47 min
Comment faire pour développer une culture de l’apprentissage ? Jean-Yves Reynaud LE VESTIAIRE DE L’EQUIPE PROJET
-
- Management
🌱 Comment faire pour développer une culture de l’apprentissage ? 🧠
🎧 Dans cet épisode inspirant du 'Vestiaire de l'Équipe Projet', nous explorons les fondements d'une culture de l'apprentissage efficace et durable au sein des organisations.
🔍 Jean-Yves, avec son parcours impressionnant allant de chef de projet à coach professionnel, dévoile :
🧠 Ses stratégies pour créer un environnement d'innovation et d'apprentissage dans les équipes projet.
🛠️ L'art de définir un cadre de travail efficace, tout en cultivant l'importance de l'échec, la confiance et l'écoute active.
💡 Découvrez des anecdotes fascinantes sur la gestion de projet en télémédecine et comment Jean-Yves a introduit des pratiques novatrices dans ses équipes.
🌐 Cet épisode est un incontournable pour ceux qui cherchent à approfondir leurs connaissances en gestion de projet agile, tout en apprenant à innover dans un monde en constante évolution.
🎤 Préparez-vous à une conversation éclairante, pleine de conseils pratiques et d'histoires inspirantes.
👂 Ne ratez pas cette opportunité d'apprendre avec l'un des meilleurs dans le domaine. Bonne écoute !
---
Timeline:
00:00 Apprentissage collectif pour l’innovation et amélioration continue. Flexibilité face aux imprévus.
08:03 Après la release, la dynamique de l'équipe a changé avec moins de dette technique, fierté et amélioration des relations avec les clients.
14:08 Expérience, transparence, écoute et autonomie pour résoudre les problèmes.
18:18 L'importance de l'écoute pour résoudre les problèmes.
21:11 Apprendre à écouter dans les projets crée de la valeur et du respect.
28:43 Problème avant présentation, gestion résolue, succès obtenu avec différentes compétences.
30:55 Développement professionnel: Sortir de sa zone de confort, déléguer, prendre des risques pour progresser.
36:03 Adapter et renforcer le cadre pour répondre aux nouvelles circonstances. Veiller au bon fonctionnement en étant présent sans contrôle excessif.
44:35 Intervention dans les transformations individuelles et collectives, passage du management hiérarchique à une organisation extra plate, succès de la formation en posture de manager coach.
45:50 L'agilité personnelle dans le management et de ses effets positifs sur la gestion du temps et l'alignement.
—
Découvrir Jean-Yves sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jyreynaud/
Connect’Up : https://connectup.mystrikingly.com/
—-
établir un cadre, définition du cadre, objectifs, règles de fonctionnement, rôles, micro-compétences, délégation, adaptation du cadre, confiance, transparence, culture d'apprentissage, échec, innovation, télémédecine, gestion d'équipe, confiance en soi, écoute, coaching, agilité, collaboration, amélioration continue, résilience, apprentissage, perspective du client, motivation, persévérance, dette technique, rétrospective, autonomisation, silence
—
⚠️ A retenir :
écouter activement les autres et de permettre un espace pour que chacun puisse s'exprimer sans interruption.
l'importance de la transparence, de la communication ouverte et de la confiance mutuelle au sein des équipes de travail.
l'écoute est un élément clé pour aider les membres de son équipe à trouver leurs propres solutions et encourage la délégation et le droit à l'erreur.
la culture d'apprentissage pour favoriser l'innovation, la solidarité, l'amélioration continue, la résilience et l'adaptation par intuition.
🌱 Comment faire pour développer une culture de l’apprentissage ? 🧠
🎧 Dans cet épisode inspirant du 'Vestiaire de l'Équipe Projet', nous explorons les fondements d'une culture de l'apprentissage efficace et durable au sein des organisations.
🔍 Jean-Yves, avec son parcours impressionnant allant de chef de projet à coach professionnel, dévoile :
🧠 Ses stratégies pour créer un environnement d'innovation et d'apprentissage dans les équipes projet.
🛠️ L'art de définir un cadre de travail efficace, tout en cultivant l'importance de l'échec, la confiance et l'écoute active.
💡 Découvrez des anecdotes fascinantes sur la gestion de projet en télémédecine et comment Jean-Yves a introduit des pratiques novatrices dans ses équipes.
🌐 Cet épisode est un incontournable pour ceux qui cherchent à approfondir leurs connaissances en gestion de projet agile, tout en apprenant à innover dans un monde en constante évolution.
🎤 Préparez-vous à une conversation éclairante, pleine de conseils pratiques et d'histoires inspirantes.
👂 Ne ratez pas cette opportunité d'apprendre avec l'un des meilleurs dans le domaine. Bonne écoute !
---
Timeline:
00:00 Apprentissage collectif pour l’innovation et amélioration continue. Flexibilité face aux imprévus.
08:03 Après la release, la dynamique de l'équipe a changé avec moins de dette technique, fierté et amélioration des relations avec les clients.
14:08 Expérience, transparence, écoute et autonomie pour résoudre les problèmes.
18:18 L'importance de l'écoute pour résoudre les problèmes.
21:11 Apprendre à écouter dans les projets crée de la valeur et du respect.
28:43 Problème avant présentation, gestion résolue, succès obtenu avec différentes compétences.
30:55 Développement professionnel: Sortir de sa zone de confort, déléguer, prendre des risques pour progresser.
36:03 Adapter et renforcer le cadre pour répondre aux nouvelles circonstances. Veiller au bon fonctionnement en étant présent sans contrôle excessif.
44:35 Intervention dans les transformations individuelles et collectives, passage du management hiérarchique à une organisation extra plate, succès de la formation en posture de manager coach.
45:50 L'agilité personnelle dans le management et de ses effets positifs sur la gestion du temps et l'alignement.
—
Découvrir Jean-Yves sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jyreynaud/
Connect’Up : https://connectup.mystrikingly.com/
—-
établir un cadre, définition du cadre, objectifs, règles de fonctionnement, rôles, micro-compétences, délégation, adaptation du cadre, confiance, transparence, culture d'apprentissage, échec, innovation, télémédecine, gestion d'équipe, confiance en soi, écoute, coaching, agilité, collaboration, amélioration continue, résilience, apprentissage, perspective du client, motivation, persévérance, dette technique, rétrospective, autonomisation, silence
—
⚠️ A retenir :
écouter activement les autres et de permettre un espace pour que chacun puisse s'exprimer sans interruption.
l'importance de la transparence, de la communication ouverte et de la confiance mutuelle au sein des équipes de travail.
l'écoute est un élément clé pour aider les membres de son équipe à trouver leurs propres solutions et encourage la délégation et le droit à l'erreur.
la culture d'apprentissage pour favoriser l'innovation, la solidarité, l'amélioration continue, la résilience et l'adaptation par intuition.
47 min