13 episodes
Salt & Pepper - Salz und Pfeffer für eine gelungene Führung! Regine Lang M.A. & Katja Pischel
-
- Business
-
-
5.0 • 1 Rating
-
Willst Du wissen, wie Führung wirklich gelingt?
Wir zerlegen diesen Elefanten "Führung" für und mit Euch in einzelne Teile und machen ihn damit leicht verdaulich, weil wir Führung als eines der komplexesten Themen überhaupt begreifen. Und wir finden, es darf für Euch auch leichter gehen.
Lasst uns die Zukunft der (hybriden) Arbeitswelt gemeinsam neu denken.
In spannenden Interviews mit ausgesuchten Führungskräften und mit konkreten Tipps & Tricks für Eure tägliche Führungspraxis!
Eurer Salt & Pepper Team
Regine & Katja
-
Auf die Extrameile im unternehmerischen Denken kommt es an - nicht in der Arbeitszeit!
Salt & Pepper - Das Salz und der Pfeffer für eine gelungene Führung. LernHelden.online.
Regine Lang und Katja Pischel im Gespräch mit Nicolas Wandschneider, dem Geschäftsführer der Cloudbridge Consulting GmbH. -
Führen ist seine Leidenschaft - Potentiale heben & Diversität gestalten mit Herz & Authentizität
Salt & Pepper - Das Salz und der Pfeffer für eine gelungene Führung. LernHelden.online.
Regine Lang und Katja Pischel im Interview mit Franz Podechtl,
dem Geschäftsführer der kbo-Isar-Amper-Klinikum gemeinnützige GmbH
Franz beschreibt bildhaft und herzlich seinen Führungsstil in einem Unternehmen, dass für die Pflege - und Sorge der leiblichen- und psychischen Gesundheit von vielen Tausend Patientinnen verantwortlich ist.
Seine Perspektiven geben uns die Möglichkeit, seine Metaphern in den Kontext der Führung in den Kliniken einzuordnen.
Sein Vertrauen in die Kompetenzen seiner Mitarbeitenden ist das Fundament für den Erfolg seiner Arbeit als Geschäftsführer.
Herzlichen Dank für Deine wertvollen Einblicke lieber Franz.
Hier noch ein paar Informationen zu den Kliniken:
https://kbo-iak.de/standorte -
Sei unerschrocken, mutig und fair - Unternehmenskultur gestalten!
Salt & Pepper - Das Salz und der Pfeffer für eine gelungene Führung. LernHelden.online.
Regine Lang und Katja Pischel im Gespräch mit Gerrit Pohl - Chief Digital Officer des ADACs in München.
Andere erfolgreich machen mit der eigenen Arbeit, die eigenen Wahrnehmungen und Handlungen mal hinterfragen und zufällige Revolutionen in der Unternehmenskultur auslösen und zulassen. Das gehört zu dem Spektrum, in dem Gerrit mit seinen Werten den Erfolg aller im Unternehmen fördert und fordert.
Respekt und Integrität sind dabei für ihn die Voraussetzung für ein Mindset, dass allen im Team erlaubt, mit Unsicherheiten besser umzugehen und sich gegenseitig zu unterstützen zum Wohle des Ganzen. -
Unsere Lernreise zu einem selbstorganisierten Unternehmen.
Salt & Pepper - Das Salz und der Pfeffer für eine gelungene Führung. LernHelden.online.
Christian Meyer im Interview mit Salt & Pepper über den Weg der Straight Solutions GmbH in ein selbstorganisierendes Unternehmen.
Die Freiheit und Kraft des Gemeinsamen im Unternehmen entsteht in dem Moment, wenn alle gelernt haben, freie Entscheidungen zu treffen und mit dem jeweils eigenen Potential wirksam zu sein; im Kontext der Firma zum Wohle des Ganzen!
Mit der Freiheit entsteht dann die Notwendigkeit zur Selbstführung.
Selbstreflexion, Fragen stellen, um Unterstützung bitten und gut Zuhören gehören zum Spektrum der gefragten Kompetenzen.
Der Mensch wird in den Mittelpunkt gestellt, und damit Wachstum in der Qualität - im Miteinander - im Beziehungsraum, auch was das Potenzial der einzelnen Beteiligten angeht.
Wir wünschen Euch weiterhin viel Erfolg!!
Hier mehr zur Person und zur Firma:
https://www.linkedin.com/in/christian-meyer-munich/ -
Upgrade auf ein neues Führungs-Betriebssystem im Handwerk nötig
Salt & Pepper - Das Salz und der Pfeffer für eine gelungene Führung. LernHelden.online.
Dominik Hartmann - CEO einer neuen Handwerksplattform, im Interview mit Salt & Pepper.
Der Weg zu einer wirkungsvolleren Organisation, zu einer resilienteren Organisation gelingt nur mit großer Veränderungsbereitschaft, mit Vertrauen in die Beteiligten und mit Offenheit gegenüber dem Neuen, ohne das Alte abzuwerten oder zu überhöhen.
Die Führungskräfte werden für strategische Aufgaben entlastet, wenn mehr Verantwortung von anderen übernommen wird. Gründer sind es zunächst nicht gewohnt, diese Verantwortung abzugeben.
Dominiks Motto ist: Einfach machen!
Vertraut Euch! -
Mit Ambition und Präzision zum Deep Tech Big Player im Gesundheitsbereich
Salt & Pepper - Das Salz und der Pfeffer für eine gelungene Führung. LernHelden.online.
Diana Heinrichs ist CEO und Mit-Gründerin von Lindera - einem big Player in der Deep-Tech Welt im Gesundheitsbereich.
Innovation im Technologiebereich sollte auch aus Deutschland oder Europa kommen, dafür steht Diana Heinrichs ein, als bekennende "Bürgerin Europas".
Mit Lindera greifen sie und ihr Team nach den Sternen und sind schon heute die Vorreiter in der Pflege mit der "Sturz-App", einer auf Künstlicher Intelligenz basierenden App zur Mobilitätsanalyse.
Mehr über Diana Heinrichs:
https://www.linkedin.com/in/diana-heinrichs/
https://www.lindera.de/produkte/pflege/
https://www.careinvest-online.net/artikel/kw_47_21/251121_lindera_kapital?msclkid=eadb7ce4c47c11ecac5e3ffe00283d64
https://www.linkedin.com/company/medifox-dan-gmbh/
https://www.linkedin.com/company/korian-deutschland/
https://www.linkedin.com/posts/lindera_die-ki-reduziert-st%C3%BCrze-activity-6945780987188391936-Ozpp?utm_source=linkedin_share&utm_medium=member_desktop_web