![](/assets/artwork/1x1-42817eea7ade52607a760cbee00d1495.gif)
40 episódios
![](/assets/artwork/1x1-42817eea7ade52607a760cbee00d1495.gif)
Gestion – kriisipodcast Petri Launiainen
-
- Negócios
Gestionin podeja kriiseistä ja niihin varautumisesta.
Gestion Communications
-
34: Päätöksenteko nopeissa tilanteissa
Miten päätöksentekoa nopeissa tilanteissa voi helpottaa?
-
33: Vaikuta narratiiviin
Jos et vaikuta oman asiasi narratiiviin, joku muu tekee sen puolestasi.
-
32: Päätöksenteon viestinnällinen harkinta
Onnistunut päätöksenteko edellyttää viestinnällistä harkintaa.
-
31e: Oma kriisiosaaminen
Kriisivarautumisen perusasioihin on hyvä lisätä vielä yksi elementti. Kriisiryhmän jäsenten on syytä hankkia kriisiosaamista myös itse, koska organisaatiotason kriisivarautuminen on usein melko vähäistä.
-
31d: Tilannekuva
Ilman riittävää tilannekuvaa ei voi tehdä hyviä päätöksiä kriisitilanteen aikana.
-
31c: Kriisiviestintä
Kriisiviestintä on kriisitoimien näkyvin osa. Siinä on helpoin mokata ja sen vuoksi siihen kannattaa panostaa. Kriisiviestintä on vain osa kriisitoimia eikä sen harjoittelu tee ainoastaan autuaaksi.