【第二十五集】產品經理平常都使用那些「工具」來提升能力與效率‪？‬ PM大小事大叔給你問

本單元將針對PM（產品經理）在工作上（新手入行、職涯、薪資、求職、面試…）會碰到的問題，由 #PM大叔 為您解惑。
這位同學是大叔的學生，之所以提出這個的問題，原因是擔心自己剛接手PM的職務，是不是有一些產品經理常用的「工具」來提升自己的能力與工作效率？相信有很多新手PM也會有同樣的困擾！
針對這個問題，大叔這邊來跟大家做一個回覆：
首先，大叔要跟大家說明的是，由於產品經理的工作範圍廣泛、雜事也不少，因此有工具來協助，絕對是好事，但市場上工具哪麼多，該如何選擇呢？大叔建議可以從三個面向來選擇適合自己的工具：
流程面：對產品經理來說，最重要的任務便是讓你的新產品開發能有條不紊的完成，因此選擇一套流程工具或是公司能有一套系統來協助就非常關鍵了！
溝通面：對產品經理來說，你的產品開發專案有很多時間需要與不同的人溝通互動，因此，關於文字、視訊、協作（Line、Wechat、Trello、Slack）等工具的應用就很重要了，不過什麼時機該使用什麼樣的工具，對PM來說，不僅是一門學問，更是一種藝術。
時程面：前面有提到，產品經理的雜事很多，因此，擁有一套時程管控或是待辦清單的工具（甘特圖、To do list、Checklist），對PM來說也是不可或缺的武器！
總結來說，大叔對於工具這件事有兩個建議，第一，工具沒有好不好用，只有適不適用，舉例來說，大叔見過有資深前輩用Excel就能做好專案掌控及數據分析；第二，工具即使好用，但還是比不上產品思維的重要性，意思是產品經理需要腦袋清楚、懂得活用工具才是名好PM。
以上是針對這位網友所提出來問題的回覆，如果你有其他的想法的話，歡迎留言跟大叔來討論一下，最後，不要忘記了，記得訂閱我們的頻道，按一下小鈴鐺，你就隨時可以收到新的音訊，好，今天的回覆就到這個地方，謝謝大家！
PM Tone 產品通社群連結
官方網站：https://www.pmtone.com/
粉絲專頁：https://www.facebook.com/pmtone365/
臉書社團：https://www.facebook.com/groups/pm365/
YouTube：http://www.youtube.com/c/PMTone
Line帳號：@pmtone
官方信箱：service@pmtone.com
#pmtone #產品通