Datola - Comunidad de Analítica digital y datos Datola

Gestionar datos en grandes corporaciones nunca es fácil y si dispones de varias marcas bajo un mismo paraguas aún se complica más. En este episodio hablamos con Nico Lozano, Director de datos en PRISA media, sobre la gestión de datos en un grupo de medios. Junto con los habituales, Eva González y Brais Calvo debatiremos las siguientes cuestiones:


Recientemente habéis recibido el galardón The Transformer en los Adobe Experience Maker Awards por el proyecto PRISA ID, ¿en qué consiste ese proyecto?


¿Cómo ha evolucionado el modelo de negocio de medios en los últimos años y qué papel han tenido los datos en esa evolución?


¿Es posible hacer una medición conjunta de todos los medios o es mejor hacer algo más simple y de manera independiente?


¿Utilizáis datos recogidos en unas marcas para hacer estrategias en otras?


¿Qué volumen de datos manejais? ¿Qué tecnologías utilizais para ello?


¿Cómo estáis gestionando los cambios derivados de las políticas de privacidad?


¿Cómo es la colaboración con vuestros proveedores? ¿Os afecta la rotación que hay en el sector?





(00:00) Introducción.

(04:41) Expansión global y transición a operativa horizontal.

(08:50) Premio por transformación digital en el Adobe Summit de Las Vegas.

(17:27) Cambio acelerado en modelo de negocio periodístico.

(24:26) Consentimientos de usuario en plataforma PRISA ID.

(28:45) Gestión de datos para mejorar comunicación entre equipos.

(34:46) Importancia de conocimiento interno en proyectos empresariales.

(44:31) Manejo de equipos y relaciones con partners.

(48:00) Seguimiento del tráfico anónimo y valor del registro.

(55:36) Encontrar estrategia común, gobernanza y clientes.




No te olvides de compartir y de subirte a la ola de Datola 🌊:

👉 Web: ⁠⁠⁠https://datola.es/⁠⁠⁠

👉 Blog : ⁠⁠⁠https://datola.es/blog/⁠⁠⁠

👉 News: ⁠⁠⁠https://datola.es/newsletter/⁠⁠⁠

👉Twitter:  ⁠⁠⁠https://twitter.com/datolaes⁠⁠⁠

👉 LinkedIn: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/datola/⁠

A la hora de transmitir la información que recogemos en los diferentes sistemas de medición es muy importante elegir adecuadamente la forma de visualizar los datos recolectados. En este capítulo hablamos con Maria José García-Pumarino, diseñadora especializada en visualización de datos.


¿Cuál es el proceso para plasmar en un gráfico unos datos determinados?


¿Cómo se consigue explicar de manera sencilla unos datos complejos de interpretar?


¿Cómo se consigue el efecto ‘wow’ sin perder capacidad de análisis?


¿Qué diferencias hay entre el diseño en el mundo digital y el industrial?


¿Cuál es tu gráfico preferido? ¿y el que nunca utilizas?


¿Cuál es la visualización de la que estás más orgullosa?






(00:00) Trayectoria de María José: de diseño gráfico a tecnología.

(07:14) Conversación con los analistas es esencial para diseñar la visualización.

(09:20) Importante escuchar negocio, usuario, focalizarse, comunicarse.

(17:38) Cultura de diseño en la empresa: desafíos y límites.

(20:41) Proceso creativo: empieza con lápiz y papel

(25:55) Seleccionar bien los datos que quiere incluir en el dashboard

(31:23) Comunicación entre diseño, desarrollo y tecnología.

(35:13) Formación continua, adaptación y aplicación de aprendizaje.

(44:30) Gráficos exactos vs. artísticos para transmitir concepto.

(47:33) Cuidar producto es cuidar al cliente. Respeto por la profesión es imprescindible.





No te olvides de compartir y de subirte a la ola de Datola 🌊:

👉 Web: ⁠⁠https://datola.es/⁠⁠

👉 Blog : ⁠⁠https://datola.es/blog/⁠⁠

👉 News: ⁠⁠https://datola.es/newsletter/⁠⁠

👉Twitter:  ⁠⁠https://twitter.com/datolaes⁠⁠

👉 LinkedIn: ⁠⁠https://www.linkedin.com/company/datola/⁠

En esta ocasión tenemos el placer de contar con Irene Prieto, Senior Product Manager en IKEA Global Digital Hub. Junto con Brais Calvo y Eva González hablamos del papel de los datos en el desarrollo de productos digitales. Intentamos dar respuesta a las siguientes preguntas:


¿Cuál es el papel de los datos en el desarrollo de productos? ¿Hay diferencias entre productos digitales y productos físicos?


¿Qué diferencias hay entre el lanzamiento de un producto nuevo o la evolución de uno ya existente? ¿Cómo nos ayudan los datos en cada caso?


¿Debemos de seguir estrategias 100% data-driven o la experiencia y la intuición son un factor fundamental en el desarrollo de productos?


¿Cómo consigues deshacerte de todo el contexto y conocimiento que tú tienes de tu producto y ponerte en la piel de tu cliente final para darle el mejor servicio?


¿En vuestro día a día analizáis más datos cuantitativos o cualitativos?


¿Cómo rompéis los silos entre departamentos para seguir todos la misma estrategia global?


¿Qué papel tiene el CRO en el desarrollo de productos?



Capítulos:


(00:00) Presentación Irene.

(03:37) Trabajo en squads.

(07:00) Investigación de mercado en fases de desarrollo.

(10:27) Dependencia empresa, comunicación, captar clientes, betatesters.

(17:54) Cada squad tiene su estrategia, problemas, evangelización.

(22:46) Trabajar con incertidumbre, lanzar nuevos productos.

(26:52) Trabajar en algo que creo, apoyado en datos.

(30:51) "Los datos a veces limitan la innovación."

(32:44) Toma decisiones informadas, no basadas solo en datos.

(36:54) Privacidad de datos en retail: un reto.

(41:28) El papel de data es fundamental.

(43:25) Fomentar curiosidad y autonomía para empoderar equipos.



No te olvides de compartir y de subirte a la ola de Datola 🌊:

👉 Web: ⁠https://datola.es/⁠

👉 Blog : ⁠https://datola.es/blog/⁠

👉 News: ⁠https://datola.es/newsletter/⁠

👉Twitter:  ⁠https://twitter.com/datolaes⁠

👉 LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/datola/⁠

En esta ocasión tenemos el placer de conversar con Juliana Jackson, una referente de analítica digital a nivel mundial. Hablamos de su trayectoria y su visión de cómo está evolucionando la industria en Europa.


Compartir conocimiento con la comunidad, ¿cómo surgió? ¿Qué aporta?
Nos interesa saber cómo se perciben en la comunidad los eventos centrados en analítica digital, como la Superweek, Measure, Datolada. ¿Cuál es nuestra aportación y aprendizaje en estos eventos?
Hemos notado que en nuestra comunidad las mujeres tienden a mantenerse en segundo plano. ¿Tienes la misma percepción? ¿Por qué crees que sucede esto?
Nos preguntamos cuál es el nivel de madurez de la analítica digital en Europa. ¿Estamos utilizando los datos de manera efectiva para la toma de decisiones, y se extiende su aplicación más allá del marketing?
¿Cómo crees que evolucionará la industria con la irrupción de la IA? ¿Desaparecerá la figura del analista digital?
¿Con las nuevas leyes sobre privacidad? ¿Tendremos que replantearnos como medimos y analizamos?
¿Considera que es importante priorizar la comprensión de los fundamentos y la estrategia en la analítica de datos sobre la dependencia de herramientas o modelos de caja negra?



No te olvides de compartir y de subirte a la ola de Datola 🌊:

🔸 Web: ⁠https://datola.es/⁠
🔸 Blog : ⁠⁠https://datola.es/blog/⁠
🔸 News: ⁠⁠https://datola.es/newsletter/⁠
🔹 Twitter:  https://twitter.com/datolaes
🔹 LinkedIn: ⁠⁠https://www.linkedin.com/company/datola/



-- Capítulos --

(00:00:00) Introducción

(00:06:51) La importancia de transmitir analítica para todos los públicos

(00:17:39) Frustración por mejorar habilidades profesionales cada año.

(00:18:49) La importancia de entender las bases

(00:29:06) La importancia de la comunicación en los datos

(00:36:37) Buscar soluciones innovadoras en eventos de analítica.

(00:42:42) Organizamos evento para dar voz a nuevas voces.

(00:46:43) Romper hielo en eventos: oportunidades.

(00:55:43) Privacidad en internet

Estamos apunto de cerrar el año 2023 y siempre es un buen momento para hacer balance y reflexionar sobre los retos que vienen para el próximo año 2024. Partiendo de esta premisa Brais Calvo, Pablo Visos y Eva González opinan sobre varios temas de actualidad: la evolución del perfil del analista digital, la privacidad, la inteligencia artificial, la personalización de contenidos...:


¿Cuáles han sido vuestros proyectos más importantes en el 2023?
¿Cómo ha impactado la IA en el mundo de los datos?
¿Cómo está evolucionando el perfil del analista digital para adaptarse a los cambios?
¿Cómo se puede combinar la personalización de la experiencia de usuario y la privacidad?
¿Cuáles serán los mayores desafíos para el 2024?



No te olvides de compartir y de subirte a la ola de Datola 🌊:

🔸 Web: ⁠https://datola.es/⁠
🔸 Blog : ⁠⁠https://datola.es/blog/⁠
🔸 News: ⁠⁠https://datola.es/newsletter/⁠
🔹 Twitter:  https://twitter.com/datolaes
🔹 LinkedIn: ⁠⁠https://www.linkedin.com/company/datola/



- Capítulos --
(00:00:00) Introducción: grandes hitos del 2023.

(00:10:29) Necesidad de estandarización y análisis de datos.

(00:14:24) El impacto de la IA en el análisis de datos.

(00:19:48) Personalización y experiencia de usuario.

(00:24:29) Construir relaciones de confianza con el cliente final.

(00:32:46) Evolución hacia soluciones de privacidad.

(00:41:53) Desafíos para el 2024

Los equipos de data están formados por personas de perfiles muy diferentes: ingenieros, matemáticos, físicos, diseñadores, periodistas, especialistas en publicidad, abogados…. Si a esto añadimos que el objetivo principal de estos equipos es proporcionar datos de valor a especialistas de cualquier sector (retail, alimentación, seguros, banca….) nos encontramos ante un gran reto a la hora de gestionar proyectos y equipos de datos.

En este capítulo hablamos con Borja Gutiérrez que tiene sobrada experiencia en la gestión de equipos en distintos ámbitos: en consultora, en empresas de productos digitales y también en empresas de productos físicos. Intentamos responder a las siguientes preguntas:


¿Cuáles son los principales retos a los que te enfrentas en la gestión de equipos?
¿Qué diferencias hay entre la gestión de equipos en consultoras y en clientes finales?
¿Qué datos utiliza un gestor de equipos para detectar ineficiencias y posibles mejoras? ¿Cómo afrontáis el caso de una persona del equipo que no está rindiendo al 100%? 
¿Cómo mantenéis la motivación de las tropas?
¿Qué técnicas utilizáis para definir procesos/metodologías? ¿Cómo los mejoráis?
¿Cómo organizáis los equipos: por proyectos, por disciplina, por cliente/departamento?
¿Os habéis encontrado alguna vez con dos equipos que están desarrollando en paralelo una solución a un mismo problema?¿Qué mecanismos utilizais para que el conocimiento/información fluya entre distintos equipos?
¿Alguna vez os ha desbordado la microgestión de personas? ¿Qué soluciones habéis aplicado a esto?


No te olvides de compartir y de subirte a la ola de Datola 🌊:

🔸 Web: ⁠https://datola.es/⁠
🔸 Blog : ⁠⁠https://datola.es/blog/⁠
🔸 News: ⁠⁠https://datola.es/newsletter/⁠
🔹 Twitter:  https://twitter.com/datolaes
🔹 LinkedIn: ⁠⁠https://www.linkedin.com/company/datola/



- Capítulos --
(00:00:00) Introducción
(00:07:58) Gestión de equipos. Facilitar y unir al equipo.

(00:09:57) Sobre liderazgo de equipos y necesidad de comprender roles y motivar a cada individuo.

(00:17:42) Ganar la confianza

(00:20:14) Construcción y gestión de equipos, importancia de la comunicación.

(00:23:04) Hay empresas para todos los perfiles y tipos de personas, no encajar en una no significa no ser válido.

(00:29:09) Gestionar crecimiento del equipo, dar oportunidad a crecer, considerar perfiles junior y senior, proyección profesional.

(00:38:44) Grandes equipos generan ineficiencias, necesidad de coordinación, equilibrar eficiencia con crecimiento.

(00:43:11) Privacidad, empatía, responsabilidad y comunicación en el trabajo.

(00:48:39) Gestión de equipos y desarrollo profesional.

(00:51:40) Sentirse parte de un equipo, apoyar, ser facilitador, ser psicólogo.





#Data #Metodologías #Procesos #Equipo