Why, How i Who. Trzy najważniejsze zadania skutecznego CEO. SCEO 08

W tym odcinku opowiem o trzech zadaniach skutecznego CEO w kontekście przywództwa jako umiejętności podłączania ludzi do firmy: Why, How i Who. Jak pracować na warunkach docelowych: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

Skuteczny CEO nie skupia się na tym, co chce wdrożyć, tylko do jakiej sytuacji chce doprowadzić.

Przywództwo - umiejętność podłączania ludzi do firmy
Warunki docelowe - wskaźniki opisujące środowisko pracy po wyeliminowaniu problemu

Trzy główne zadania dla CEO w kontekście podłączania ludzi do firmy:
1. Why - Dlaczego istniejemy? Do czego dążymy?
2. How - Jak to zmierzymy?
3. Who - Na jakich wartościach, postawach opieramy codzienną współpracę oraz selekcja liderów

Trzy warunki docelowe, do których dąży skuteczny CEO:
1. 100% menedżerów, liderów, kierowników wierzy, rozumie i wspiera misję, wizję i cele strategiczne firmy
2. min. 80% pracowników zdecydowało jak by chcieli współpracować ze sobą na co dzień
3. 100% menedżerów, liderów, kierowników pasuje do misji, wizji, wartości i celów strategicznych firmy

_______________________________
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, skutecznyceo@leanpassion.pl lub https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

Radek Drzewiecki