Выпусков: 27

Подкаст для рациональных и прагматичных менеджеров и агентов изменений, которые ищут ответы на вопросы об организационных вызовах в современном мире. Выбирающих путь эволюционного и доказательного менеджмента. Осуждающих невежество, незнание и профессиональное «шарлатанство».

Kanban talks Алекс Цыбульник

    • Бизнес
    • 5,0 • Оценок: 12

Подкаст для рациональных и прагматичных менеджеров и агентов изменений, которые ищут ответы на вопросы об организационных вызовах в современном мире. Выбирающих путь эволюционного и доказательного менеджмента. Осуждающих невежество, незнание и профессиональное «шарлатанство».

    Инженерные практики для агентов изменений

    Инженерные практики для агентов изменений

    В гостях Артём Кротов - разработчик и Scrum master из команды Мир Plat.form. У Артёма 15 лет опыта разработки и 10 из них он использует инженерные практики и гибкие подходы. Обсудили тему инженерных практик: что это такое, какие практики начать использовать на индивидуальном уровне, а какие на командном, как работать с менеджментом, чтобы начать использовать инженерные практики. Рассказали что такое «Парное программирование» и «Моб. программирование» и как использовать эти практики. Поговорили о практике «Непрерывная интеграция» и об истории её создания. Затронули практику «Кто последний вносил изменения - тот и исправляет».
    Дали совет для технических руководителей - как прийти к практике «Общее владение кода». Рассказали нужно ли использовать Agile, Scrum если у вас очень высокий уровень инженерных практик и кто является агентами изменений в организации, а так же где учиться Agile coach, Scrum master и инженерным практикам.

    Ссылка на статью: https://vc.ru/dev/63368-razrabotka-po-istochnik-beskonechnogo-schastya

    • 51 мин.
    Канбан-метод в химии: как улучшить работу R&D лаборатории?

    Канбан-метод в химии: как улучшить работу R&D лаборатории?

    В гостях Дмитрий Новиков, Канбан-коуч не в IT. Поговорили об использовании Канбан-метода в R&D лаборатории, обсудили практику визуализации потока работ и работу с сопротивлением. Рассказали какие инструменты используются и какие были фейлы. Обсудили достаточно ли инструментов в Канбан-методе для эволюционных изменений.

    • 46 мин.
    Диалоги о ITIL

    Диалоги о ITIL

    В гостях Сергей Кунцевич - ITIL Managing Professional & Strategic Leader. Обсудили, что такое ITIL и почему ITIL не на слуху. Рассказали с чего начать изучение, про недостатки и достоинства, за которые можно полюбить ITIL.
    Отметили, что ITIL не внедряют, а применяют и рассказали про модель и шаги применения изменений. Обсудили модель Коттера - работу с сопротивлением изменениям и модель Кюблер-Росса - работу с переживаниями. Затронули важность создание ощущения важности изменений. Привели список cеми руководящих принципов ITIL и обсудили ситуацию с сертификацией в текущий момент.

    • 48 мин.
    Какую практическую пользу организация может получить от использования Канбан-метода?

    Какую практическую пользу организация может получить от использования Канбан-метода?

    В гостях Дмитрий Орлов, Канбан-тренер. Затронули тему выстраивания взаимоотношений с заказчиком\клиентом и клиентоориентированный подход. Обсудили как на практике донести исполнителям важность клиентоориентированного подхода и зачем он нужен. Рассказали про инструменты мотивации, которые можно применить. Затронули культурные изменения в ВТБ и как достигается антихрупкость. Обсудили используемые инструменты для попадания в F4P клиентов, Upstream и Downstream. Поделились практическим опыт внедрения 6 практик Канбан-метода.

    • 42 мин.
    Какую практическую пользу организация может получить от использования Канбан-метода?

    Какую практическую пользу организация может получить от использования Канбан-метода?

    В гостях Сергей Слепакуров, Канбан-тренер. Поговорили про идентичность и привели пример из личного опыта как работать с идентичностью. Что происходит, если при внедрении изменений мы не учитываем социальную идентичность? Обсудили что послужило триггером для изучения Канбан-метода и какие существуют опасности внедрения скрам или иного фреймворка. Привели пример формулы эволюционных изменений. Рассказали что такое стрессор и почему не происходит акт лидерства, если у нас есть стрессор, рефлексия и с чего следует начинать использование практик Канбан-метода.

    • 45 мин.
    Вопросы к АКТ. Какую практическую пользу организация может получить от использования Канбан-метода?

    Вопросы к АКТ. Какую практическую пользу организация может получить от использования Канбан-метода?

    В гостях Александр Сулейманов — акредитованный Канбан тренер. Поговорили о практической пользе применения Канбан-метода, про понятие Discovery и Delivery, о модели Kanban Maturity Model и на каком уровне зрелости Канбан Александр работал. Практические примеры эволюционных изменений. С чего начать применение Канбан-метода? Обсудили 4 типа лидерства. Обсудили как стать KMP? Что такое STATIK? Кого следует пригласить на workshop и практическое проведение STATIK. Что двигает людей применять Канбан-метод?

    • 50 мин.

Отзывы покупателей

5,0 из 5
Оценок: 12

Оценок: 12

Топ подкастов в категории «Бизнес»

Т—Ж
hh & ikra
Книги на миллион
Ирина Подрез х Богема
Michael Stelzner, Social Media Examiner
Александра Митрошина

Вам может также понравиться