Référence Petite Enfance: les clés du travail en micro-crèche Amale Cosma

Peut-on préserver la santé des enfants sans les intoxiquer avec une avalanche de produits chimiques ?

Quand j’ai démarré en crèche en 2007, j'ai adopté les multiples règles et protocoles d’hygiène. L’hygiène c’est mon dada. Eviter les maladies, prévenir la contagion, c’est important pour moi.

Résultat, des dizaines de bidons de produits chimiques plein les placards.

Quelques années plus tard, j’ai commencé à me poser la question. Tous ces produits chimiques marqués de têtes de mort sont-ils vraiment ce dont on a besoin ?

A l'époque, j'ai vite entendu parler de Claire Grolleau, et de son label écolocrèche. Aujourd'hui rebaptisé Label Vie. Depuis plus de 20 ans, au côté des professionnels de la petite enfance, elle se bat pour renouer avec le vivant, la nature, le bon sens.

Une étude du sociologue Pierre Moisset a démontré que la démarche Label Vie faisait baisser l'absentéisme et augmentait la motivation et la cohésion d'équipe.

En 2024, déjà 1000 crèches chez Label Vie. Si tu as envie d'en savoir plus sur cette démarche pour ta crèche, cet épisode est fait pour toi.

Bonne écoute !
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Les ressources de mon invité 📚 :

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Visite son le site internet de Label Vie
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Écouter un autre épisode 🎧 :

55. Quel marketing pour ma micro-crèche ? Anaïs Baumgarten
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Écriture & Voix : Amale Cosma
Montage : Aurélie Clément
Visuel : Emmanuel Perez agence cmondada.com

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Barbara Ollivier est en train d’ouvrir sa première micro-crèches dans la région de Tours, à Chateau-Renault. La micro-crèche “Le papillon doré”.

Elle a toujours voulu prendre soin des autres, alors elle a choisi le métier d’infirmière.
Aujourd'hui elle ouvre sa propre micro-crèche pour apporter aux enfants et à leurs parents un mode d’accueil stable et rassurant. Ce qu’elle n’a pas trouvé pour son bébé.

Bien sur elle a peur, elle s’est demandé plusieurs fois si elle allait y arriver. Mais sa persévérance a été plus forte que tout. Le papillon doré ouvre ses portes en septembre 2024. Les premiers enfants sont inscrits.

Dans l’épisode, Barbara me raconte :
Les délais administratifs, l’attente, la remise en question
L’importance du marketing, qu’elle avait sous-estimée
Son gout pour le contact humain mais sa difficulté à se mettre dans la peau d’un vendeur
L’envie de baisser les bras devant tant de difficultés
Sa motivation, plus forte que les nombreux obstacles
Le soutien de la PMI, mais aussi de la banque, qui a tout de suite accepté la demande de 150 K€ de prêt.
Ce qu’elle applique dans son projet d’accueil pour réaliser son objectif : assurer la sécurité émotionnelle des enfants

Un projet fou qui lui semble parfois impalpable, irréel, mais qui va pourtant devenir une réalité dans 3 mois.

Tu l’entendras dans l’interview, j’accompagne Barbara dans son projet. Et je dois dire que j’en suis très fière, parce que c’est une personne qui met l’accueil des enfants au plus haut niveau d’exigence.

Si toi aussi tu veux monter ta micro-crèche, cet épisode est fait pour toi.

Bonne écoute !
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Les ressources de mon invité 📚 :

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Écouter un autre épisode 🎧 :

51. Comment couvrir le coût de la garde ?

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Beaucoup de gens pensent que le marketing sert à vendre des glaces à un esquimau ou des lunettes à un aveugle.
Mais pas Anaïs. Cette experte du marketing croit fermement qu'il peut être un moteur de changement positif de notre société.
Pour elle, il ne s'agit pas seulement de stratégies pour vendre plus, mais d’outils pour vendre mieux. Pour vendre juste.
Vendre à une personne ce dont elle a besoin, au juste prix, sans lui vendre du rêve.
C’est le true marketing, ou marketing responsable. Il est transparent, sincère, zero bullshit.

Dans l’épisode d’aujourd’hui, Anaïs explique comment faire le meilleur marketing pour:
afficher nos valeurs
éviter les retours de bâtons
recruter nos professionnels pour longtemps
vendre nos places en crèches aux parents qui en ont besoin

Si toi aussi tu veux avoir le meilleur marketing pour ta crèche, cet épisode est fait pour toi.

Bonne écoute !
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Écouter un autre épisode 🎧 :

52. Les 5 clés de l'accompagnement à la parentalité en crèche, Alexia Moumen

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En 2019, l’Eveil Artistique et Culturel est tout d’un coup devenu une priorité nationale.
Mais est-ce que sur le terrain les crèches ont réussi à répondre à cette demande des pouvoirs publics?

Mon invitée Emilie Lebel est spécialiste de l’EAC. Elle forme les professionnels et intervient elle même sur le terrain auprès des enfants et des pros de la petite enfance.

Passionnée, elle est convaincue de la richesse qu’apporte l’EAC aux enfants et aux équipes sur le terrain.

Mais dans l’interview, elle parle aussi sans langue de bois des difficultés posées par l’EAC dans les crèches. Parce qu’on n’a prévu ni le temps ni l’argent nécessaires à ce projet.
Comme si l’art et la culture étaient à génération spontanée.

Alors je ne m’y attendais pas, mais en parlant d’art et de culture dans les crèches, on a finalement parlé de nos problèmes structurels dans la petite enfance.

D’ailleurs si toi aussi tu te demandes comment libérer du budget pour investir dans ta qualité d’accueil, inscris-toi au webinaire gratuit que j’anime le 27 mai 2024 à 13h30, c’est gratuit 🙂

Bonne écoute !

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Écouter le podcast "Pouce!"
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52. Les 5 clés de l'accompagnement à la parentalité en crèche, Alexia Moumen

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A l'époque du grand turnover généralisé, cette femme est en poste dans sa boîte de crèche depuis 14 ans, et ce n'est pas fini !

Yassamine est arrivée en France en 1998.
Elle a du s'adapter à une nouvelle vie. Elle a relevé tant de défis depuis son exil. Et aujourd'hui encore, elle a décidé de passer un nouveau diplôme.

Ce qui m'a particulièrement intéressée dans son parcours, c'est cette longévité, ce bel engagement dans son travail auprès des enfants et auprès de son équipe.

si tu veux savoir ce qu'une pro de la petite enfance aime dans son métier, ce qu'elle n'aime pas dans son métier, et ce qu'elle aimerait changer, Yassamine nous dit tout, avec beaucoup de transparence et de sincérité.

Bonne écoute !

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Écouter un autre épisode :

28. Témoignage d'une directrice : Mélissa, pourquoi j'ai quitté mon job ?

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Je vois l’équipe de la micro-crèche comme un puzzle 🧩. Chaque pièce a toute son importance, il n’y a pas de poste plus important que les autres !

Notre mission est d’accueillir un petit groupe d’enfants.
Cette mission se décompose en 2 sortes de fonctions :
les fonctions D'ACCUEIL = directement auprès des enfants
les fonctions TECHNIQUES = rendent possible l'accueil des enfants
Chacune de ces fonctions se décline en tâches à effectuer.

La clé du succès est de répartir ces tâches et de les détailler sur des fiches de poste. Avec l'idée de séparer au maximum les tâches techniques des tâches d'accueil.

Le tout c'est de choisir la bonne clé de répartition 🗝️

Alors écoute le podcast et tu auras toutes les réponses pour y arriver! Un petit conseil, prends un papier et un crayon :)

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Ecouter d'autres épisodes liés à ce thème:

Comment faire fonctionner la référence à la micro-crèche ?

Mon planning de référence à la micro-crèche

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Photo : Amélie Marzouk
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