Epizódy: 127

Gabriel Galgóci a Juraj Surma produkujú praktické tipy a triky na témy, ktoré sa týkajú komunikácie, manažerských, sociálnych zručností a postupov . Šou je určená pre tých, ktorí potrebujú update svojich zručností a vedomostí o tom, ako prakticky riešiť situácie, s ktorými sa dennodenne stretávajú vo svojej práci. Obaja praktici z "oboch strán barikády" prinášajú odporúčania v krátkom audio zázname, ktorý je možné kedykoľvek prehrať a stiahnuť do svojich počúvacích zariadení. Plne si uvedomujeme, že tipy a triky nie sú jedinými odporúčaniami, ktoré existujú. Ale tieto fungovali

Sprievodca Manažéra Gabriel Galgóci & Juraj Surma

    • Vzdelávanie
    • 5,0 • Hodnotenia: 8

Gabriel Galgóci a Juraj Surma produkujú praktické tipy a triky na témy, ktoré sa týkajú komunikácie, manažerských, sociálnych zručností a postupov . Šou je určená pre tých, ktorí potrebujú update svojich zručností a vedomostí o tom, ako prakticky riešiť situácie, s ktorými sa dennodenne stretávajú vo svojej práci. Obaja praktici z "oboch strán barikády" prinášajú odporúčania v krátkom audio zázname, ktorý je možné kedykoľvek prehrať a stiahnuť do svojich počúvacích zariadení. Plne si uvedomujeme, že tipy a triky nie sú jedinými odporúčaniami, ktoré existujú. Ale tieto fungovali

    Čo Robiť Keď Máme Nôž Na Krku - 158 Časť Sprievodca Manažera

    Čo Robiť Keď Máme Nôž Na Krku - 158 Časť Sprievodca Manažera

    V 158. časti podcastu Sprievodca Manažera sa pozrieme na situáciu, kedy naše oddelenie čelí zrušeniu. Povieme si čo robiť, ako sa pokúsiť ho zachrániť alebo ak to už nejde, ako a čo urobiť pre ľudí, ktorí už nebudú mať prácu ak sa tím zruší. O tom či je táto situácia naozaj tak fatálna ako sa na prvý pohľad zdá, pohovoria Gabriel Galgóci & Juraj Surma.

    • 16 min
    Ako Na Pocit Keď Už Chcem Odísť - 157 Časť Sprievodca Manažera

    Ako Na Pocit Keď Už Chcem Odísť - 157 Časť Sprievodca Manažera

    V 157 časti podcastu Sprievodca Manažéra budeme opisovať situáciu, kedy sa v našej firme dejú veci, s ktorými už nevieme súhlasiť. Po dlhých rokoch zoštíhľovania, vojna, korona, kríza všetko ešte zhoršili a my sa sa začíname pýtať, kde je naše miesto. A či to miesto je vôbec tu, vo firme, kde sme vyrastali a odovzdali najlepšie roky nášho života. S Gabrielom sa porozprávame o pocite, kedy sme si už priznali, že už asi nie je. Ako sa to dá zvládnuť a či sa dá nájsť niečo nové, to sa dozviete v našom najnovšom podcaste.

    • 13 min
    Ako Na Pocit Keď Už Naozaj Nevládzem - 156.časť Sprievodca Manažéra

    Ako Na Pocit Keď Už Naozaj Nevládzem - 156.časť Sprievodca Manažéra

    V 156. časti Sprievodcu Manažéra sa pozrieme na situácie, kedy po dlhotrvajúcom tlaku na prekonávanie výziev, dosahovania výsledkov a konštantného výdaju množstva energie nám myseľ začína hovoriť "dosť". Prediskutujeme, možnosti ako z toho celého von ale aj možnosti ako ostať v tom celom, ale už s menčím výdajom toho najvzácnejšieho kapitálu - osobnej sily. O situácii sa pobavia Gabriel Galgóci & Juraj Surma

    • 14 min
    Čo Robiť Keď Ma Spochybňujú - 155.časť Sprievodca Manažera

    Čo Robiť Keď Ma Spochybňujú - 155.časť Sprievodca Manažera

    V 155. časti podcastu Sprievodca Manažéra sa pozrieme na seba ako na Manažéra, o ktorom si naozaj myslíme, že je dobrý. Ľudia mu neodchádzajú, členovia tímu su stabilní, zdajú sa byť spokojní, vždy "preplňujeme" ciele jednotlivo i ako tím. No odrazu po nástupe nových "peerov" do firmy sa začína objavovať feedback na našu prácu a hlavne na to ako narábame ako Manažér s tímom. Vraj sme príliš tvrdý, bezohľadný, nevnímajúci signály tímu, ... A my si postupne prestávame veriť a nerozumieme, čo je vlastne zle. Ako sa v tom celom vyznať poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma

    • 15 min
    Čo robiť, keď som degradovaný o level nižšie - 154.časť Sprievodca Manažera

    Čo robiť, keď som degradovaný o level nižšie - 154.časť Sprievodca Manažera

    V 154. časti podcastu Sprievodca Manažéra sa pozrieme na situáciu, ktorá čaká pravdepodobne v najbližsom období množstvo podnikov. Optimalizácia organizačnej štruktúry pod tlakom udalostí prinesie aj situácie, v ktorých sa manažéri ocitnú o level nižšie, v pozícii supervízorov napríklad. Ako toto zvládnuť ako "človek" pohútajú Gabriel Galgóci & Juraj Surma.

    • 16 min
    Čo nerobiť, keď rušíme manažerské pozície - 153. časť Sprievodca Manažéra

    Čo nerobiť, keď rušíme manažerské pozície - 153. časť Sprievodca Manažéra

    Na prahu 9. sezóny podcastu Sprievodca Manažéra, presnejšie v 153. časti zabrdneme spoločne do ťažkej témy, ktorá sa týka rušenia pozícií, konkr. rušenia manažérskych pozícií. Pozrieme sa na situáciu, kedy manažérovi zoberieme nálepku - manažér, degradujeme ho, ale napriek tomu mu ponecháme zodpovednosti. Áno aj takéto veci sa v našom svete dejú a áno aj takéto kroky môžu viesť k neblahým dôsledkom. Čo nerobiť, keď sa už tak rozhodneme poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma.

    • 15 min

Poslucháčske recenzie

5,0 z 5
Hodnotenia: 8

Hodnotenia: 8

Peter Bartalos ,

Zaujímavé

Čerpá z reálneho prostredia a je to inšpiratívny content

Tosi27 ,

Manažérske 101 :)

Parádny podcast od skúsených tvorcov a manažérov, doporučujem!

Najlepšie podcasty v kategórii Vzdelávanie

Denis a Patrik Kováč
vedatorskypodcast
dejepisinak
Rádio Expres
Dávid Hanc
Brain We Are

Mohlo by sa vám páčiť

cvmango.com
Forbes Slovensko
SME.sk
TECHBOX
SME.sk
ZAPO