【商周讀書會】蘋果、亞馬遜…等矽谷巨頭，持續創新的關鍵秘訣是什麼‪？‬ 商周Bar

在AI遠比人類更聰明、背後有機器人大軍虎視眈眈的今天，企業唯有不斷敏捷調整與永續創新才得以生存。史丹佛熱門課「如何帶領組織成功轉型」教授、組織轉型專家塔布里奇（Behnam Tabrizi）率領菁英團隊，歷時７年，終於找到了卓越企業的致勝秘訣及關鍵做法。
本集#商周讀書會邀請 政大商學院副院長 邱奕嘉，與大家分享這些矽谷巨頭是如何打造活力十足的卓越組織，希望提供給努力在動盪時代維持成長的公司參考及借鏡。

本期聆聽重點》
◎ 具權威性深度分析報告：避免倖存者偏誤，學習成功案例，也反省失敗經驗
◎ 想成功轉型？先釐清「組織的存在意義」，讓員工清楚明白「為何而戰」
◎ 若「激勵制度」與新事業業績綑綁，難成為驅策員工前進的工具
◎ ZARA如何大量且快速蒐集資訊，與顧客越來越近？
◎ 亞馬遜建立「人單合一」物流系統，連倉儲人員都能「為顧客著迷」
◎ 「問題出在前三排，關鍵就在主席台」領導力是企業轉型創新的成功關鍵
◎ 員工不想改變，問題出在老闆身上？
◎ 人才需要打造！賈伯斯為了完整傳達經營理念，連續一年天天致電給員工
◎ 善用「畢馬龍效應」：讓員工與領導者同頻，企業才能基業長青
◎ 台灣企業又該怎麼做？如何突破成長停滯的難關？

主持人：商業周刊出版部行銷總監　張勝宗
與談來賓：政大商學院副院長 邱奕嘉

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