Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant Happy Work - Conférences

En entreprise, la différence entre une équipe performante et une équipe en difficulté repose souvent sur les compétences et qualités de son manager. 💼 Mais les managers ne sont pas des super-héros, et les attentes peuvent être écrasantes. Alors, quel serait le super pouvoir idéal pour un manager ? 🤔
Grâce à un sondage réalisé auprès de 3 000 personnes sur LinkedIn, j'ai découvert les qualités managériales les plus recherchées. Et les résultats sont surprenants ! 🚀
🔍 Dans cet épisode, vous découvrirez :
🌟 Une Super Ouverture d'Esprit (30%)
La capacité à rester ouvert aux nouvelles idées et méthodesFavoriser une culture d'innovation et valoriser les contributions uniquesAdapter les stratégies en fonction des besoins changeants💪 Un Super Courage (28%)
Prendre des décisions difficiles et naviguer à travers les incertitudesInspirer confiance et respect en affrontant les défisAborder les conflits de manière constructive et soutenir l'équipe👂 Une Super Écoute (25%)
Comprendre les préoccupations et besoins de l'équipeConstruire des relations de confiance et favoriser la collaborationIdentifier les opportunités de développement personnel et professionnel👥 Une Super Disponibilité (17%)
Fournir un soutien constant et être accessibleEngager mentalement et émotionnellement avec l'équipeOffrir une orientation et des conseils en temps opportun
📊 Conclusion : Les résultats montrent que chaque qualité managériale a son importance. Les managers doivent développer un ensemble équilibré de compétences pour répondre aux besoins variés de leur équipe. 🌐 En cultivant ces qualités, ils peuvent inspirer et élever leur équipe vers de nouveaux sommets de succès et de satisfaction professionnelle.
🎧 Écoutez maintenant pour découvrir comment incarner ces qualités au quotidien et devenir le leader que votre équipe mérite ! 🚀✨
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Gaël Chatelain-Berry
Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
0:00 Introduction
 0:30 Introduction 2
1:29 Une Super Ouverture d'Esprit
2:18 Un Super Courage
3:08 Une Super Écoute
3:58 Une Super Disponibilité
4:47 Conclusion 1
6:20 Conclusion 2
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Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes.
Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail.
Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s.
Abonnez-vous dès maintenant et enrichissez votre quotidien avec Happy Work Express !
Améliorer son quotidien, améliorer son management... cela passe également par la connaissance de son environnement.
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#management
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Dans cet épisode, je plonge dans le concept du droit à l'erreur et comment l'accepter peut transformer votre vie professionnelle. Voici quelques points forts que vous ne pouvez pas, selon moi, négliger :
✅ L'importance des erreurs : Découvrez pourquoi tomber 2000 fois avant de commencer à marcher n'est pas une métaphore, mais une réalité neurologique.
✅ Erreurs et progression : Apprenez pourquoi chaque erreur est une étape vers l'amélioration et l'excellence.
✅ Gérer les grosses erreurs : Des stratégies pratiques pour reconnaître, comprendre et corriger les erreurs sans les cacher ou les nier.
✅ Dialogue ouvert sur les erreurs : Comment parler de vos erreurs peut non seulement vous aider mais aussi enrichir toute votre équipe.
✅ Exemples inspirants : Des entreprises qui célèbrent les erreurs avec des "Journées de la loose", encourageant le partage et l'apprentissage collectif.
En tant que manager pendant plus de 20 ans, j'ai appris que l'authenticité et la transparence dans la gestion des erreurs sont des qualités essentielles pour un leadership efficace.
Alors, comment gérez-vous vos erreurs ? Avez-vous des expériences de grandes boulettes qui vous ont finalement servi ? Partagez vos histoires dans les commentaires ! Vos retours sont précieux et pourraient bien inspirer les prochains épisodes de notre podcast.
🎧 Écoutez maintenant et transformez votre vision des erreurs !
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Gaël Chatelain-Berry
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0 :00 Introduction
0 :35 Introduction 2
1 :27 Briser les idées reçues sur l'erreur au travail
2 :19 Les étapes pour se donner le droit à l’erreur
4 :25 diffuser le droit à l’erreur
5 :00 La journée de la lose
5 :53 Conclusion 1
6 :13 Conclusion 2
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Le syndrome de l'imposteur est un phénomène psychologique qui touche de nombreuses personnes sur leur lieu de travail. Il se caractérise par un sentiment persistant d'insécurité et de doute quant à ses compétences et à sa légitimité professionnelle, malgré des preuves évidentes du contraire… eh oui, la nature humaine est complexe ! Ce syndrome peut avoir des conséquences néfastes sur la confiance en soi, la productivité et le bien-être général des individus qui en souffrent.
Alors certes, selon le sondage fait sur mon profil Linkedin auprès de plus de 4 000 personnes, vous êtes 61% à avoir un niveau élevé ou très élevé de confiance en vous au travail… mais cela fait tout de même 39% d’entre vous qui pouvez être victime de ce syndrome.
Dans cet épisode, vous apprendrez à identifier les signes du syndrome de l'imposteur, mais surtout, je vous donnerai 6 stratégies pour lutter contre celui-ci !
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Nous l’avons toutes et tous connu cette petite boule au ventre avant de rencontrer un recruteur. Eh oui, le trac d’avant l’entretien c’est normal. Par contre, il ne faut pas que celui-ci ne vous permette pas de révéler tous vos talents et de passer à côté du job de vos rêves.
 
Supprimer totalement le trac est illusoire, quelle que soit son expérience. Moi-même, après plus de 1 000 conférences, il m’arrive encore d’avoir cette boule au ventre avant de monter sur scène… mais ce trac doit être une énergie, pas quelque chose qui vous tirera vers le bas.
 
Comment ? En étant certain.e que vous allez donner le meilleur de vous-même. Et pour acquérir cette certitude, c’est très simple.
 
1-           Renseignez-vous (vraiment) sur l’entreprise
2-           Posez-vous une question toute simple : pourquoi êtes-vous le meilleur candidat possible ?
3-           Venez comme vous êtes
4-           Pensez à poser « la question qui tue »
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