Vol.48 我们营销人，能从顶级营销战「美国总统竞选」学到什么‪？‬ BB商业与品牌

大家有没有发现：以李斌、李想、雷军等创始人为首的汽车圈高管，越来越多走出幕后为品牌站台。品牌与品牌之间的竞争也越来越激烈，营销手段更是越来越「刺激」（比如最近刚刚公布的理想MEGA遭水军恶意攻击事件）。那么，创始人应该如何带领团队做好营销？对比直接竞品如何找到营销？今天，我们分享一个可以直接对标学习的营销案例。
这其实也是一个非常有趣的话题：如何从总统竞选中get营销精髓。如果要做一个排名的话，四年一次的美国大选，无疑是这个地球上参与度最广、影响力最大、胜负争夺最激烈的一场营销战。我们将借鉴奥巴马竞选团队经理戴维·普洛夫(David Plouffe)出版的《无畏而赢》这本书中的洞见和案例，来分析总统竞选活动背后的商业逻辑和营销策略，以及对于我们当下的营销有何借鉴或是启发。David本人也也被奥巴马视作是其最信任的人，是奥巴马团队的战略家和总设计师。
主播：
@Linda拿铁琳 ｜微博：Linda拿铁琳 小红书：拿铁琳
@Sean杨锡钞 ｜小红书：邪念扬的念
剪辑：@丘丘
片尾曲：《Feeling Good》Nina Simone
时间轴：
01:56  竞选美国总统与营销一个品牌/产品有什么共同之处
05:28  一切均始于愿景
09:57  愿景和slogan还重要吗？
19:57  奥巴马的竞选组织团队：扁平化、不求全能但求有专长
19:33  组织启发：初心、信任、放权、廉价、扁平、创新
22:28  奥巴马团队如何挑战希拉里为代表的传统旧势力？
26:51  奥巴马是第一位靠社交媒体和智能手机诞生的总统？
29:30   战略、方针以及行业大佬们的价值
35:35   如何让员工和志愿者拉齐「同一个梦想」
38:35   小米是向奥巴马团队学习的「参与感」？
46:38   焦点访谈（Focus Group）的价值与应用TIPS
51:30   如何利用好名人进行破圈？
53:59   如何通过《纽约时报》等主流媒体进行议程设置发表观点？
1:00:36  领导人\创始人如何站到台前营销？魏建军、周鸿祎、张勇们，够真诚吗？
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