Yaniro - The Human Factor Alexis Eve

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Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !
Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque !
Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !
Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.
Vous pouvez contacter Juliette sur LinkedIn

Ressources recommandées par Juliette :
Les ressources de Jessica Zwaan que vous pouvez retrouver sur son site ou son profil Linkedin, par exemple son livre Built for People : Transform Your Employee Experience Using Product Management Principles ou ses podcasts.La newsletter Intelligence Humaine de Maxime Le Bras et de Charles Gorintin

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Juliette Raimbault qui est People Lead chez Alan, une start-up dans le domaine de la santé.

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Résumé de l'épisode 👇
Florence Marty, directrice RH et innovation sociale chez SocialDirect,  nous présente des méthodes pour effectuer des séparations professionnelles sans douleur pour les employés restants, en mettant l'accent sur l'importance de la préparation et de la communication transparente. Voici les points essentiels à retenir :
Préparation minutieuse : Avant d'annoncer un licenciement, il est crucial de préparer soigneusement l'entretien, en considérant à la fois les répercussions pour l'employé concerné et l'impact sur le reste de l'équipe.
Communication claire et empathique : Il est recommandé d'être direct mais respectueux dans la communication du licenciement, en utilisant des termes moins chargés émotionnellement comme "séparation" au lieu de "licenciement".
Gestion des émotions : Préparez-vous à gérer diverses réactions émotionnelles et montrez de l'empathie et du soutien à l'employé licencié.
Explication transparente des raisons : Fournir des raisons claires et objectives pour le licenciement aide l'employé à comprendre la décision, ce qui peut atténuer le sentiment d'injustice.
Soutien post-licenciement : Offrir du soutien, tel que du conseil ou des ressources pour la transition professionnelle, peut aider à maintenir un sentiment de respect et de dignité.
Communication avec l'équipe : Après le licenciement, il est important d'adresser la situation avec le reste de l'équipe pour éviter les rumeurs et maintenir le moral.
Vous pouvez contacter Florence sur LinkedIn

Ressources recommandées par Florence :
Le livre sur le sujet de la marque employeur Entreprises : 7 leviers pour renforcer votre pouvoir d'attraction qu’elle a co-écrit avec Christel de Foucault et Laurence Tétrel (+ un autre livre qui va sortir au mois de septembre prochain sur le management).Le livre Engager pour transformer de Bernard Coulaty (d'une grande richesse au niveau stratégie RH)Et le livre Le guide du futur des RH et du management d’Emmanuel Vivier et Caroline Loisel (sur la prise en compte de la dimension émotionnelle dans le management).Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !

Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Florence Marty, actuellement directrice RH et de l'innovation sociale chez SocialDirect

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Résumé de l'épisode 👇
Jessica Djeziri, associée chez Bloomays, nous guide à travers l'approche délicate du licenciement sans affecter négativement le reste de l'équipe, voici les points clés : 
Objectif : Former les dirigeants à gérer les licenciements de manière sensible pour minimiser le traumatisme de l'équipe.Conseils clés : Communiquer de manière transparente, préserver la dignité de toutes les parties et soutenir les membres de l'équipe restants.Techniques : Utiliser une communication claire et compatissante et fournir des raisons précises pour la décision.Après le licenciement : Encourager un dialogue ouvert au sein de l'équipe pour répondre aux inquiétudes et maintenir le moral.Vous pouvez contacter Jessica sur LinkedIn (plutôt sur des posts qu’en message privé)
Site web de Bloomays : https://www.bloomays.com/

Ressources recommandées par Jessica :
Le livre Built for People : Transform Your Employee Experience Using Product Management Principles de Jessica Zwaan
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Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Jessica Djeziri, associée chez Bloomays où elle développe l'activité de conseil RH à temps partagé.

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