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Il podcast del libro Office of Cards, in italiano! Scopri i segreti per avere successo nelle grandi aziende, ascolta interviste di top manager che ce l‘hanno fatta e che condividono le storie e le tecniche che li hanno portati al successo. Ascolta spunti tratti da best seller di miglioramento personale, commentati e contestualizzati per renderli chiari e applicabili alla tua vita. Office of Cards e‘ il primo podcast italiano dedicato a costruire carriere di successo nelle grandi aziende, provalo e condividilo con gli amici!

Office of Cards di Davide Cervellin Office of Cards

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    122_2 Francesco Pezcoller - L'avvocato delle startup

    122_2 Francesco Pezcoller - L'avvocato delle startup

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    Investire comporta dei rischi.
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    Seconda parte dell'intervista a Francesco Pezcoller!
    Con Francesco tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    avete sentito di come Francesco abbia scoperto un filone che poi è diventato il suo core focus quasi per caso, da amici della sua città natale. LE passioni spesso nascono per caso ma dobbiamo essere capaci di osservare le nostre reazioni di fronte a stimoli nuovi

    Interessante quando Francesco sottolinea che dobbiamo essere capaci non solo di capire cosa ci piace ma anche di saper attendere l’opportunità giusta che ci permetterà di soddisfare la nostra voglia di fare determinate cose

    Avete poi sentito “gli errori tipici della startup”, tra cui quella di preoccuparsi dei capitali prima di avere creato la soluzione ad un problema reale; oppure gli accordi tra fondatori; e ancora per gli investitori quello della mancanza di diversificazione

    “Prima mi preoccupavo di portare valore e aiutare le persone e solo dopo pensavo a come vendere”. Questa bellissima frase racchiude uno spirito che mi accomuna a Francesco e so che è al centro dei valori di molti voi: preoccupiamoci PRIMA e PIÙ del valore che possiamo aggiungere agli altri che di quello che possiamo estrarre da una situazione o da una transazione.

    La bellezza dell’altruismo e di fare le cose per gli altri fini a sé stesse, per stare bene, perché è giusto così. Solo dopo e solo come conseguenza potrebbe esserci un tornaconto personale ma non deve essere alla base del motivo per cui facciamo le cose, così non avremo aspettative e vivremo vite serene e felici.

    Abbiamo anche discusso l’importanza del posizionamento per poterci dare il tempo e lo spazio per fare la scelta giusta per il nostro percorso di carriera. Troppo spesso ci troviamo a fare tarzan: saltiamo da una liana all’altra senza capire che così facendo restringiamo di molto il range di liane tra cui potremo scegliere.

    Ho poi voluto chiedere a Francesco qualche consiglio tecnico su come gestire e ottimizzare il network e mi sembrava giusto chiudere con l’altruismo che contraddistingue Francesco e parlare delle sue business showers: capite quanto valore si possa sprigionare da un gesto così semplice ma anche così significativo come mettere persone con interessi comuni nella stessa stanza? Dovremmo farlo tutti più spesso: sia esporci a situazioni in cui possiamo essere invitati che essere noi i promotori di questo tipo di iniziative se attorno a noi non c’è nessuno che prende iniziativa!

    e molto altro!
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    • 56 min
    122_1 Francesco Pezcoller - L'avvocato delle startup

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    Prima parte dell'intervista a Francesco Pezcoller!
    Con Francesco tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    siamo partiti parlando del ruolo dell’avvocato come problem solver e, sopratutto, della trasversalità delle skills che un avvocato sviluppa che possono trovare applicazione in una miriade di ambiti, professionali e non.

    avete sentito che valore enorme abbia avuto l’esperienza di Francesco in Canada a 15 anni e di come l’esposizione alla diversità gli abbia aperto la mente. Lo diciamo spesso nel podcast: cercate di esporvi a situazioni diverse da quelle che vivete “normalmente” e ne uscirete più ricchi e con una maggiore consapevolezza di voi stessi, chi siete e cose volete

    Avete poi sentito come Francesco abbia ingegnerizzato le sue finanze per crearsi lo spazio, di tempo ed economico, per fare i viaggi che ha fatto. Spesso sento gente che dice “eh ma io i soldi non li ho”… e poi sento Francesco che da STUDENTE ha viaggiato in Bolivia, Asia, Argentina. Allora penso che forse il problema non è che i soldi non ci sono, ma che non siamo in grado di gestire al meglio le nostre finanze e le nostre priorità

    Interessante la riflessione di Francesco sul luogo in cui vivere, sull’equilibrio che uno può raggiungere potendo scegliere di stare nel luogo migliore per il tipo di stimolo che cerca in quel particolare momento

    L’importanza dei “mentor”, di trovare persone che sono qualche anno avanti a noi nel percorso di crescita personale e professionale. Pensare di avere tutto quello che ci serve per prendere una decisione di grande impatto senza chiedere aiuto all’esterno è davvero scriteriato al giorno d’oggi, dobbiamo raccogliere il maggior numero di informazioni possibili per poter minimizzare il rischio di avere punti ciechi o cadere vittime dei nostri bias

    Abbiamo sentito l’importanza di lasciarci bene con un’azienda e un capo in modo da avere un network che, col passare del tempo, diventa un asset a cui attingere per far crescere il numero di opportunità in inbound che abbiamo.

    L’importanza di crearci dei “momenti”, degli spazi in cui possiamo apprezzare il motivo per cui facciamo uno stile di vita che spesso non è ottimale ma è un sacrificio che facciamo per cose che sono davvero al centro della nostra vita (e, proprio perché sono al centro, spesso non le vediamo).

    e molto altro!
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    • 55 min
    121_2 Emanuele Miliani - Designer e docente

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    Seconda parte dell'intervista a Emanuele Miliani, professore e... molto altro!
    Con Emanuele tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    avete sentito di come Emanuele abbia avuto un approccio molto deliberato per capire “cosa ci voleva per vincere” nella competizione per l’innovazione e di come, in modo metodico, abbia scomposto i criteri per vincere, e questo approccio lo abbia portato poi a creare un team che è andato a prendersi il premio.

    tante volte quando non vinciamo tendiamo o ad arrenderci oppure a dare colpe ad altri… invece Emanuele ha detto “fammi vedere cos’hanno fatto di meglio quelli che hanno vinto” e, su quello, ha cambiato approccio al suo coaching, con i risultati che avete sentito.

    abbiamo parlato di problem-solution fit e product-market fit, due fasi fondamentali della vita delle startup che Emanuele ha saputo replicare nell’ambito didattico della sua scuola… e avete sentito la magia che è riuscito a creare in questi ragazzi, e che risultati!

    avete anche sentito il passaggio da insegnante a coach… così importante e così simile a quello che accade in azienda quando un manager non riesce a fare quello scatto e finisce con lo schiacciare le persone che ha sotto. A volte in modo conscio, a volte invece senza nemmeno accorgersene! State attenti e puntate sempre a essere coach, abilitatori, facilitatori… che non vuol dire delegare tutto, ma amplificare il valore del talento che avete a disposizione!

    abbiamo poi sentito l’importanza di fare domande per far leva sulla motivazione intrinseca delle persone come strumento di leadership… altro che dirgli cosa fare e come farlo, ma semplicemente spiegando il perché e lasciando poi che cosa e come se le trovino le persone!

    e infine abbiamo poi parlato di linguaggio del corpo e di come il modo in cui ci poniamo ci permette di passare messaggi in modo chiaro e impattante, facendo leva sulla motivazione intrinseca delle persone e non sull’autorità. e questo vale sia in ufficio che a casa

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    • 1h 3 min
    121_1 Emanuele Miliani - Hacking etico, campionati LEGO e arti marziali digitali

    121_1 Emanuele Miliani - Hacking etico, campionati LEGO e arti marziali digitali

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    Prima parte dell'intervista a Emanuele Miliani, professore e... molto altro!
    Con Emanuele tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    siamo partiti parlando dell’importanza di intercettare i trend quando sono all’inizio e di come, se prendiamo i treni giusti, ci possiamo trovare in posizioni di grande potere negoziale quando andiamo a cercare lavoro. interessante la storia di Emanuele sull’underground e sui luoghi di aggregazione virtuale e reale.

    una delle cose che mi è piaciuta di più è come Emanuele fosse “spettatore” di questo mondo, perché ne apprezzava l’apertura, l’energia, la voglia di condividere… e questo dovrebbe farci riflettere. quando oggi diciamo “l’AI non fa per me” o “io non sono programmatore” come scuse per non fare le cose che non capiamo ci stiamo perdendo opportunità incredibili. dobbiamo invece essere curiosi ed esporci ai trend interessanti, anche senza capire tutte le virgole di quello che viene detto, perché potrebbero aprirsi porte che nemmeno sappiamo esitano.

    abbiamo sentito Emanuele descrivere una tecnica base: non dar da mangiare al troll e, invece che bloccare un contatto “ostile”, la cosa migliore è ignorare l’input e non dare risposte.

    se ci pensate è vero anche nelle relazioni fisiche: più rispondete a uno che vi insulta e più gli animi si scaldano e poi uno perde la maniglia e succedono cose che poi rimpiangiamo. se invece imparate a schivare, l’altro poi si stanca e avete evitato litigate e cose che poi diventano difficili da riparare

    avete poi sentito come la voglia di Emanuele di esporsi a situazioni sempre nuove e sempre diverse lo abbia portato a decidere di chiudere il suo studio e buttarsi anima e corpo nell’insegnamento, che però lui vede in modo molto moderno, come coach e come abilitatore, non come podio da cui impartire il sommo sapere sugli studenti

    e chiudo con uno spot sui Lessini… se potete ragazzi, andate a farci un giro :)

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    • 1h 6 min
    120_2 Francesco Ferri - Come fare innovazione

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    Seconda parte dell'intervista a Francesco Ferri - Ceo di Gellify
    Con Francesco tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    abbiamo parlato dell’importanza del network, che Francesco ha coltivato con un ruolo in Confindustria che poi l’ha portato a gestire l’autodromo di Monza e, sopratutto, dello spinoso rinnovo del contratto che assegna il GP a Monza tra il 2016 e il 2020.

    abbiamo poi aperto una parentesi politica. Ora, a prescindere da quale sia la vostra inclinazione e preferenza, la lesson è: studia il programma; cerca di votare l’iniziativa, non la persona; approfondisci, non solo il programma di chi ti sta simpatico ma di tutti, per capire dove hai le maggiori affinità… e scegli quello

    abbiamo parlato di innovazione, di come si fa, di chi ne ha bisogno e di come sia importante mettere costantemente il modello di business sotto esame per capire se siamo al passo con quello che la tecnologia rende possibile oggi e nel futuro a breve termine. E parliamo sia del COSA fai che del COME, e questo, cari ascoltatori, è vero sia nelle aziende, che anche su noi stessi: dobbiamo osservare le nostre giornate in maniera attiva e proattiva e orientare tutte le nostre azioni verso i nostri obiettivi

    abbiamo infine parlato della cultura di Gellify, e ho voluto farlo perché Francesco è una persona che ci mette l’anima per forgiare un ambiente in cui il talento possa emergere in modo sano e organico. Spero possa servire da stimolo per manager e imprenditori che ascoltano questo podcast, non date per scontate le vostre persone e mettetevi in modo attivo a disegnare modi per tenere viva la cultura che volete che la vostra azienda e i vostri teams abbiano!

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    • 59 min
    120_1 Francesco Ferri - Come fare innovazione

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    Prima parte dell'intervista a Francesco Ferri - Ceo di Gellify
    Con Francesco tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    abbiamo parlato di PMI e della necessità, da parte dei fondatori delle piccole e medie imprese italiane, di interpretare l’innovazione e il cambiamento per poter non solo sopravvivere, ma continuare a crescere e prosperare

    abbiamo parlato dell’importanza delle soft skills, che Francesco va a studiare in modo deliberato e specifico con un corso fatto alla Dale Carnegie school… lo stesso a cui Warren Buffett attribuisce a gran parte del suo successo

    e avete sentito come Francesco abbia fatto la sintesi di quello che aveva studiato e della conoscenza del mercato che aveva maturato nella sua esperienza in P&G. Quante volte la gente mi dice “ah se solo avessi l’idea fare l’imprenditore”… ma io dico: guardati intorno! il mondo è pieno di problemi, scegline uno che pensi di saper risolvere bene e impara quel che serve per risolverlo bene!

    abbiamo sentito l’importanza di “cercare problemi” che possiamo risolvere come via per creare aziende, prodotti e soluzioni che possono diventare una side o anche una main gig!

    e abbiamo sentito anche di come questa sperimentazione continua sia anche un modo per scoprire noi stessi e trovare la strada che veramente ci piace. e anche, come dice Jeff Bezos, minimizzare il numero di rimpianti che avremo quando siamo vecchi

    abbiamo anche parlato della sindrome del palio di siena e di come spesso, in Italia, ci sia un campanilismo estremo che porta gli imprenditori a rimanere “piccoli”… mentre quando si fa sistema riusciamo a costruire una torta più grande da cui tutti possiamo mangiare di più!

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    • 57 min

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