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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式，跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。

本週是馬力歐提的《這個世界運作的真相》，作者是瓦茲拉夫・史密爾（Vaclav Smil）

▲本集內容

瓦茲拉夫・史密爾1943年出生，是捷克裔加拿大籍科學家和政策分析家。他接觸領域很多，但主要應該算是一位跨領域的科學家。他的博士學位是美國賓州州立大學地球和礦物科學學院的地理學博士。他的教職是在加拿大曼尼托巴大學環境學院榮譽退休教授。從1972年起直到退休。

他一生中最感興趣的研究領域是「能源」，也因此他涉獵了：物理學、化學、生物學、地質學和工程學，還需要關注歷史、社會、經濟和政治因素。

不過我自己從這本書中，看得出來他有點刻意避免政治、社會和經濟的討論。

他興趣非常廣泛，在這本書的前言中他提到，他出版過40幾本書，多數是學術性質，其中有一半涉及能源。他也寫過成長和風險，也寫過全球環境、食物和農業、材料（鋼鐵和肥料）、技術進步、製造業的興衰，古羅馬和現代美國歷史，以及日本料理！

針對這本書，他說：「這是他畢生工作的結晶，是為一般大眾而寫，希望能夠對生物圈、歷史和我們創造的世界能有基本的瞭解。」

他希望能夠避開極端，沒有世界末日的悲觀，也不會過度讚嘆科技進步。希望能夠理性、實事求是，幫助大家了解世界究竟如何運作。

在前言中講得很清楚：

為什麼現代社會中，大多數人對於世界究竟如何運作只有粗淺的瞭解？顯而易見的原因：現今世界太複雜：人們經常與黑盒子互動，這些黑盒子輸出的東西相當簡單，但是對於盒子裡面發生的事情，只需要稍微理解或是根本不需要理解。例如手機和筆電，或是像是疫苗接種。

知識脫鉤的原因有兩個：都市化和機械化。另外一個原因就是這些知識被人為太傳統或過時。比如說土壤科學、農業、水泥。

這本書總共分為7章，分別談能源、食物生產、材料、全球化、風險、環境和未來。我們今天談了前三章：能源、食物生產和支撐世界的四大材料（氨、鋼鐵、混凝土和塑膠）。

作者在最後一段中再次強調：


我既不是悲觀主義者，也不是樂觀主義者，我是科學家。並沒有一個既定的議程可供討論，讓我們瞭解世界真正的運作方式。


雖然無法具體說明，但是我們知道最有可能的未來前景，是結合了進展和挫折，還有看似無法克服的困難和近乎奇蹟般的進步。未來依然不是預先注定，結果會取決於我們所採取的行動。

▲延伸閱讀

《這個世界運作的真相》：Readmoo電子書、momo網路書店

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本集是JuJu提的《無知者》，作者是艾堤安‧達文多。

▲本集內容


本集JuJu挑戰分享漫畫書


雖然說是漫畫書，但這本書的畫風可能跟大家腦海第一時間浮上來的「少年漫畫」不太相同，在內容上也是作者艾堤安‧達文多的「紀實漫畫」的風格，這本記錄的是在一年中，漫畫家與葡萄釀酒師兩個人走進彼此生活的每個片段，紀錄著每個真實存在的人物口中所說出的知識與文字。

這本並不是看完後，馬上就會懂葡萄酒或製作漫畫兩個不同產業的所有知識，但卻是可以在閱讀中慢慢感到「喔～感覺滿有趣的！」而在對話中逐漸累積出好奇、以及自己想學習、研究更多的知識。

在這一集中，我們努力地描述書中所描繪的圖案畫面；另外，也因為馬力歐也有許多品酒知識，所以這集不僅僅只是分享書的內容，更多的是兩人的對話。（應該可以感覺到JuJu挖掘馬力歐腦中知識庫的努力。）


品味一本書恐怕比品酒更孤獨


我非常喜歡這本書中提到的概念，作者說：「品味一本書恐怕比品酒更孤獨，不過書和酒有個共通點：通過討論與分享，味道會變得更清晰、更細膩。」也因此很鼓勵各位聽眾也多多和我們討論，並和我們分享你們的書單、或是聽過我們每一集節目後的內容喔。

▲我們還討論了：


各自喜歡看的漫畫是什麼類型？
葡萄酒與威士忌釀酒過程的同與異
自然動力農法
抗氧化劑「硫」對於釀酒師的重要性
一無所知的自由

▲延伸閱讀


桑貝《童年》
金善珍、簡郁璇《農夫月曆》

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本週是馬力歐提的《三體III：死神永生》，作者是劉慈欣。

▲本集內容

前兩集的三體前兩部曲各位聽了嗎？如果還沒聽的話，快點去聽EP86和EP91。


我們要重新講一次三體在講什麼嗎？（爆雷警告）（爆雷警告）（爆雷警告）


地球人一直對外找外星文明，有一位中國天文物理學家意外成功透過太陽增幅，把訊號發給了外星人，然後外星人要來佔領地球了。（完）


馬力歐讀後感


我很不願意看完三體，一方面是因為覺得沮喪，一方面是覺得，這是一個太多開放可能的故事，讀開放式結局故事總是會讓我有點空。我記得第一次看到二維攻擊的時候，覺得真的要面對世界末日，實在很不喜歡。

三體整體來說，有個可能是優點、也是缺點的問題：劉慈欣在裡面試著描寫太多硬科幻的細節。也就是說他嘗試要說明一些現在不存在，未來也不知道是否有可能出現的技術細節，包含了四維或多維的部分，包含了如何打造光速飛船、低光速等等。

這讓閱讀起來有時候變得很痛苦，但也常常讓整個故事顯得很真實、很科幻。

延伸閱讀


《三體三部曲》：Readmoo電子書、momo網路書店
EP86｜《三體》：令人佩服的科幻世界構想，期待Netflix版影集表現
EP91｜《三體II：黑暗森林》：當宇宙真的這麼黑的時候，地球文明還有生存下去的希望嗎？
一度被認為難以改編的中國科幻小說《三體》，如今透過Netflix登上了國際螢幕
【劇評】Netflix版《3體》：故事嚴重頭重腳輕，無法理解美劇製作統籌怎麼會這樣布局
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偷渡符碼、隱喻局勢、各種「中國因素」檢視⋯⋯怎麼看《三體》才不會像小粉紅？

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本集是JuJu提的：《奧美傳奇廣告鬼才破框思考術》，作者是羅里・薩特蘭。

▲本集內容

這本書有再版、改過一次書名，上一本書叫做《人性鍊金術》，其實與這本書的大方向也是相同的，要能搶占消費者的喜好，身為營銷底層邏輯就是要搞懂人性。作者是奧美集團副總監，在廣告業深耕30多年，以心理學跟行為經濟學為基礎，致力研究人類行為模式。

如果你對於廣告有以下的想法：


廣告定義為「針對特定目標的資訊傳輸」
針對這項狹隘的目標，採用最能達到這項目標的科技
使用一開始對這項目標的定義，訂出評估指標，並用這套標準衡量專案執行績效
(廣告產業)自己大撈一票後，拍拍屁股走人

你不僅可能遺忘大眾解讀廣告時的「社交智慧」之外，也更應該看看本書。

但說老實的這本書其實道理很簡單，但故事很多，如果是很有目的、想要「我今天看完這本書後，馬上就要成為行銷大師」在讀感上會比較辛苦，推薦大家放慢閱讀速度，以想看一些有趣、好玩的行銷案例來讀。

本書從「心理邏輯」開始，然後談「行銷」；並且花了非常大的篇幅及故事來介紹四個心理策略，以及在最後一章節介紹了七個工具。

四個人腦的運作邏輯—作者認為對應的心理策略，其實也與行為經濟學息息相關，所以在這一段中馬力歐一聽就馬上有共鳴，介紹到的四個原則分別是：


投放訊號
潛意識駭客
夠滿意
心理物理學

▲我們還討論了：


一些政治不正確但卻印象深刻的文案
打高爾夫球時如果用一根球桿，可以走透透嗎
理性邏輯 vs 心理邏輯
喜歡與反思之處

▲延伸閱讀


EP87｜《價值，從視野開始》：假借分享本書之名，暢聊兩人對於節目的想法之實
EP88｜《奢侈品策略》：奢侈品如何成為創立不同社會階層的標籤？

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本週是馬力歐提的《一如既往》，作者是摩根・豪瑟。

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▲本集內容

如果用一句話來說明的話，我認為是作者用23篇文章，包含一堆小故事，試著解釋23個他心中認為亙古不變的道理。

作者豪瑟第一本書《致富心態》在全球銷售 400 萬本，在台灣也盤據各大通路排行榜數年，也被翻譯超過50種語言。

根據他自己的LinkedIn介紹，他2008年在南加州大學經濟系畢業，意思是他比我小6歲，大概37歲左右而已。他主要的經歷是先在一間投資顧問公司擔任作家，然後是資深分析師，然後2016年擔任協和基金的合夥人。

我們旗下的財經品牌商益在他新書發表的連線活動後，寫了一篇豪瑟的介紹，主要來源是一個他自己的受訪影片，影片內容長達2小時03分11秒，有興趣的可以參考，但我覺得可以讀一下我們商益的文章也會有收穫。

他寫過兩本書，一本翻譯《致富心態》（The Psychology of Money: Timeless lessons on wealth, greed, and happiness），2020年出版，台灣中文翻譯是2021年出版。這一本《一如既往：不變的人性法則與致富心態》（Same as Ever：A Guide to What Never Changes）則是在2023年11月出版，台灣很快2024年初就出版了。

我會選擇看這本書的原因是有天去樓下逛誠品，然後在新書宣傳區看到這一本《一如既往》。我對於《致富心態》有印象，但是沒看過，所以想說翻閱一下。翻了一下，大概知道他的寫作方式和結構，沒有特別有興趣，但總覺得要來多瞭解一下市場暢銷書，所以本週選商管書的時候，就選了這本。

來講書吧。這本書的架構就是豪瑟提出他認為生活中不會變的23個原則/概念/想法（他整理出來的），然後每一篇用大約3000多字來講一些故事、概念和金句。如果你需要一本可以輕鬆閱讀，期待能從裡面得到一些實用概念、想法的話，我覺得這本書應該是蠻適合的。

我看過幾個人整理這本書（博客來的5分鐘閱讀計畫和閱讀前哨站），都很容易從中間整理出自己想要或是有收穫的概念。有些人可能會覺得這種寫作有點水，因為我個人認為裡面沒有太多我不知道的觀念（甚至故事），但是能夠大量收集、整理這些故事、金句還有整理成為自己的想法，也不是件容易的事。

雖然豪瑟在訪談中說寫書跟寫部落格不一樣，但我覺得這本書的寫作方式真的挺有部落格（簡單易讀）的感覺。

比如說，他在書中的前言就提到Jeff Bezos的故事。Bezos說過，很多人問他，未來10年有什麼會改變，但幾乎沒人問過他，未來10年有什麼事不會變。而第二個問題要比第一個問題重要。原因是因為你無法在持續變動的東西上規劃策略。所以這帶出了書的主題，他想要談的就是，什麼事是不會變。也就是書名「一如既往」。

書總共有23篇，每一篇都不長，我們在本集挑了3篇來討論，包含：


瘋狂的數字：談論機率
贏在好故事：談論說好故事的能力
過度努力：多數的事

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本集是JuJu提的：《好主管不必是全才》，作者是汪達・華勒斯。

▲本集內容

這本書顧名思義是一本協助在職場中使用「管理技能」的主管：「你是否擔心自己被提升到了一個自己沒有能力做好的職位上？」作者觀察職場中多數存在「成為專家或是能做到下屬工作」的全才型主管二選一，所以提出在職場中不應該是「這個懂一點、那也懂一點的萬事通」全才，而應該是「整合能力」；但整合型領導力又與專家型領導模式有明顯的不同。

專家型(E型)領導力(Expert Leadership)
意味著專業與領導這兩點的強力結合，全面掌握特定領域的知識，知道如何利用這些知識提升團隊及公司的表現。

整合型(S型)領導力(Spanning Leadership)
有能力推動、指導、激勵來自不同部門、不同專業領域的人；能展現出擁有大局觀的廣度智慧，知道一個領域的決定對其他領域產生怎樣的影響。

本書的架構：從引言開始，一到三章則分別解釋專家型(E型)及整合型(S型)；第四章則以協助你理解自己是怎樣的領導者？而五、六、七章則緊扣作者認為領導力最重要的三個概念：如何增加價值、完成(正確)工作、如何與人互動：八、九章則針對整合領導力延伸補充更多情境案例。

而無論聽眾的身份是不是管理階級，在這本書的第六章「如何完成正確的工作」也是每個職場工作者非常重要的核心運作邏輯，所以非常推薦給每個對於職涯發展有所期待與規劃的聽眾。

▲我們還討論了：


什麼是商管書架構
職場中能力很強的E型人才
以提升自己在職場整合力
作為主管在帶人時最重要的第一件事是什麼
不知道自己到底要什麼的老闆該怎麼溝通
指揮與授權的差別

▲延伸收聽：


《馬力歐陪你喝一杯》管理QA信箱
EP62《徹底坦率》工作上最重要的就是「關係」，你跟團對是什麼樣的關係？

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