia menedżera - zresztą nikomu nie trzeba tego uświadamiać. Negocjujemy z klientami, z pracownikami, z szefami, negocjujemy na poziomie merytorycznym i na poziomie relacyjnym. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem Wam o negocjacjach i o mało znanych technikach manipulacyjnych, a dokładniej o tym:


Jak rozpoznać techniki manipulacyjne i jak się przed nimi bronić?
W jaki sposób manipulatorzy odbierają nam pewność siebie?
Jak właściwie wyznaczyć dolną linię negocjacji?
Jak zadbać o zachowanie twarzy w negocjacjach?
Dlaczego nie warto nazywać negocjacji negocjacjami?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/88

Czy potraficie oprzeć się natychmiastowej nagrodzie, żeby poczekać na coś większego? Jeśli nie, to nie jesteście w tym sami. Nasz mózg lubi dostać nagrodę jak najszybciej. Jednak utrudnia to zdobywanie długotrwałych celów. Dlatego w najnowszej Szkole Menedżerów dowiesz się:


Jak powstają nawyki?
Co jest najważniejsze w zmianie nawyków?
Jak budować w sobie nawyk odraczania gratyfikacji?
Co robić, kiedy się nie udało?
Jak zmiana nawyków może wyglądać w praktyce?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/87

Burza mózgów to świetne narzędzie, które pobudza głowę do generowania nowych pomysłów. Zachodzi podczas niej efekt synergii, pomysły są nadbudowywane przez cały zespół. Niestety, większość osób popełnia podczas burzy mózgów pięć błędów, zarówno w fazie generowania, jak i selekcji.



Jeśli więc sądzicie, że burza mózgów nie działa, jest przereklamowana, nigdy nie udało się Wam podczas niej wymyślić niczego ciekawego i wartościowego, prawdopodobnie jeden z tych błędów popełniacie. Jaki? Zapraszam na najnowszy odcinek Szkoły Menedżerów!



Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/86

Nikt nie lubi wprowadzać w swoim otoczeniu nerwowej, napiętej atmosfery. Jednak często pojawia się ona podczas dawania feedbacku korygującego. Dlatego postanowiłam, że w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem o trudnych reakcjach na feedback korygujący, a konkretnie o tym:


Jakie są etapy reakcji na feedback?
Co zrobić, gdy pracownik się rozpłacze?
Jak zareagować na agresję słowną?
Do czego przydaje się Dziennik Zdarzeń Krytycznych?
Czym różni się zwykłe milczenie od lekceważenia?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/85