КаргоКуль‪т‬ КаргоКульт

В этом выпуске обозреваем макротренды рынка труда вместе с Марией Игнатовой, руководителем Службы Исследований в hh.ru по северо-западу.


Обсуждаем, как изменился рынок труда в 2024. Что происходит с вакансиями в целом и какая сейчас обстановка в IT. Говорим об актуальных подходах к развитию бренда работодателя и найму сотрудников. Раскрываем секреты исследований и разбираемся, как создавать актуальные и качественные резюме.

____________________________


Ведущие:


Алексей Пименов — сооснователь компании Neogenda, преподаватель, консультант. Эксперт и практик по методу канбан, гибкости бизнеса и стратегическому маркетингу. 


Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.

 

В этом выпуске — про MBA и тех, кому стоит (и не стоит) там учиться:
— В какой момент руководителю идти учиться в MBA?
— Откуда берутся странные требования при найме руководителей?
— Как выглядит содержание программы MBA и чем оно отличается от EMBA?

На вопросы ответят: ректор бизнес-школы ИМИСП Ярослав Павлов, а также выпускники MBA и руководители. Они разрушат мифы о российском и зарубежном MBA и выяснят, может ли руководитель с дипломом «подсидеть» владельца бизнеса.
____________________________
Гости выпуска:

Ярослав Павлов — ректор бизнес-школы ИМИСП, собственник ИТ-компании, эксперт по стратегии и трендвотчингу, фасилитатор, OKR Certified Master.

Сергей Господчиков — выпускник MBA, руководитель направления разработки (ИТ) в системном интеграторе Автомакон. Отвечает за разработку ПО для магазинов Вкусвилл.

Ведущие:

Алексей Пименов — выпускник MBA, сооснователь компании Neogenda, преподаватель, консультант. Эксперт и практик по методу канбан, гибкости бизнеса и стратегическому маркетингу.

Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.
____________________________
Полезные ссылки:

Рейтинг программ за 2023 год — https://www.mba.su/rejting_biznes_shkol_2023_mba_su/

Пример содержания MBA — https://imisp.ru/programs/emba/#structure

Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel 

Почему менеджерам приходится тащить всё на себе? Что делать, если вместо дружбы коллега хочет тихо писать код? И как ответить на фразу «Этого нет в моей должностной инструкции»?


Разбираемся в ответственности команд:

— Как сделать сотрудников инициативными и нужно ли это?

— Почему плохо приживаются внедренные практики?

— Стоит ли регламентировать культуру компании? 

— Что важнее — быстрый релиз фичи или командное взаимодействие?


А еще выясняем, как руководителю быть психотерапевтом и находить истинные причины «безответственности» команды.


В обсуждении участвуют:

— Александра Баптизманская — кофаундер и управляющий партнер Co-Actors, сертифицированный тренер ICAgile, Agile-коуч, гештальт-терапевт, автор канала «Нестыдная фасилитация».

— Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.

— Алексей Пименов — сооснователь компании Neogenda, преподаватель, консультант.

Метрики в HR — зло или добро? Пробуем ответить на этот вопрос, а заодно разбираемся в осознанной HR-аналитике.


Среди тем выпуска:

— Внедрение аналитики, которая отвечает реальным задачам.

— Различные виды метрик.

— Доверие к аналитике, проверка правильности ее внедрения.

— Разница между аналитикой и автоматизацией.

— Иерархия HR-метрик и связь с бизнес-метриками.


Гостья выпуска: Галина Дейнекина —Основатель онлайн-школы по HR-аналитике Deynekina HR&BA, HR-консультант, COO в HRTech стартапе.

Сайт Галины: https://deynekina.ru/ 

 

Злой ведущий: Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.

Осознанная ведущая: Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel 

Когда вокруг хаос, руководителю недостаточно быть просто эффективным. Масштабных целей достигают креативные и эмпатичные лидеры — те, кто находят перспективы в неизвестности и мотивируют команду.


В этом выпуске — ответы на вопросы, актуальные для тимлидов и менеджеров:

— Кто такой современный лидер и как меняются подходы к управлению в зависимости от времени? 

— Какие качества и компетенции лидера остаются неизменными вне времени и контекста? 

— Как руководить людьми, учитывая их нужды и потребности?

— Таланты — покупать, арендовать или растить в корпоративных университетах?

— Есть ли связь между персональным развитием руководителя и его лидерскими компетенциями?

— Какие компетенции следует развивать лидеру сегодня?

— Как искать вдохновение и задавать тренды?


Гость выпуска: 

— Владимир Химаныч, HRD в Райффайзен Банке.


Ведущие: 

— Вера Маневич — HRD Одноклассников.

— Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины.

 

Стратегируете каждый год, а результаты все те же? Относитесь к стратсессии как к «управленческой забаве», от которой уже никто ничего не ждет? Пора что-то менять…

В этом выпуске рассказываем, как с помощью коучингового подхода мечтать ответственно. Как найти ту самую вдохновляющую цель, которая станет платформой для роста сотрудников и бизнеса.

— Делимся вопросами, которые станут отправной точкой в трансформации мышления руководителя и команды.

— Развенчиваем мифы о коучинговых инструментах и показываем, как эффективно их применить для получения материального результата.

— Показываем, как лидеру выявлять потенциал команды и мотивировать ее, включить скрытые ресурсы для достижения нового результата.

Гость выпуска: Юлия Булгакова — коуч команд и первых лиц компаний, ведущий тренер Международного Эриксоновского университета, писатель, композитор.

Ведущие:

— Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины.

— Алексей Пименов — сооснователь компании Neogenda, преподаватель, консультант.

Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel