35 min

Como navegar com segurança no ecossistema de inovação ?, com Felipe Toledo Rocha, MediQuo Brasil O que você faria? - O Podcast do ISE Business School

    • Business

Neste episódio de “O Que Você Faria?”, o Podcast do ISE Business School, o professor Renato Fernandes conversa com Felipe Toledo Rocha,  Co-founder e CSO – Chief Strategy Officer  da MediQuo Brasil. Felipe conta sobre a sua trajetória de médico geriatra, passando à diretoria de operações de clínicas e hospitais, com uma volta obrigatória para o ambiente da UTIs na pandemia, até assumir o papel de empreendedor e fundador de start-up.

Uma trajetória com altos e baixos, alguns dilemas, um olhar aguçado para o cenário e avaliação de tendências, uma pitada de sorte – ideia certa no momento certo – e muito trabalho.

 

A oportunidade com a MediQuo, no setor de telemedicina, surgiu em 2019 em uma feira de tecnologia – um pouco antes da pandemia, que acabou alavancando o negócio. Ao identificar a oportunidade de atender um grande número de pessoas, com custo compatível e garantia de excelência evoluíram a iniciativa da simples distribuição de licenças da empresa espanhola para a decisão de trazer o negócio para o país, assumindo totalmente a operação. Hoje a empresa figura entre uma das principais referências em telemedicina no mercado brasileiro.

Felipe comenta também que em paralelo à parte médica, sempre se interessou por gestão e sempre foi “palpiteiro” em vários processos, até que veio o convite para assumir a gestão do hospital em Uberaba onde atualmente é conselheiro. Felipe comenta que o médico, durante sua formação técnica, pouco estuda sobre gestão e administração, o que impacta negativamente a carreira de muitos profissionais médicos. Quando assumiu a Diretoria Técnica do hospital entendeu que as duas frentes não poderiam coexistir já que ambas necessitam de muito foco e dedicação para uma entrega de excelência. Assim, fez a grande reflexão que o fez optar pela área de Gestão, partindo para busca de formação em escola de negócios de primeiro nível. Com o consultório ajuda uma pessoa por vez e na administração ajuda milhares.

 

No ambiente executivo encontrou uma semelhança de mindset: o médico também raciocina pelo “método do caso”, com realização de diagnóstico, proposta de soluções e acompanhamento do resultado, o que dá a falsa crença de que “sabe administrar”. Felipe acredita que saber montar equipes, a partir da multidisciplinaridade obtida a partir da prática da geriatria, sempre o ajudou na implementação das estratégias de gestão.

 

Natural de Campinas e há muitos anos em Belo Horizonte (MG), Felipe é médico formado pela UFMG, com especialização em geriatria, fez o Executive MBA pela Fundação Dom Cabral e o AMP do IESE Business School, no campus de São Paulo, em 2015. Tem ampla experiência na administração de serviços filantrópicos e privados de saúde, incluindo hospitais e operadoras. É hoje co foundador e CSO-Chief Strategy Officer da MediQuo Brasil.



Acompanhe os próximos episódios para conhecer mais histórias de pessoas como o Felipe, que compartilham seus dilemas e desafios e nos provocam importantes reflexões, além de contribuir para o enriquecimento de nossas futuras escolhas.

 

Novos episódios todas as últimas sextas-feiras do mês.

 

Conheça o ISE Business School: https://ise.org.br/

Edição: Buffalo Digital
http://buffalodigital.com.br/

 

Produção: Comunicação e Marketing

Bruno Daminello Zacarias

Carminda Tavares

Cristina Schachtitz

 

Apoio técnico:

Fabio Luis de Sousa

João Victor Peixoto

Diego Fernandes

Neste episódio de “O Que Você Faria?”, o Podcast do ISE Business School, o professor Renato Fernandes conversa com Felipe Toledo Rocha,  Co-founder e CSO – Chief Strategy Officer  da MediQuo Brasil. Felipe conta sobre a sua trajetória de médico geriatra, passando à diretoria de operações de clínicas e hospitais, com uma volta obrigatória para o ambiente da UTIs na pandemia, até assumir o papel de empreendedor e fundador de start-up.

Uma trajetória com altos e baixos, alguns dilemas, um olhar aguçado para o cenário e avaliação de tendências, uma pitada de sorte – ideia certa no momento certo – e muito trabalho.

 

A oportunidade com a MediQuo, no setor de telemedicina, surgiu em 2019 em uma feira de tecnologia – um pouco antes da pandemia, que acabou alavancando o negócio. Ao identificar a oportunidade de atender um grande número de pessoas, com custo compatível e garantia de excelência evoluíram a iniciativa da simples distribuição de licenças da empresa espanhola para a decisão de trazer o negócio para o país, assumindo totalmente a operação. Hoje a empresa figura entre uma das principais referências em telemedicina no mercado brasileiro.

Felipe comenta também que em paralelo à parte médica, sempre se interessou por gestão e sempre foi “palpiteiro” em vários processos, até que veio o convite para assumir a gestão do hospital em Uberaba onde atualmente é conselheiro. Felipe comenta que o médico, durante sua formação técnica, pouco estuda sobre gestão e administração, o que impacta negativamente a carreira de muitos profissionais médicos. Quando assumiu a Diretoria Técnica do hospital entendeu que as duas frentes não poderiam coexistir já que ambas necessitam de muito foco e dedicação para uma entrega de excelência. Assim, fez a grande reflexão que o fez optar pela área de Gestão, partindo para busca de formação em escola de negócios de primeiro nível. Com o consultório ajuda uma pessoa por vez e na administração ajuda milhares.

 

No ambiente executivo encontrou uma semelhança de mindset: o médico também raciocina pelo “método do caso”, com realização de diagnóstico, proposta de soluções e acompanhamento do resultado, o que dá a falsa crença de que “sabe administrar”. Felipe acredita que saber montar equipes, a partir da multidisciplinaridade obtida a partir da prática da geriatria, sempre o ajudou na implementação das estratégias de gestão.

 

Natural de Campinas e há muitos anos em Belo Horizonte (MG), Felipe é médico formado pela UFMG, com especialização em geriatria, fez o Executive MBA pela Fundação Dom Cabral e o AMP do IESE Business School, no campus de São Paulo, em 2015. Tem ampla experiência na administração de serviços filantrópicos e privados de saúde, incluindo hospitais e operadoras. É hoje co foundador e CSO-Chief Strategy Officer da MediQuo Brasil.



Acompanhe os próximos episódios para conhecer mais histórias de pessoas como o Felipe, que compartilham seus dilemas e desafios e nos provocam importantes reflexões, além de contribuir para o enriquecimento de nossas futuras escolhas.

 

Novos episódios todas as últimas sextas-feiras do mês.

 

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Apoio técnico:

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