41 分鐘

EP23|來自MIT的「系統思考」,打造組織變革與目標實現(上‪)‬ 領導指南針

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單集介紹:
來自麻省理工學院的「系統思考」,是全球頂尖企業與組織,實現系統變革的工具之一。
本集探討彼得‧聖吉的《第五項修練》如何應用於管理學中,並如何創建學習型組織。
透過實際案例說明,介紹了系統思考的冰山模型和環路思維,並強調了系統思考在解決組織問題中的重要性。

重點整理:
● 源於麻省理工學院的系統思考
● 系統動力學應用於管理學
● 學習型組織的五項領導力修練
● 冰山模型:事件、趨勢、結構、心智模式、共同願景
● 環路思維:增強與調節環路

「系統領導力」課程資訊:
https://www.fan-chuan.com/system_influence_lvl1/

👉主持人:劉子禎 Alvin
共同主持:李朕嘉

👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉
凡傳顧問團隊|https://www.fan-chuan.com/team/
命運大改造|https://lifecoach.tw/

👉關注主持人 劉子禎 Alvin - 企業顧問 X 溝通影響力
IG|https://www.instagram.com/alvinliu.consultant/
FB|https://www.facebook.com/AlvinConsultant
YT|https://www.youtube.com/@tzuchen624

=========================
⏰ 更新時間:
- 每週四晚上19:00 - 固定更新
- 每週一晚上19:00 - 不定期更新

📧 合作與意見回饋信箱:
info@fan-chuan.com

🔗 「領導永續圈」Line學習社群:
https://reurl.cc/9vOZOY
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透過實際案例說明,介紹了系統思考的冰山模型和環路思維,並強調了系統思考在解決組織問題中的重要性。

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● 系統動力學應用於管理學
● 學習型組織的五項領導力修練
● 冰山模型:事件、趨勢、結構、心智模式、共同願景
● 環路思維:增強與調節環路

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