40 min
#004 | Zdravé meetingy, šťastní ľudia - Tomáš Augustín Vo výstavbe
-
- Entrepreneurship
Koho baví míňať život na zbytočných meetingoch? V tejto epizóde Vám Tomáš pomôže organizovať rýchle efektívne stretnutia a šetriť tak čas na zmysluplné aktivity.
-----
Spomenuté knihy: Never Split the Difference - Chris Voss Bringing Out the Best in People - Aubrey C. Daniels
-----
Vzor textu pozvánky na meeting:
Ahoj / Dobrý deň. Pozývam Vás na pracovné stretnutie k nasledovnej téme.
Názov stretnutia: Vpíšte tiež do predmetu pozvánky o aký projekt ide, ktorá etapa a popis témy. Ak sa v čase zmení téma otvorte novú komunikáciu alebo upravte predmet v časti téma
Účel stretnutia / Zámer: (Účinok, ktorý chceme dosiahnuť, dôvod prečo stretnutie realizujeme)
Ciele stretnutia: ( Čo treba dosiahnuť aby sme splnili účel stretnutia)
Program / Agenda: ( Témy pracovného stretnutia, kto sa má na ne pripraviť, respektíve ich viesť.) Poznámka: Pod jednotlivé témy agendy napíšte rovno zápis počas pracovného stretnutia a nezabudnite na záver do zápisu zhrnúť vzniknuté úlohy ich termíny splnenia a zodpovedné osoby.
Téma X, zodp:Téma Y, zodp:Téma Z, zodp:Stretnutie vedie: (Kto bude stretnutie moderovať)
Zapisovateľ:
Pravidlá stretnutí:Príď načas a pripravený/ná. Ak si zodpovedný/ná za jednu z tém agendy, informuj o tom organizátora stretnutia.Buď 100% sústredený/ná, nerieš telefonáty, emaily a iné úlohy.Buď aktívny/na a povedz svoj názor.Aktívne počúvaj ostatných.Upozorni, ak sa stretnutie odkláňa od pravidiel.Ak sa Ťa ďalšie body netýkajú, môžeš sa ospravedlniť.Buď stručný, jasne sa vyjadruj, k veci.Nepoužívaj odborné výrazy, ktorým ostatní nerozumejú.Odpovedz či sa stretnutia zúčastníš. V prípade, že sa niečo zmení, informuj organizátora zmenou tvojej účasti.
-----
Časové stopy:
00:00 Intro
02:25 Nebojíš sa konkurencie
04:20 Čo si vziať z kurzu vyjednávania
09:35 Ako definovať účel stretnutia
14:03 Ako definovať ciele stretnutia
16:54 Ako si osvojiť systematickosť
19:41 Prečo podceňujeme mikro zlepšenia
23:26 Aké roly definovať na stretnutiach
28:33 Ako dať ego bokom na meetingu
31:54 Zákzník je na prvom mieste
35:00 Ukladanie dát a e-mailová kultúra
36:33 Pripomenúť strategické ciele firmy
38:41 Záver
-----
#projectmanagement #project #projekt #projektovymanazer #projectmanager #riadenie #manazment #management #meetings #effectivity #lean #timemanagement #produktivita #developer #development #productivity #vyjednavanie #pozitivita #optimizmus #mindset #slovensko #bratislava #yit #vaillant #billa
Koho baví míňať život na zbytočných meetingoch? V tejto epizóde Vám Tomáš pomôže organizovať rýchle efektívne stretnutia a šetriť tak čas na zmysluplné aktivity.
-----
Spomenuté knihy: Never Split the Difference - Chris Voss Bringing Out the Best in People - Aubrey C. Daniels
-----
Vzor textu pozvánky na meeting:
Ahoj / Dobrý deň. Pozývam Vás na pracovné stretnutie k nasledovnej téme.
Názov stretnutia: Vpíšte tiež do predmetu pozvánky o aký projekt ide, ktorá etapa a popis témy. Ak sa v čase zmení téma otvorte novú komunikáciu alebo upravte predmet v časti téma
Účel stretnutia / Zámer: (Účinok, ktorý chceme dosiahnuť, dôvod prečo stretnutie realizujeme)
Ciele stretnutia: ( Čo treba dosiahnuť aby sme splnili účel stretnutia)
Program / Agenda: ( Témy pracovného stretnutia, kto sa má na ne pripraviť, respektíve ich viesť.) Poznámka: Pod jednotlivé témy agendy napíšte rovno zápis počas pracovného stretnutia a nezabudnite na záver do zápisu zhrnúť vzniknuté úlohy ich termíny splnenia a zodpovedné osoby.
Téma X, zodp:Téma Y, zodp:Téma Z, zodp:Stretnutie vedie: (Kto bude stretnutie moderovať)
Zapisovateľ:
Pravidlá stretnutí:Príď načas a pripravený/ná. Ak si zodpovedný/ná za jednu z tém agendy, informuj o tom organizátora stretnutia.Buď 100% sústredený/ná, nerieš telefonáty, emaily a iné úlohy.Buď aktívny/na a povedz svoj názor.Aktívne počúvaj ostatných.Upozorni, ak sa stretnutie odkláňa od pravidiel.Ak sa Ťa ďalšie body netýkajú, môžeš sa ospravedlniť.Buď stručný, jasne sa vyjadruj, k veci.Nepoužívaj odborné výrazy, ktorým ostatní nerozumejú.Odpovedz či sa stretnutia zúčastníš. V prípade, že sa niečo zmení, informuj organizátora zmenou tvojej účasti.
-----
Časové stopy:
00:00 Intro
02:25 Nebojíš sa konkurencie
04:20 Čo si vziať z kurzu vyjednávania
09:35 Ako definovať účel stretnutia
14:03 Ako definovať ciele stretnutia
16:54 Ako si osvojiť systematickosť
19:41 Prečo podceňujeme mikro zlepšenia
23:26 Aké roly definovať na stretnutiach
28:33 Ako dať ego bokom na meetingu
31:54 Zákzník je na prvom mieste
35:00 Ukladanie dát a e-mailová kultúra
36:33 Pripomenúť strategické ciele firmy
38:41 Záver
-----
#projectmanagement #project #projekt #projektovymanazer #projectmanager #riadenie #manazment #management #meetings #effectivity #lean #timemanagement #produktivita #developer #development #productivity #vyjednavanie #pozitivita #optimizmus #mindset #slovensko #bratislava #yit #vaillant #billa
40 min