روا‪ق‬ بودكاست رواق

- العلاقة بين الرجل والمرأة .. لماذا يطرح في الفكر المعاصر على هيئة صراع أبدي .

- فترات النضال النسوي وتطوراته

- شخصيات نسائية ( قائدات في النضال النسوي ) من هن ؟ وكيف كانت حياتهن ؟

- النسوية في العالم الإسلامي .. كيف بدأت ومستقبلها ؟

- ولماذا لا ننظر إلى القواسم المشتركة بين الإسلام والنسوية فنأخذ منها ما يناسبنا ونرد عليها ما يعارض ديننا؟⁠

- نضالات النسوية .. حقيقة أم خيال ؟




موضوعات الحلقة:
(00:00) المقدمة
(03:04) تاريخ المرأة في الغرب
(09:10) المرأة في الإسلام
(16:43) حركة تحرير المرأة
(23:33) بدء الموجات النسوية
(27:35) تاريخ الموجات النسوية الثلاث
(32:50) سيمون دو بوفوار و"الجنس الآخر"
(41:13) حياة سيمون دو بوفوار
(50:08) بيتي فريدان و"اللغز الأنثوي"
(01:04:30) سلبيات تجربة عمل المرأة
(01:10:33) الموجة النسوية الثالثة و"الجندرية"
(01:24:39) الموجة النسوية "الإلكترونية"
(01:30:34) النسوية "الإسلامية"
(01:37:39) إلى أين وصلت النسوية اليوم؟

هناك مصطلحات نسمعها يومياً، ولا ندرك تعريفها الصحيح، مثل البروتوكول والاتيكيت، وكثيرٌ منا لا يعرف تماماً مفهوم كل مصطلح والفرق بينهما... وفي السياق ذاته هناك المراسم من جهة، والتشريفات من جهة أخرى.. فما تعريف كل مصطلح؟ وما أهميته؟
ما هو تاريخ البروتوكول شرقاً وغرباً؟ وهل يختلف من بلدٍ لآخر؟ ما علاقة "سلوم" العرب بالبروتوكول؟ وماذا عن السنع والذرابة، وهي كلمات مُتداولة في منطقة الخليج العربي؟
كذلك، ما هي القوة الناعمة والدبلوماسية العامة؟ وما علاقتها بأسرة كيم كارداشيان، والملاكم روكي، والبطل رامبو، وسلسلة أفلام "حرب النجوم"؟
هذا ما يُوضِّحه لنا الدكتور عمر غانم، خبير بروتوكول الدولة والاتيكيت الدبلوماسي.

موضوعات الحلقة:
(00:00) المقدمة
(05:52) البروتوكول والاتيكيت
(12:30) المراسم والتشريفات
(16:25) "سلوم" العرب
(17:09) السنع والذراب
(18:23) البروتوكول الدولي
(24:33) البروتوكول أصله من الشرق
(27:51) البروتوكول الدبلوماسي الدولي
(30:26) اجتماع الـ 143 سنة!
(33:55) الدبلوماسية الرديفة القوة الناعمة
(41:45) صناعة الرمز
(52:29) الدبلوماسية الرياضية
(01:01:46) الذكاء الثقافي
(01:18:15) تاريخ البروتوكول الدولي في قطر
(01:37:01) خطورة بروتوكول الدول

"القيادة بالحب"؛ مُمارسةٌ تلقى رواجاً على مستوى العالم، بعدما أكّد علم الإدارة بأن القائدَ الحقيقي يستهدفُ صنعَ قادةٍ مُستقلّين لا أتباعَ خاضعين. فما هي مبادئ القيادة بالحب؟ وما الفرق بين القائد والمدير؟ وكيف تصطاد القادة؟ وإذا كان وضوح الرؤية والتخطيط هما أهم أدوات القيادة، فما أنواع التخطيط؟ وما هي "رباعية الإنسان" التي تستهدف إحداث التوازن؟
سعادةُ الشيخ عبد العزيز بن عبد الرحمن آل ثاني، الذي تقلّدَ عدداً من المناصب القياديَّة- في أكثرَ من وزارة ومُؤسَّسة وهيئة ولجنة؛ محلية ودولية- يستند إلى تجاربه الشخصية لتبيان كيفية بناء منظومة تدريبٍ وتطوير للمرؤوسين، كأمرٍ لا بدَّ منه للارتقاء بالاداء المُؤسَّسي.


موضوعات الحلقة:
(00:00) المقدمة
(01:43) الفرق بين القائد والمدير
(03:36) مفهوم القيادة
(09:19) القيادة بالحب
(21:03) أخطاء القيادة
(25:29) التفويض لبناء الثقة
(35:30) أهمية التخطيط
(38:44) رباعية الإنسان
(43:14) قيادة مؤسسة جديدة أم قائمة؟
(51:50) التخطيط للمؤسسات
(01:06:18) التخطيط التخصصي
(01:12:00) كيف تصطاد قادة؟
(01:19:31) مهارة اختيار القادة