144 episodes

Nazywam się Radek Drzewiecki i od 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.

https://leanpassion.pl

Skuteczny CEO Skuteczny CEO Radek Drzewiecki

    • Business
    • 4.7 • 46 Ratings

Nazywam się Radek Drzewiecki i od 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.

https://leanpassion.pl

    Jak wypracować główną przewagę konkurencyjną SCEO 140

    Jak wypracować główną przewagę konkurencyjną SCEO 140

    Przewaga konkurencyjna musi być unikalna, a klient musi jej chcieć. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, jak zrozumienie rynku, klienta i własnych możliwości prowadzi do zdefiniowania głównej przewagi konkurencyjnej, która uczyni z Twojej firmy niekwestionowanego lidera w branży. Zapraszam!  


    W tym epizodzie:
    Zakres, strategia, przewaga konkurencyjnaCase Study – Definiowanie głównej przewagi konkurencyjnej5 kroków definiowania głównej przewagi konkurencyjnejJak wypracować główną przewagę konkurencyjną - podsumowanie  Zapraszam do słuchania!  
    _______________
    Polecane w tym odcinku:  

    Jeżeli te treści, ta wiedza, to podejście jest dla Ciebie wartościowe i chcesz wypracować taką strategię, w takim podejściu, to zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/  

    Radek Drzewiecki

    • 27 min
    Efektywność operacyjna to nie strategia SCEO 139

    Efektywność operacyjna to nie strategia SCEO 139

    Efektywność operacyjna to robienie lepiej, a strategia to robienie inaczej. Efektywność operacyjna nie jest strategią i może zabijać rynek. W tym odcinku przedstawiam 3 case studies, ilustrując różnice pomiędzy efektywnością operacyjną a strategią. Zapraszam! r.drzewiecki@leanpassion.pl  

    W tym epizodzie:
    Czym jest realna przewaga konkurencyjna?Definicja efektywności operacyjnej.Różnice między efektywnością operacyjna a strategią.Case studies z branży fresh&frozen (2) i branży poligraficznej.  Zapraszam do słuchania!  _______________
    Polecane w tym odcinku:  

    TO JEST STRATEGIA – Pierwsza w Polsce grupa mastermindowa
    STRATEGIA & TRANSFORMACJA STRATEGICZNA!
    100% spotkań poprowadzę osobiście, ze swoim teamem  


    TO JEST STRATEGIA to program, dzięki któremu rozwiniesz nie tylko kompetencje zarządzania strategicznego, ale przede wszystkim stworzysz strategię dla swojej firmy opartą na realnych przewagach konkurencyjnych oraz kompleksowy plan jej wdrożenia. To nie jest program szkoleniowy, tylko mastermind transformacyjny!  

    Podczas warsztatów mastermindowych: 
    dostajesz od nas merytorykę w oparciu o case studies prezentowane przez naszych klientów,wymieniasz doświadczenia w grupach, ćwiczysz, dyskutujesz, warsztatujesz,następnie, pomiędzy spotkaniami przenosisz wszystko do swojej firmy,wracasz i kolejne spotkanie zaczynamy od prezentacji wybranych przykładów i znów dyskutujemy.  To będzie praca grupowa, gdzie podczas 12 miesięcy:
    nadasz sens istnienia poprzez odpowiednią pracę z DNA organizacji: stworzysz misję, wizję i wartości;zbudujesz solidne fundamenty do tego, by kultura organizacyjna była żywa w organizacji;opracujesz logiczną strategię w strukturze GDZIE, CO, JAK;zdefiniujesz główną przewagę konkurencyjną oraz pozostałe przewagi;zaprojektujesz “nową organizację”, która będzie dopasowana pod tę strategię;dowiesz się, jak selekcjonować TOP team, by nie musieć robić wszystkiego samemu;zakomunikujesz, skaskadujesz strategię oraz cele strategiczne, dobierzesz model przywództwa i standard zarządzania; zdefiniujesz luki strategiczne oraz wybierzesz projekty strategiczne, których celem będzie eliminacja tych luk;podzielisz role i odpowiedzialności na Run the Business i Change the Business;opracujesz 1-2 letni plan wdrożenia strategii w swojej firmie.  Dla kogo: właściciele firm, przedsiębiorcy, członkowie zarządu
    Czas trwania: około 12 miesięcy 10 x 2 dniowe zjazdy, co 4-6 tygodni
    Start: Styczeń 2025
    Cena programu to 49.000 netto/ osoba, przy zapisie 2 osób 39.000 netto/osoba.  

    Moją misją jest to, by firmy były świetne a ludzie szczęśliwi. Stąd ta inicjatywa. Chcemy pomóc właścicielom i zarządom poukładać firmy całościowo. Tak, by mogli budować realną przewagę konkurencyjną, rosnąć i to pomimo kryzysu.  

    Sprzedaż oraz materiały promocyjne uruchomimy na początku sierpnia 2024. Do tego czasu oferujemy 30% rabat -  cena to 35.000 netto/ osoba, a przy 2 osobach 29.000 netto / osoba. W puli 20 miejsc z rabatem na dzisiaj mamy dostępnych jeszcze 5.  

    Zapraszam więc do pierwszej w Polsce społeczności poświęconej strategii i transformacji strategicznej firm. Dodatkowo, uczestnicy jako pierwsi otrzymają z autografem moją nową książkę To jest strategia.  

    Zainteresowany/ zainteresowana? Pisz do mnie na LinkedIn: a href="https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/" target="_blank" rel="noreferrer...

    • 24 min
    5 największych błędów popełnianych podczas pracy nad strategią SCEO 138

    5 największych błędów popełnianych podczas pracy nad strategią SCEO 138

    Większość firm popełnia pięć fundamentalnych błędów podczas definiowania, komunikowania i operacjonalizacji strategii, i o tym będzie dzisiejszy odcinek. Zapraszam! r.drzewiecki@leanpassion.pl  

    Strategia to odpowiedź na pytanie, jakie działania dają największe prawdopodobieństwo realizacji celu długoterminowego, biorąc pod uwagę otoczenie rynkowe i nasze możliwości oraz zasoby. Strategia dla mnie to synergia dwóch słów, wybór i logika, wybór - co robimy i czego nie robimy, a logika, że takie i takie działania dają na tym rynku takie i takie cele i takie i takie realne przewagi konkurencyjne.  

    W tym odcinku:  
    5 fundamentalnych błędów podczas definiowania, komunikowania i operacjonalizacji strategii: 
    Brak zdefiniowania wyraźnego źródła pozycji strategicznej.Strategia zazwyczaj wyrażona jest jedynie przez cele i ambicje organizacji, a jej operacjonalizacja jest rozumiana jako realizacja nowych projektów i inicjatyw.Podążając za wzrostem, oferujemy szeroki asortyment dla szerokiego zakresu klientów. Przewagi konkurencyjne nie są realnymi przewagami konkurencyjnymi. Komunikacja opiera się na jednorazowych eventach.Zapraszam do słuchania!  
    _______________
    Polecane w tym odcinku:  

    TO JEST STRATEGIA – Pierwsza w Polsce grupa mastermindowa: STRATEGIA & TRANSFORMACJA STRATEGICZNA! 100% spotkań poprowadzę osobiście, ze swoim teamem.  

    TO JEST STRATEGIA to program, dzięki któremu rozwiniesz nie tylko kompetencje zarządzania strategicznego, ale przede wszystkim stworzysz strategię dla swojej firmy opartą na realnych przewagach konkurencyjnych oraz kompleksowy plan jej wdrożenia. To jest główny CEL - POUKŁADAĆ FIRMĘ CAŁOŚCIOWO! To nie jest program szkoleniowy, tylko mastermind transformacyjny.  

    Podczas warsztatów mastermindowych:
    dostajesz od nas merytorykę w oparciu o case studies prezentowane przez naszych klientów,wymieniasz doświadczenia w grupach, ćwiczysz, dyskutujesz, warsztatujesz,następnie, pomiędzy spotkaniami przenosisz wszystko do swojej firmy,wracasz i kolejne spotkanie zaczynamy od prezentacji wybranych przykładów i znów dyskutujemy.  To będzie praca grupowa, gdzie podczas 12 miesięcy:
    nadasz sens istnienia poprzez odpowiednią pracę z DNA organizacji: stworzysz misję, wizję i wartości;zbudujesz solidne fundamenty do tego, by kultura organizacyjna była żywa w organizacji;opracujesz logiczną strategię w strukturze GDZIE, CO, JAK;zdefiniujesz główną przewagę konkurencyjną oraz pozostałe przewagi;zaprojektujesz “nową organizację”, która będzie dopasowana pod tę strategię;dowiesz się, jak selekcjonować TOP team, by nie musieć robić wszystkiego samemu;zakomunikujesz, skaskadujesz strategię oraz cele strategiczne, dobierzesz model przywództwa i standard zarządzania;zdefiniujesz luki strategiczne oraz wybierzesz projekty strategiczne, których celem będzie eliminacja tych luk;podzielisz role i odpowiedzialności na Run the Business i Change the Business;opracujesz 1-2 letni plan wdrożenia strategii w swojej firmie.  
    Dla kogo: właściciele firm, przedsiębiorcy, członkowie zarządów
    Czas trwania: około 12 miesięcy 10 x 2 dniowe zjazdy, co 4-6 tygodni
    Start: Styczeń 2025
    Cena programu to 49.000 netto/ osoba, przy zapisie 2 osób 39.000 netto/osoba.  

    Sprzedaż oraz materiały promocyjne uruchomimy na początku sierpnia. Tymczasem mam 20 miejsc w cenie 35.000 netto/ osoba, a przy 2 osobach 29.000 netto / osoba. 5 miejsc już sprzedaliśmy! Zostało 15 sztuk w tej cenie - 30% rabat.  

    Moją misją jest...

    • 31 min
    TO JEST PRZYWÓDZTWO [11]: TOP 10 rad dla CEO w kontekście skutecznego przywództwa i zarządzania SCEO 137

    TO JEST PRZYWÓDZTWO [11]: TOP 10 rad dla CEO w kontekście skutecznego przywództwa i zarządzania SCEO 137

    Prawdziwym problemem organizacji jest operacjonalizacja strategii, jej wdrożenie, ustalenie ról, podziału na Run the Business, Change the Business. Poznaj 10 rad, które zwiększają wykładniczo szansę na to, by to przywództwo i zarządzanie były driverem strategii i kultury organizacyjnej - by strategia była realizowana a kultura organizacyjna żywa. Posłuchaj finałowego odcinka serii!


    YOUNIVERSITY
    Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_    

    BEZPŁATNA KONSULTACJA
    Natomiast ci z Was, którzy są zainteresowani budowaniem przywództwa zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.  

    Radek Drzewiecki

    • 19 min
    TO JEST PRZYWÓDZTWO [10]: Autonomia czy kontrola – oto jest pytanie! SCEO 136

    TO JEST PRZYWÓDZTWO [10]: Autonomia czy kontrola – oto jest pytanie! SCEO 136

    Autonomia czy kontrola – pytają liderzy. Nie ma potrzeby stawiania takiego pytania. Wcale nie musimy wybierać, gdyż – w zależności od kontekstu – możemy stosować różne podejścia. Szczegóły w tym odcinku!  

    W tym odcinku rozwiązuję dylemat wielu liderów i menedżerów dotyczący kwestii wyboru pomiędzy autonomią i kontrolą. Posłuchaj, czym jest i jak stosować narządzie 4T: Task, Time, Technique, Team. _______________
    Polecane w tym odcinku:  

    YOUNIVERSITY Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko, co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_    

    BEZPŁATNA KONSULTACJA Natomiast ci z Was, którzy są zainteresowani budowaniem przywództwa zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.  

    Radek Drzewiecki

    • 10 min
    TO JEST PRZYWÓDZTWO [9]: Servant Leadership - służyć, ale nie tylko ludziom SCEO 135

    TO JEST PRZYWÓDZTWO [9]: Servant Leadership - służyć, ale nie tylko ludziom SCEO 135

    Przywództwo służebne jest koncepcją ponadczasową, która zakłada, że lider ma służyć innym. Jednak w tej koncentracji na ludziach, lider nie może zapominać o realizacji celów, dowożeniu wyników, zwiększaniu efektywności czy budowaniu zdolności do adaptacji.  Szczegóły w tym odcinku.  

    Servant leader nie jest osobą z obsesją na punkcie służenia ludziom. To ktoś, kto koncentruje się na pracownikach, bo to oni są największym skarbem organizacji, nie zatracając focusu na wyniki, klientów, doskonalenie organizacji oraz na wzrost efektywności.
    __________________________
    Polecane w tym odcinku:    

    YOUNIVERSITY Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko, co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_    

    BEZPŁATNA KONSULTACJA Natomiast ci z Was, którzy są zainteresowani budowaniem przywództwa zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.


    Radek Drzewiecki

    • 23 min

Customer Reviews

4.7 out of 5
46 Ratings

46 Ratings

RDB Group ,

Cenna wiedza dla każdej organizacji przedstawiona w bardzo przyswajalny sposób

Dziękuje Radek za Twój podcast! 👏🔝
Jestem w trakcie słuchania 30 odcinka, a firma już wykorzystuje niektóre metody przekazane przez Ciebie w podkaście. Rozwijamy się i coraz lepiej wychodzi nam praca zdalna.
Słucham kolejnych, jestem fanem i liczę na to, że kiedyś nasze drogi biznesowe się skrzyżują😁
Oby tak dalej!

Marcin Banak ,

Konkretny - polecam na 100%

Tak trzymaj Radek :):) (pozwolilem sobie pisac na Ty - mimo ze nie poznalismy sie osobiscie - ale poznales sie z kilkoma moimi kolegami/kolezankami z pracy + 3 osoby uczestnicza teraz na Green belcie) .
Nie zwalniaj tempa.
Marcin Banak

Małgorzata Strug ,

Sztos !

Znakomity podcast dla osób chcących stworzyć świetną firmę i mieć zadowolonych pracowników. Dużo praktycznych, inspirujących przykładów, a wszystko opowiedziane lekkim językiem z mnóstwem zabawnych anegdot.

Top Podcasts In Business

The Diary Of A CEO with Steven Bartlett
DOAC
Nowoczesna Sprzedaż i Marketing
Szymon Negacz
Jak inwestować?
atlasETF
Maciej Wieczorek - Expert w Rolls-Royce
Expertia
Biznes 2.0 - Maciej Wieczorek
Expertia
Inwestomat - oszczędzanie, inwestowanie, wolność finansowa
Mateusz Samołyk

You Might Also Like

Psychologia, którą warto znać
Mirosław Brejwo
Nauka To Lubię
Tomasz Rożek
Przemek Górczyk Podcast
Przemek Górczyk
WojewódzkiKędzierski
Kuba Wojewódzki , Piotr Kędzierski
Finanse Bardzo Osobiste: oszczędzanie | inwestowanie | pieniądze | dobre życie
Marcin Iwuć
Radio Naukowe
Radio Naukowe - Karolina Głowacka