Chefetage - Leadership, Kommunikation & Unternehmertum Magnecon

Jedes Jahr findet in unzähligen Familienunternehmen ein Generationswechsel statt. Diese Unternehmensnachfolge muss professionell geplant und umgesetzt werden. Ein wichtiger Bereich ist dabei eine starke Kommunikationsstrategie. In dieser Episode möchte ich die Grundlagen aufzeigen, wie eine Unternehmensnachfolge optimal kommuniziert werden kann.

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Dänemark steht für ikonisches Design und gemütliches Wohnen. Hyggelig nennen das die Dänen. Diese dänische Wohnkultur bringt JYSK nach Deutschland - ein Unternehmen, das vielen noch als Dänisches Bettenlager bekannt ist. Dieser Namenswechsel ist wohl einer der bekanntesten im deutschen Einzelhandel. Aber was steckt hinter dieser strategischen Neuausrichtung? In dieser Episode spreche ich mit Christian Schirmer, Country Director von JYSK Deutschland, über die Hintergründe dieser Entscheidung, die Umsetzung von New Work und seine Erfahrungen als Führungskraft in einem skandinavisch geprägten Arbeitsumfeld. Er erklärt, welche Bedeutung Hygge für JYSK hat und wie dieses Lebensgefühl in der Unternehmenskultur umgesetzt wird. Außerdem spricht er über die Mission von JYSK, der weltweit führende Anbieter im Bereich Schlafen und Wohnen zu werden.

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Thought Leadership, oder Vordenker:innenschaft, bringt zahlreiche Vorteile für Führungskräfte, Unternehmerinnen und Gründer:innen. Die Investitionen von Zeit und Ressourcen in den Aufbau einer solchen Positionierung sind strategisch wertvoll und tragen dazu bei, sich selbst und das eigene Unternehmen nachhaltig zu stärken. In dieser Episode zeige ich die Chancen und strategischen Hintergründe von Thought Leadership auf - und erkläre detailliert, was es überhaupt genau bedeutet.

Du kannst diese Episode auch im Blog nachlesen: https://www.magnecon.de/positionierung/warum-thought-leadership-fuer-fuehrungskraefte-so-wertvoll-ist/

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Anfeindungen und negative Kommentare in sozialen Netzwerken? Das kann auch Führungskräften und Unternehmer:innen passieren. Mit steigender Reichweite erhalten Postings automatisch immer mehr Likes und Kommentare. Und damit können sich plötzlich auch Anfeindungen und Kritik häufen. Wie schaffen Führungskräfte es dann, souverän zu bleiben und authentisch zu reagieren? Wie gehen sie damit auch innerlich richtig um? In dieser Folge spreche ich über den Umgang mit Anfeindungen und erkläre, was man in solchen Fällen auf keinen Fall tun sollte.


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Die traditionelle Rolle von Führungskräften scheint für viele klar zu sein: Sie konzentrieren sich darauf, Strategien und Leitlinien vorzugeben, Entscheidungen zu treffen - und Aufgaben zu delegieren. Wir leben jedoch in einer Welt, in der diese Art der Führung immer weniger funktioniert. Stattdessen sehen sich viele Führungskräfte plötzlich in die Rolle eines echten Life Coaches gedrängt. Sie müssen sich nun auch um viele andere Probleme und Fragen kümmern, die ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ganz persönlich betreffen. Ist das wirklich so? Müssen Führungskräfte ihre Mitarbeitenden heute mehr unterstützen als umgekehrt? In dieser Episode spreche ich über Führung, die immer mehr zum Life Coaching wird.

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Wir leben in einer Welt des Wandels. Die zunehmende Digitalisierung gehört dabei sicher zu den größten Veränderungen. Sie reicht von der Freizeit bis in den Beruf. Doch wie kann dieser Wandel in einem Unternehmen gestaltet werden? Diese Frage beantwortet Bastian Eggers in dieser Episode. Bastian Eggers ist Head of Change Management for Digital beim Luft- und Raumfahrtkonzern Airbus. Leif Neugebohrn spricht mit ihm über den Umgang mit Komplexität und Unsicherheit, über Führung im digitalen Zeitalter, über Menschlichkeit und Emotionen – und über die Nutzung digitaler Tools im Arbeitsalltag.

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