〈先生 sensei〉｜面對衝突對於管理的重要性：創造組織成員的大魔王 feat. PFP 寶渥創始合夥人 / 林大班 #一日為師 EP1

第一集擔任我們 sensei 的是，寶渥創始合夥人林大班。大班老師在本集節目中將和大家分享三個章節：

❚ Ch1.組織管理經驗
CLAMPS 在識人和用人上的說明與運用 / 當主管和當老闆的管理歷程與做法

❚ Ch2.面對衝突對於管理的重要性—創造組織成員的大魔王
什麼是大魔王與如何創造大魔王 / 用「船」的概念去和驅動和管理團隊成員 / 組織裡成員和成員之間的衝突、成員和老闆（或主管）之間的衝突如何面對和處理

❚ Ch3.領導企業的商業轉型
用交付的概念介紹企業 / 寶渥面對商業轉型的作法 / 帶領企業商業轉型的溝通協調 / 大班老師的貴人，關先生


❚ 簡單複習：第一章節、第二章節
1.如果你是主管，資源和舞台只能擇一，你會選哪一個？
2.你是如何建立組織 / 部門裡的企業文化？（可以參考大班老師的幾項準則）
3.你有沒有創造一個「組織外」的大魔王？
4.你是如何看待自己和夥伴們的影響力？（誰是組織的天花板？）

❚ 簡單複習：第三章節
1.你可不可以用「交付物」的方式，介紹你的公司？
2.面對商業轉型時，是不是知道自己組織的核心能力是什麼？
3.你所在的公司，是企業文化先行，還是制度規定在前？

❚ 關於 PFP 寶渥 :​
寶渥是一家專注於商務簡報的企業溝通諮詢公司，2014 年創立於台北。我們為兩岸三地的客戶提供企業級的策略、諮詢、創意、設計、培訓與傳播等專業服務，致力於創造富有影響力的溝通體驗。​
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無論您想獲取專業的簡報溝通策略、訂製下個月的重要客戶提案，或希望參與專業的簡報培訓課程提升自己與員工的商務溝通技巧，您都能通過寶渥為您量身打造獨一無二的簡報解決方案。​
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除了專業簡報顧問品牌 POWER FOR POINT，寶渥旗下還有各大品牌，歡迎訪問 : ​
■ POWER FOR POINT | https://www.powerforpoint.com/
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■ POWER FOR PROJECT | http://www.powerforproject.com/
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■ BFA 簡報 | https://www.bfa.com.tw/
■ 職場領跑 | https://www.instagram.com/career_run/


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