Лобанов ПРО бизне‪с‬ Лобанов ПРО Бизнес

В данном выпуске мы по традиции говорим о разделении и спуске ответственности. 

Рисуем уровни сотрудников в компаниях, разбираемся с ролями двух собственников. Подробно расписываю и объясняю принципы разделения ответственности в компании.

В конце в чем самая главная сложность при строительстве семейного бизнеса

Сеть клиник Гераци. Собственники Михаил и Екатерина Осипян участвовали в разборе их бизнеса в рамках мероприятия Бизнес-прожарка 6.0

Ищете способы развития и роста ваших лидерских навыков? Хотите научиться эффективно делегировать и сопровождать бизнес? Тогда этот выпуск именно для вас!

Вы откроете секреты успешного развития руководителей и создания зоны роста для вашего бизнеса. Не забудьте, что важно не только считать деньги, но и назначать ответственных за них. Такой подход поможет вам в масштабировании вашего бизнеса и достижении новых высот.

Ключевые слова: развитие руководителя, рост предпринимателя, эффективное делегирование, сопровождение бизнеса, стратегическое развитие, голова идеями, зона роста компании, масштабирование бизнеса, успешный предприниматель, навыки руководителя."

#ДмитрийЛобанов #лобановконсалтинг #бизнес #предпринимательство #бизнесснуля #планирование #ошибкивбизнесе #стратегия #делегирование

Следите за новостями:

💡Моя группа в Telegram – https://clck.ru/q7CH3

💡Мой сайт – https://clck.ru/q7CLD

💡Я в Яндекс.Дзен – https://clck.ru/q7CQH

💡Яндекс Подкасты – https://music.yandex.ru/album/23502494?dir=desc&activeTab=about

С вами Дмитрий Лобанов, и я рад приветствовать вас на канале. Я бизнес-консультант, систематизирую бизнес уже 12 лет. Наставник, топ-спикер по digital marketing, эксперт в HR, маркетинге, бизнес-стратегии.

Еще некоторые факты обо мне:

– Собственная система управления

– Открыл 17 бизнесов, 5 из которых маркетплейсы.

– Клиенты с оборотом 7 млрд в год

– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon

– Преподаватель MBA, Менеджмент, E-commerce в РАНХ и ГС

Записаться на бизнес-разбор системы управления компанией - https://t.me/lobanov_mozhet

Развитие и рост руководителя: эффективное делегирование и сопровождение бизнеса | Зона роста компании

Ищете способы развития и роста ваших лидерских навыков? Хотите научиться эффективно делегировать и сопровождать бизнес? Тогда этот выпуск именно для вас!

В этом выпуске мы рассмотрим ключевую идею, которая станет фундаментом для эффективного разделения ответственности и назначения конкретных людей на определенные задачи в вашей компании. Узнаете, как сосредоточиться на стратегическом развитии вашей компании и включить голову идеями и их реализацией.

Вы откроете секреты успешного развития руководителей и создания зоны роста для вашего бизнеса. Не забудьте, что важно не только считать деньги, но и назначать ответственных за них. Такой подход поможет вам в масштабировании вашего бизнеса и достижении новых высот.

Не упустите возможность освоить эффективное делегирование и сопровождение бизнеса. Получите навыки, которые помогут вам стать успешным предпринимателем и руководителем. слушайте этот выпуск прямо сейчас и запустите свой бизнес на путь роста и развития!

Ключевые слова: развитие руководителя, рост предпринимателя, эффективное делегирование, сопровождение бизнеса, стратегическое развитие, голова идеями, зона роста компании, масштабирование бизнеса, успешный предприниматель, навыки руководителя."

#ДмитрийЛобанов #лобановконсалтинг #бизнес #предпринимательство #бизнесснуля #планирование #ошибкивбизнесе #стратегия #делегирование

Следите за новостями:

💡Моя группа в Telegram – https://clck.ru/q7CH3

💡Мой сайт – https://clck.ru/q7CLD

💡Я в Яндекс.Дзен – https://clck.ru/q7CQH

💡Яндекс Подкасты – https://music.yandex.ru/album/23502494?dir=desc&activeTab=about

С вами Дмитрий Лобанов, и я рад приветствовать вас на канале. Я бизнес-консультант, систематизирую бизнес уже 12 лет. Наставник, топ-спикер по digital marketing, эксперт в HR, маркетинге, бизнес-стратегии.

Еще некоторые факты обо мне:

– Собственная система управления

– Открыл 17 бизнесов, 5 из которых маркетплейсы.

– Клиенты с оборотом 7 млрд в год

– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon

– Преподаватель MBA, Менеджмент, E-commerce в РАНХ и ГС

Записаться на бизнес-разбор системы управления компанией - https://t.me/lobanov_mozhet

В этом видео наш эксперт по бизнесу проводит разбор бизнеса Елены, организатора туров по стране, и предлагает оптимальные стратегии для увеличения бронирований и заполнения расписания туров. Конференция "Бизнес-прожарка" предоставляет замечательную возможность принять участие в разборе туристического бизнеса на примере Елены, чтобы узнать о лучших практиках ведения туристического бизнеса и советах по управлению временем и ресурсами.

Видео подробно разбирает текущую ситуацию Елены и основные проблемы, с которыми она сталкивается в своем бизнесе. Наш эксперт задает вопросы, получает ответы и предлагает конкретные рекомендации. Он демонстрирует, какие инструменты и методы могут быть использованы для увеличения бронирований туров, оптимизации расписания и привлечения большего количества клиентов.

#ДмитрийЛобанов #лобановконсалтинг #бизнес #предпринимательство #бизнесснуля #планирование #ошибкивбизнесе #стратегия #делегирование

Следите за новостями:

💡Моя группа в Telegram – https://clck.ru/q7CH3

💡Мой сайт – https://clck.ru/q7CLD

💡Я в Яндекс.Дзен – https://clck.ru/q7CQH

💡Яндекс Подкасты – https://music.yandex.ru/album/23502494?dir=desc&activeTab=about

С вами Дмитрий Лобанов, и я рад приветствовать вас на канале. Я бизнес-консультант, систематизирую бизнес уже 12 лет. Наставник, топ-спикер по digital marketing, эксперт в HR, маркетинге, бизнес-стратегии.

Еще некоторые факты обо мне:

– Собственная система управления

– Открыл 17 бизнесов, 5 из которых маркетплейсы.

– Клиенты с оборотом 7 млрд в год

– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon

– Преподаватель MBA, Менеджмент, E-commerce в РАНХ и ГС

Записаться на бизнес-разбор системы управления компанией - https://t.me/lobanov_mozhet

Как растить оборот в студии дизайна интерьеров. В сегодняшнем бизнес-разборе мы поговорили о бизнес-процессах, основных рычагах роста, для предпринимателя, создающего интерьерную студию дизайна. Поговорили на диагностике бизнеса также о том, как планировать бизнес, описать технологию бизнеса и правильно делегировать. Другими словами, как вырасти и не сдохнуть в операционке

Разбор предпринимателя Светланы. Света - собственник студии дизайна и интерьера, занимается изготовлением дизайн проектов, авторским надзором, организацией и планированием ремонтов в домах в новостроек и частных домов.

- про бизнес-процессы и для чего они нужны

- про описание технологии своего бизнеса

- про постановку бизнес-цели и бизнес-планирование

- про делегирование и про то, как вырасти и начать спать спокойно

данный разбор прошел в рамках бизнес-прожарки 4.0 мероприятия - полностью посвященного бизнес-разборам.

#ДмитрийЛобанов #лобановконсалтинг #бизнес #предпринимательство #бизнесснуля #какдостичьуспеха #ошибкивбизнесе #контрольсотрудников #делегирование

Следите за новостями:

💡Моя группа в Telegram – https://clck.ru/q7CH3

💡Чат прожарки -

💡Мой сайт – https://clck.ru/q7CLD

💡Я в Яндекс.Дзен – https://clck.ru/q7CQH

💡Яндекс Подкасты – https://music.yandex.ru/album/23502494?dir=desc&activeTab=about

С вами Дмитрий Лобанов, и я рад приветствовать вас на канале. Я бизнес-консультант, систематизирую бизнес уже 12 лет. Наставник, топ-спикер по бизнес-стратегии и построению команд, эффективному делегированию.

Еще некоторые факты обо мне:

– Собственная система управления

– Открыл 17 бизнесов, 5 из которых маркетплейсы.

– Клиенты с оборотом 7 млрд в год

– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon

– Преподаватель MBA, Менеджмент, E-commerce в РАНХ и ГС

Записаться на разбор - https://t.me/lobanov_mozhet

Бизнес-разбор с Дмитрием Лобановвм. В этом выпуске разбираем Александра Ганаева - руководителя маркетингового агентства Gambit Media.

С которым мы обсудили перспективы делегирования, особенности конкуренции на постсоветском пространстве а также философский подход в преподавании и наставничестве. Про ценности в профессиях, связанных с помощью людям, про миссию в компании. Данный разбор прошел в рамках большого нетворкинга бизнес-сообщества Unity

С вами Дмитрий Лобанов, и я рад приветствовать вас на канале. Я бизнес-консультант, систематизирую бизнес уже 12 лет. Наставник, топ-спикер по бизнес-стратегии и построению команд, эффективному делегированию.

Еще некоторые факты обо мне:

– Собственная система управления

– Открыл 17 бизнесов, 5 из которых маркетплейсы.

– Клиенты с оборотом 7 млрд в год

– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon

– Преподаватель MBA, Менеджмент, E-commerce в РАНХ и ГС

Записаться на разбор - https://t.me/lobanov_mozhet

2 головы, жопа одна.

Как зарабатывать на маркетплейс. В сегодняшнем бизнес-разборе мы поговорили о бизнес-партнерстве, основных рычагах роста, для предпринимателя, продающего медицинскую одежду на маркетплейсах. Поговорили на диагностике бизнеса также о том, как поставить бизнес-цель продавцу на маркетплейсах.

Разбор предпринимателя Евгения. Евгений - производитель и продавец на маркет-плейсах медицинской одежды.

- про бизнес-партнерство

- про организационную структуру и сотрудников

- про постановку бизнес-цели

- про финансовый учет и финансовую модель бизнеса

данный разбор прошел в рамках бизнес-прожарки 4.0 мероприятия - полностью посвященного бизнес-разборам.

С вами Дмитрий Лобанов, и я рад приветствовать вас на канале. Я бизнес-консультант, систематизирую бизнес уже 12 лет. Наставник, топ-спикер по бизнес-стратегии и построению команд, эффективному делегированию.

Еще некоторые факты обо мне:

– Собственная система управления

– Открыл 17 бизнесов, 5 из которых маркетплейсы.

– Клиенты с оборотом 7 млрд в год

– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon

– Преподаватель MBA, Менеджмент, E-commerce в РАНХ и ГС

Записаться на разбор - https://t.me/lobanov_mozhet