1 tim. 12 min
48. A drámázás nem segít, avagy milyen ma egy jó vezető Open Office Podcast
-
- Näringsliv
Egy jó vezető felvirágoztatja a céget és bearanyozza a munkatársak életét. Ezzel szemben egy mérgező főnök a kollektív fejlődés első számú gátja lehet. Már csak az a kérdés, hogyan válhat valakiből jó vezető?
Az Open Office Podcast legújabb adásában erre az örökzöld dilemmára kerestük a megoldást, ami ebben a bizonytalan világban égetőbb, mint valaha. Katona Melinda, a Borealis Consulting ügyvezetője osztotta meg értékes gyakorlati tapasztalatait és tanácsait arra vonatkozóan, hogyan érdemes szintet lépni és irigylésre méltó vállalati kultúrát kialakítani. Miért gondolkodnak a magyarok inkább félelem vezérelten és nem racionálisan? Mit jelent a szervezeti felnőttség és hogyan lehet eljutni erre a szintre? Hallgasd meg az epizódot, amiből mindez kiderül!
„Azzal, hogy hosszú távra tervezek vállalok egy felelősséget is. Megtartom saját magamnál a kontrollt és nem egy külső erőtől (pl. az államtól) várom a segítséget. A magyar társadalom ezzel szemben inkább a mának él, kevésbé gondolkodik hosszabb távon, ez a gondolkodás pedig a vezetőkre is jellemző”
– osztotta meg velünk megfigyelését Katona Melinda, aki már számos cégnek segített szemléletet váltani. Tapasztalata szerint a magyar cégek leginkább a tűzoltásra vannak berendezkedve, válsághelyzetben pedig sokkal inkább az ösztönös működések jönnek elő. Ezek a viselkedésminták azonban nem mindig előnyösek és szolgálják a szervezet javát.
„Az emberek nem azt követik, ami jó, hanem ami elég határozott irányt mutat. És úgy érzik, hogy nem szeretnének kimaradni belőle”
Sajnos kevés a jó példa. Amit pedig nem láttunk, azt nehezen tudjuk elképzelni. A társadalom jelentős része nem a helyes irányba megy, az emberek legnagyobb félelme pedig az izoláció és a kimaradás. Ahhoz, hogy egy szervezet dinamikus legyen, először a stabilitást kell megteremteni. Ennek pedig az az alapja, hogy a múltból hozott erőforrásokat, erősségeket fel kell ismerni. Ezek mellé pedig be kell építeni az új kompetenciákat és szokásokat. Ha érdekel hogyan valósítható meg mindez, akkor ne hagyd ki az adást!
Az Open Office podcast epizódját ajánljuk mindenkinek, akik vezetői pozícióban vannak vagy szeretnének egyszer vezetővé válni. Emellett pedig azok számára is hasznos lehet, akik kíváncsiak arra, hogy mik a jó főnök ismérvei és kiket érdemes messziről elkerülni.
SZEKCIÓK
03:20 Milyen hatással van a magyar emberekre a bizonytalanság?
07:00 Miért nem terveznek hosszú távra a magyarok?
12:00 Milyen jellegű problémákkal foglalkozik a Borealis Consulting?
15:00 Miért fontos az emberek számára a biztonság? Hogyan lehet minimalizálni a félelmet?
17:00 Mitől függ egy szervezet érettségi szintje? Mikor felnőtt egy szervezet?
24:00 Mi jellemez egy növekedési gondolkodással rendelkező vezetőt?
31:00 Hogyan lehet a jó vezetővé válást útján elindulni?
40:00 Mit jelent a biztonság egy szervezetben és azon túl?
50:00 Hogyan tudja egy cég csökkenteni a munkavállalók szorongását?
57:00 Mennyire befolyásolja az emberek viselkedését a tiszta énkép és önismeret?
01:07:00 Hogyan hat egy válsághelyzet a fejlődésre?
01:10:00 Milyen módon tudjuk edzeni a mentális egészségünket?
---------------------------
A podcast házigazdája Paukovics Gábor, a Kinnarps Üzlet és Szolgáltatás Fejlesztője, az élhető, jól kialakított, produktivitást és jó munkahelyi környezetet támogató irodák szakértője.
A Kinnarps Hungary honlapja: kinnarps.hu
Iratkozz fel az Open Office Podcast adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: cutt.ly/IFhCtrj
Apple Podcast: cutt.ly/kFhCktB
Castbox: cutt.ly/JFhCTrG
Soundcloud: cutt.ly/uFhCSiN
Az Open Office Podcast adások menedzsmentjét a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata végzi. Ha szeretnéd jobban megismerni őket:
Egy jó vezető felvirágoztatja a céget és bearanyozza a munkatársak életét. Ezzel szemben egy mérgező főnök a kollektív fejlődés első számú gátja lehet. Már csak az a kérdés, hogyan válhat valakiből jó vezető?
Az Open Office Podcast legújabb adásában erre az örökzöld dilemmára kerestük a megoldást, ami ebben a bizonytalan világban égetőbb, mint valaha. Katona Melinda, a Borealis Consulting ügyvezetője osztotta meg értékes gyakorlati tapasztalatait és tanácsait arra vonatkozóan, hogyan érdemes szintet lépni és irigylésre méltó vállalati kultúrát kialakítani. Miért gondolkodnak a magyarok inkább félelem vezérelten és nem racionálisan? Mit jelent a szervezeti felnőttség és hogyan lehet eljutni erre a szintre? Hallgasd meg az epizódot, amiből mindez kiderül!
„Azzal, hogy hosszú távra tervezek vállalok egy felelősséget is. Megtartom saját magamnál a kontrollt és nem egy külső erőtől (pl. az államtól) várom a segítséget. A magyar társadalom ezzel szemben inkább a mának él, kevésbé gondolkodik hosszabb távon, ez a gondolkodás pedig a vezetőkre is jellemző”
– osztotta meg velünk megfigyelését Katona Melinda, aki már számos cégnek segített szemléletet váltani. Tapasztalata szerint a magyar cégek leginkább a tűzoltásra vannak berendezkedve, válsághelyzetben pedig sokkal inkább az ösztönös működések jönnek elő. Ezek a viselkedésminták azonban nem mindig előnyösek és szolgálják a szervezet javát.
„Az emberek nem azt követik, ami jó, hanem ami elég határozott irányt mutat. És úgy érzik, hogy nem szeretnének kimaradni belőle”
Sajnos kevés a jó példa. Amit pedig nem láttunk, azt nehezen tudjuk elképzelni. A társadalom jelentős része nem a helyes irányba megy, az emberek legnagyobb félelme pedig az izoláció és a kimaradás. Ahhoz, hogy egy szervezet dinamikus legyen, először a stabilitást kell megteremteni. Ennek pedig az az alapja, hogy a múltból hozott erőforrásokat, erősségeket fel kell ismerni. Ezek mellé pedig be kell építeni az új kompetenciákat és szokásokat. Ha érdekel hogyan valósítható meg mindez, akkor ne hagyd ki az adást!
Az Open Office podcast epizódját ajánljuk mindenkinek, akik vezetői pozícióban vannak vagy szeretnének egyszer vezetővé válni. Emellett pedig azok számára is hasznos lehet, akik kíváncsiak arra, hogy mik a jó főnök ismérvei és kiket érdemes messziről elkerülni.
SZEKCIÓK
03:20 Milyen hatással van a magyar emberekre a bizonytalanság?
07:00 Miért nem terveznek hosszú távra a magyarok?
12:00 Milyen jellegű problémákkal foglalkozik a Borealis Consulting?
15:00 Miért fontos az emberek számára a biztonság? Hogyan lehet minimalizálni a félelmet?
17:00 Mitől függ egy szervezet érettségi szintje? Mikor felnőtt egy szervezet?
24:00 Mi jellemez egy növekedési gondolkodással rendelkező vezetőt?
31:00 Hogyan lehet a jó vezetővé válást útján elindulni?
40:00 Mit jelent a biztonság egy szervezetben és azon túl?
50:00 Hogyan tudja egy cég csökkenteni a munkavállalók szorongását?
57:00 Mennyire befolyásolja az emberek viselkedését a tiszta énkép és önismeret?
01:07:00 Hogyan hat egy válsághelyzet a fejlődésre?
01:10:00 Milyen módon tudjuk edzeni a mentális egészségünket?
---------------------------
A podcast házigazdája Paukovics Gábor, a Kinnarps Üzlet és Szolgáltatás Fejlesztője, az élhető, jól kialakított, produktivitást és jó munkahelyi környezetet támogató irodák szakértője.
A Kinnarps Hungary honlapja: kinnarps.hu
Iratkozz fel az Open Office Podcast adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: cutt.ly/IFhCtrj
Apple Podcast: cutt.ly/kFhCktB
Castbox: cutt.ly/JFhCTrG
Soundcloud: cutt.ly/uFhCSiN
Az Open Office Podcast adások menedzsmentjét a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata végzi. Ha szeretnéd jobban megismerni őket:
1 tim. 12 min