Sveriges Säkerhetschefer sverigessakerhetschefer

I podden Sveriges säkerhetschefer möter vi landets säkerhetschefer för att belysa yrkesrollen nu och framöver. Den här gången fortsätter vi med försvarsinriktningen och möter Annika Liljemark, koncernsäkerhetschef på SAAB, som är i en stark tillväxtfas.
Nyfikenhet, närhet och nätverk. Det är tre viktiga ledord för Annika Liljemark, koncernsäkerhetschef på SAAB med funktionellt ansvar att leda säkerheten i hela koncernen globalt tillika linjechef för koncernstabsfunktionen, Group Security, och säkerhetsskyddschef för SAAB AB.
SAABs vision är allas människors rätt att känna trygghet, något som inte bara hela bolaget bottnar i, utan även Annika själv. Hon berättar att hon känner sig stolt över sitt arbete men framför allt bolagets arbete i stort.
SAAB verkar i 100 länder och har ungefär 22 000 anställda men är också i en tillväxtfas. Verksamheten omfattar allt från stridsflygplan till u-båtar och rymdresor. I fjol landade omsättningen på 51 miljarder kronor. Bolaget består av de fyra områdena Aeronautics, Dynamics, Surveillance och Kockums.
Säkerhetsorganisationen består av en central organisation, fyra arbetsområden med egna säkerhetsfunktioner och verksamhet i ett antal länder varav vissa har egna säkerhetsfunktioner.
Annika Liljemark har arbetat på SAAB i 10 år, efter totalt 23 år inom polisen, varav 17 på olika positioner på Säpo. Det mest stimulerande i det nuvarande arbetet tycker hon är att det händer saker hela tiden i den starkt reglerade branschen, som har både hög och allvarlig hotbild.
Hon beskriver arbetet som ”svårt, utmanande, roligt och stimulerande” och vill arbeta proaktivt och analysdrivet och gärna med nulägesbilder för att skapa bör-bilder.
Sveriges säkerhetschefer produceras av Företagsuniversitetet och sprids i samverkan med Aktuell Säkerhet, Secnet och Qnet. 

I podden Sveriges säkerhetschefer möter vi landets säkerhetschefer för att belysa yrkesrollen nu och framöver. Det är väl länge sedan försvarsfrågorna har stått så högt upp på agendan som nu och därför har vi denna gång bjudit in Thomas Palfelt, säkerhets-, informationssäkerhets- och biträdande säkerhetsskyddschef vid FMV.
Thomas Palfelt har en bakgrund som systemvetare, IT-tekniker, systemanalytiker, utvecklare och projektledare och kom från positionen som informationssäkerhetschef på Regeringskansliet till Försvarets Materielverk för elva år sedan.
FMVs uppdrag är att leverera försvarsförmåga till Försvarsmakten och det som levereras är allt från stridshjälmar till u-båtar. Thomas beskriver FMV som en ”ingenjörs- och projekttung myndighet med internationell samverkan”. 
Han tillhör säkerhetsskyddsavdelningen med 45 personer och arbetar i huvudsak övergripande och strategiskt, med normering, kravställning och tjänsteföreskrifter samt med stöd till säkerhetsskyddschefen. Han samverkar också mycket, både internationellt och internt och företräder FMV i internationella säkerhetsskyddsförhandlingar.
Här beskriver Thomas Palfelt bland annat på vilket sätt han har nytta av sin bakgrund inom IT i dagens arbete och hur han drivs av relationsskapande och problemlösning. Framför allt tycker han att man måste vara pragmatisk när man arbetar med säkerhet och att humorn är ett av de viktigaste verktygen. 
Thomas Palfelts tre råd för säkerhets-, informationssäkerhets- och säkerhetsskyddschefer lyder:
Gör det lätt att göra rätt
Praktisera dynamisk pragmatism och planera för det 
Ha en långsiktig planering för omvärldspåverkan (som Ukrainakriget, Nato-inträdet etc)
Sveriges säkerhetschefer produceras av Företagsuniversitetet och sprids i samverkan med Aktuell Säkerhet, Secnet och Qnet.  

I podden Sveriges säkerhetschefer möter vi landets säkerhetschefer för att belysa yrkesrollen nu och framöver. Den här gången tar vi framför allt sikte på krisberedskap och ett vetenskapsbaserat angreppssätt. Det gör vi tillsammans med Helena Gullberg, säkerhetssamordnare och biträdande säkerhetsskyddschef i Örebro kommun. 
Helena Gullberg arbetar med ”kris och krig” som hennes kollegor uttrycker det. Hon började i kommunen 2011 och har sedan dess bland annat arbetat med pandemin och översvämningar men också varit involverad i skogsbranden i Västmanland 2014, skogsbränderna i Älvdalen och Ljusdal 2018. Hon ledde Örebros arbete i anslutning till en fallskärmsolycka i Örebro 2021 och hon har varit sakkunnig i flera av MSBs arbetsgrupper för att utveckla krisberedskapssystemet i landet. Hon brinner helt enkelt för krisberedskap. Helena har ett kunskaps- och vetenskapsbaserat angreppssätt på säkerhetsarbetet. Redan som barn tyckte hon att ”det borde ha varit någon som tänkt på det här innan, så att man inte behöver uppfinna hjulet varje gång”. Hon har en masterexamen i Samhällelig riskhantering från Karlstads universitet, som hon känner att hon har stor nytta av i dag och har även gått en högre kurs i samhällets beredskap i två steg på Försvarshögskolan. Örebro kommuns säkerhetsavdelningen har 12 medarbetare i tre "ben"; krisberedskap och civil beredskap, trygghet och brottsförebyggande arbete samt egendomsskydd och SBA. Kommunen arbetar bland annat systematiskt med översvämningar och riskerna med klimatförändringar.  Helena tycker att en säkerhetschef ska luta sig mot vetenskapen (inte bara magkänslan), ha ett allriskperspektiv och vara flexibel. Det viktigaste verktyget är teamet och själva organisationen. Själv drivs hon av egen utveckling och att hela tiden lära sig nya saker. 
Sveriges säkerhetschefer produceras av Företagsuniversitetet. 

I podden Sveriges säkerhetschefer möter vi landets säkerhetschefer för att belysa yrkesrollen nu och framöver. Den här gången möter vi Emir Gazibegovic, som för ett ungefär ett halvår sedan ”kapade det ena benet” och lämnade arbetet som operativ samordnare inom Polismyndigheten för att ta klivet ut i det civila och bli säkerhetschef i Södertälje kommun.
Emir är säkerhetschef i Södertälje kommun sedan maj 2023 efter att i 17 år ha arbetat inom Polismyndigheten, företrädesvis med spaning och i några av de största insatserna mot grov organiserad brottslighet. Då var han polis 24-7, i dag lever han som säkerhetschef 24-7.
Emir kom till Sverige som 11-åring, då hans familj flydde från kriget i Bosnien och han är uppvuxen i en förort som numera ses som socialt utsatt – det är en bakgrund som han känner att han hade nytta av i polisyrket men även som säkerhetschef i Södertälje.
Södertälje kantas numera ofta av svarta rubriker men har ett anrikt förflutet som industri- och arbetarstad och - som med sina nästan 80.000 invånare - också huserar bland annat Scania och Astra Zeneca.
Genom åren har ett flertal stora samverkansinsatser gjorts i staden och Emir känner att säkerhet står högt på agendan i alla led. Hans avdelning består av nio medarbetare och står på de två benen brottsförebyggande arbete/trygghet och totalförsvarsfrågor.
Han är också säkerhetsskyddschef för förvaltningarna, är strategiskt placerad, direkt under stadsdelsdirektören, och ingår i ledningsgruppen. Det finns dessutom säkerhetssamordnare på varje förvaltning, som han har ett nära samarbete med för att skapa enhetlighet.
Emir anser att brottsförebyggande arbete är fundamentalt, men inte ska ses som ett projekt, utan snarare som en gedigen samhällsinsats där det krävs uthållighet.
Hans drivkraft är – och har alltid varit – att göra skillnad och han ser medarbetarna och teamet som det viktigaste verktyget – ”som ett lag når man målet”. Som säkerhetschef tycker han att det viktigaste är att identifiera den verksamhet man arbetar i och ta ut riktningen framåt.
Podden Sveriges säkerhetschefer produceras i samarbete med Aktuell Säkerhet, Qnet och Secnet.

I podden Sveriges säkerhetschefer möter vi landets säkerhetschefer för att belysa yrkesrollen nu och framöver. Den här gången möter vi Therese Hallqvist, som är säkerhetsstrateg inom securityområdet på Trafikförvaltningen i Region Stockholm och som tror att kombinationen HR och säkerhet skapar magi.
Therese Hallqvist har arbetat på Trafikförvaltningen i nio år, först som konsult då hon bland annat utvecklade IT-avdelningen och numera som säkerhetsstrateg inom securityområdet. Hennes ansvarsområde är framför allt personalsäkerhet och oegentlighetsutredningar.
I maj 2023 diplomerades hon som säkerhetschef men hon gick även en HR-chefsutbildning för ett par år sedan. Hon är också certifierad CIO och har varit nominerad till årets chef inom Saco 2017 och var en ”Topptalang Sveriges Framtida ledare” på Veckans affärer 2011.
Trafikförvaltningen, mer känt som SL, driver hela kollektivtrafiken i Stockholms län och har 1000 anställda och nästan lika många konsulter. Säkerhetsavdelningen, där Therese arbetar, har 14 anställda och lika många konsulter. Avdelningens ansvarsområde täcker allt från trafiksäkerhetsfrågor till civilt försvar, krisberedskap och brand.
Therese har en bakgrund som IT-managementkonsult och haft flertalet chefsbefattningar i linjen, bland annat på Vattenfall. Förändringsarbeten och ledarskap är ett par av hennes styrkor och hon drivs av utveckling, både för egen del och för verksamhetens del.
Enligt hennes synsätt hänger säkerhet och HR ihop och går hand i hand. HR ser möjligheter medan säkerhet ser risker och i kombinationen skapas magi, menar hon.
Therese anser att en bra säkerhetschef framför allt ska vara intresserad och lyhörd. Det är även viktigt att förstå verksamhetens utmaningar för att kunna integrera säkerhet på bästa sätt och man måste dessutom kunna bygga upp tillit.
Podden Sveriges säkerhetschefer produceras av Företagsuniversitetet.
 

I podden Sveriges säkerhetschefer möter vi landets säkerhetschefer för att belysa yrkesrollen nu och framöver. Nu tar vi ett grepp om ett bolag, som ständigt är i rampljuset; Postnord. Där är Alexis Larsson säkerhetschef på en avdelning med 15 medarbetare. Postnord hanterar 1,1 miljarder brev och 245 miljoner paket varje år och sedan 2018 heter säkerhetschefen Alexis Larsson.
Med 20 000 medarbetare bara i Sverige och ett ständigt förändringsarbete finns det en lång rad risker men också glädjeämnen. I fjol kunde säkerhetsavdelningen till exempel stoppa en uppmärksammad miljonstöld i södra Sverige och i somras handlade det om att hantera giftiga spindlar Alexis Larsson har varit Posten/Postnord trogen i 15 år och har haft olika positioner inom säkerhet genom årens gång. Sin nuvarande position, som säkerhetschef, har han haft i fem år. Han var yrkesmilitär i många år men beslutade sig för att lämna försvaret när regementet skulle läggas ned. Han gick då en två år lång säkerhetsutbildning på Edith Cowan University i Australien och kom hem med en kandidatexamen. Efter ett kort gästpel på Banverket rekryterades han till dåvarande Posten Meddelande 2008. Alexis blev säkerhetschef för Posten Brev 2011 och därefter säkerhetschef för brev, logistik och reklamationer i flera år. I dag tillhör han ledningsgruppen för kundsupport och säkerhet men rapporterar direkt till Postnords vd i säkerhetsskyddsfrågor.  Postnords säkerhetsavdelning består av 15 personer och uppdraget är bland annat att skydda medarbetare och besökare men framför allt handlar arbetat också om att skydda Postnords tillgångar och kundernas gods; brev, paket och pall. Säkerhetsavdelningen är också ansvarig för kris och kontinuitet.
Enligt Alexis Larsson åtnjuter avdelningen ett stort internt förtroende men får hela tiden arbeta med att anpassa och effektivisera sin verksamhet, utifrån organisationsförändringar, nya krav och köpbeteenden.  Alexis identifierar sig i hög grad som säkerhetschef och ser arbetet som en stor del av sitt liv. Han försöker alltid vara sig själv och föregå med gott exempel.  Han anser bland annat att en säkerhetschef måste vara öppen, transparent och kommunikativ.  Podden Sveriges säkerhetschefer produceras av Företagsuniversitetet.