9 episódios

No podcast "Putz, e agora?", exploramos aqueles instantes decisivos que definem nossos caminhos, mergulhando nas histórias de gestores que enfrentaram escolhas cruciais. Cada episódio revela a jornada de um gestor por trás de momentos decisivos, compartilhando experiências e aprendizados valiosos sobre lidar com a incerteza e tomar decisões difíceis.

Putz, e agora‪?‬ Cassio Politi

    • Negócios

No podcast "Putz, e agora?", exploramos aqueles instantes decisivos que definem nossos caminhos, mergulhando nas histórias de gestores que enfrentaram escolhas cruciais. Cada episódio revela a jornada de um gestor por trás de momentos decisivos, compartilhando experiências e aprendizados valiosos sobre lidar com a incerteza e tomar decisões difíceis.

    #009 A matriz francesa era contra a nuvem | Leonardo Oliveira (Nubank)

    #009 A matriz francesa era contra a nuvem | Leonardo Oliveira (Nubank)

    Em 2018, uma empresa financeira iniciou um processo de modernização digital, desenvolvendo aplicativos móveis e implementando assinaturas digitais. A necessidade de escalabilidade durante picos de demanda e altos custos com infraestrutura levaram à decisão de migrar para a Cloud. O momento "Putz, e agora?" se deu quando o cliente enfrentou resistência cultural, mas foi superada com um plano de negócios robusto. A modernização envolveu a migração de sistemas legados e a implementação de autorizadores de cartões na Cloud. Persistência e persuasão foram cruciais para o sucesso do projeto.

    Participantes:Leonardo Oliveira, Engeneering Manager, Nubank.Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.Andreia Ott, Account Manager, Datum.

    • 26 min
    #008 O ERP chegou ao fim: refactoring ou contratar uma empresa externa? | Carlos Santos (Stone)

    #008 O ERP chegou ao fim: refactoring ou contratar uma empresa externa? | Carlos Santos (Stone)

    Carlão, um veterano do varejo, enfrentou um grande desafio ao liderar a atualização do ERP de uma varejista de moda. Ao ouvir que o sistema estava no “fim da vida”, ele teve seu momento "puts, e agora?", questionando se deveria fazer um refactoring ou contratar uma empresa externa. Com seu profundo conhecimento dos processos de negócio, ele mapeou melhorias, elaborou uma RFP e envolveu grandes empresas como SAP e Oracle. Com a ajuda de uma pequena consultoria, montou um time eficaz, desenvolveu parcerias sólidas e implementou mudanças significativas, provando ser o executivo certo para liderar o projeto até o fim. Sua história destaca a importância da liderança e colaboração em momentos de incerteza.

    Participantes:
    Carlos Santos, Diretor de TI, Stone.Host(s):
    Juliana Cavani, Apresentadora, Tracto.Andreia Ott, Account Manager, Datum.

    • 25 min
    #007 Quando as empresas voltaram para o presencial, foi preciso priorizar | Patricia Batagello (Creditas)

    #007 Quando as empresas voltaram para o presencial, foi preciso priorizar | Patricia Batagello (Creditas)

    Voltar ao escritório após dois anos de trabalho remoto é um desafio, especialmente para quem também é mãe. É essencial priorizar, entendendo quais responsabilidades são cruciais e quais podem ser flexibilizadas. Planejamento ajuda na organização, mas não elimina a pressão. A ansiedade no trabalho pode afetar a concentração, a comunicação e a saúde mental. Adotar uma abordagem flexível e buscar equilíbrio é fundamental para lidar com essa transição.

    Participantes:
    Patricia Batagello, Diretora de Tecnologia, Creditas.Host(s):
    Cassio Politi, Apresentador, Tracto.Andreia Ott, Account Manager, Datum.

    • 21 min
    #006 O back-up corrompeu e a solução estava a 9.800 km de distância | Antônio Farias (Mobilize Financial Services)

    #006 O back-up corrompeu e a solução estava a 9.800 km de distância | Antônio Farias (Mobilize Financial Services)

    Há cerca de duas décadas, Antônio Farias, então consultor SAP pioneiro no Brasil, enfrentou desafios tecnológicos ao implementar o SAP em todo o país. Ele lidou com a gestão de dados em infraestruturas físicas e a realização de backups em discos, uma prática inovadora na época. Um erro crítico quase resultou na perda total de dados, mas a resiliência e o apoio da equipe permitiram a recuperação bem-sucedida. Essa experiência destacou a importância da liderança eficaz e da inovação tecnológica no mundo dos negócios.

    Participantes:
    Antônio Farias, CIO/CTO, Mobilize Financial Services.Apresentação:
    Cassio Politi, Apresentador, Tracto.Andreia Ott, Account Manager, Datum.

    • 27 min
    #005 Uma estrutura completa de banco digital deveria estar pronta em 6 meses | Daniel Faria (Sofisa)

    #005 Uma estrutura completa de banco digital deveria estar pronta em 6 meses | Daniel Faria (Sofisa)

    Antes mesmo da popularização do Bank as a Service, o Daniel recebeu o desafio de montar uma estrutura financeira completa de banco digital em 6 meses. O momento “Putz, e Agora?” se deu quando ele percebeu que precisaria plugar serviços de outros fornecedores garantindo que os clientes continuassem dentro do seu próprio ecossistema.

    Participantes:
    Daniel Faria, Diretor Executivo, Sofisa.Andreia Ott, Account Manager, Datum.Apresentação:
    Juliana Cavani, Apresentadora, Tracto.

    • 34 min
    #004 O Pix tinha que ser executado em menos de 10 segundos | Alexandre Carmo (Banco Daycoval)

    #004 O Pix tinha que ser executado em menos de 10 segundos | Alexandre Carmo (Banco Daycoval)

    Lançado em novembro de 2020, o Pix exigiu um esforço dos bancos para colocar essa opção à disposição dos clientes. O Banco Central não toleraria atraso e, mais do que isso, exigia que as transações fossem feitas em 10 segundos. O momento "Putz, e agora?" se deu quando o time do Banco Daycoval criou squads para conseguir atender a essa exigência técnica do Bacen.

    Participantes:
    Alexandre Carmo, Gerente de tecnologia, Banco Daycoval.Apresentação:
    Cassio Politi, Apresentador, Tracto.Michel Jesus, Account Manager, Datum.

    • 34 min

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