26 episodes
ניהול בתנועה OD consulting
-
- Society & Culture
הפודקאסט מבית או.די פיתוח ארגוני! הפודקאסט לקבלת החלטות טובה יותר בפקק העיסקי
יצאנו לדרך בכדי לחקור ולהתעמק בהיבטים השונים הקיימים בעולם הניהול המתחדש.
יחד איתכם נפרוץ את הדרך אל עבר הנתיב הנכון עבור צמיחת הארגון, וננווט את הגורמים הרלוונטיים להצלחה בשוק מורכב, רווי ומשתנה.
חברת או.די היא חברת ייעוץ עבור ארגונים הפועלת עם מנהלים בכירים, במטרה ליצור פריצת דרך משמעותית המובילה לצמיחה ארגונית, באמצעות שימת דגש על מימוש הפוטנציאל הטמון בהון האנושי ופיתוח ההון הארגוני בחברה.
הפעילות מתרחשת בחמישה צירים מרכזיים: פיתוח מנהיגות, פיתוח ויישום אסטרטגיות, הובלת שינוי ויזמות בארגון, עיצוב תרבות ארגונית המאפשרת מימוש פוטנציאל ואנליזה של מידע בזמן אמת.
וובינרים, מאמרים ותכנים נוספים שלנו ניתן למצוא בפייסבוק, בלינקדאין ובאתר האינטרנט שלנו.
ליחס אישי במיוחד אפשר לשלוח מייל.
-
בינה מלאכותית בעולם העבודה: הזדמנויות ואתגרים
הצטרפו לליאור כהן ועדן ביבס, מייסד מועדון AI-Life ובעלים של קבוצת "AI הקהילה הרשמית", לשיחה בה נבחן מהן ההשפעות של התפתחות ה-AI על עולם העבודה בכלל ועל העולם הארגוני בפרט, נבחן מה נדרש מעובדים ומארגונים כדי להסתגל לעולם העבודה החדש, כיצד הם יכולים לרתום את הטכנולוגיה הזו לטובתם, וממה הם צריכים להיזהר.
-
רומא לא נפלה ביום אחד
מאז פרוץ המלחמה מתקיים שיח על פרדיגמה כזו או אחרת שהתנפצה. אבל האמת היא שלא כל כישלון הוא שבירת פרדיגמה, ולא כל שבירת פרדיגמה היא כישלון.הצטרפו לפרק חדש של "ניהול בתנועה", בו אנדי פרידמן בוחן תהליכים של שבירת פרדיגמות עסקיות, שהובילו לנפילה של כמה מהאימפריות הגדולות בעולם העסקי. נצביע על נקודות מפנה לאורך הדרך, שהתייחסות אליהן הייתה מונעת את נפילתן, ונמנה את הצעדים שתוכלו לנקוט כדי להיות הראשונים לזהות - ולצמוח
-
למי קראת צעיר?
איך הופכים עובד מוצלח למנהל מוצלח? הצטרפו לאריאל גורדון ועומר פרידמן, בפרק החדש של "ניהול בתנועה", בו נעסוק בתהליך הקליטה והטיפוח של מנהלים צעירים בארגון. נדון באתגרים הייחודיים הצפויים להם בכניסה לתפקיד, ובהתמודדות עמם כדי לאפשר נחיתה רכה.
-
משדה הקרב לשולחן העבודה
הקמת מעטפת לחיילי המילואים שחוזרים לאחר תקופה ממושכת היא אתגר לא פשוט עבור מנהלים ומנהלות. מחד, הם היו רוצים לעטוף, לחבק ולתמוך ככל הניתן. מנגד, עדיין יש ארגון שצריך לספק תוצרים.בפרק מיוחד, אירית צביאלי אפרת, מנכ"לית מכון אדלר, משתפת אותנו בהתמודדות עם קבלת ההחלטות המאתגרת - על ההחלטות הנכונות, ועל ההתמודדות עם הטעויות.
-
מהפכת האנליטיקה בעולמות משאבי האנוש
בימים אלו מתרחשת מהפכה טכנולוגית בעולמות משאבי האנוש, שמשנה את האופן בו מנהלים יכולים לקבל החלטות על המשאב היקר ביותר בארגון - ההון האנושי.בפרק זה, אנדי פרידמן - מנכ"ל ובעלים של O.D. Consulting ואור שלו - מנהל חטיבת האנליטיקה והמדידה בחברה, מסבירים כיצד שימוש בטכנולוגיות אלו מאפשר למנהלים להבין עובדות לאשורן, לחזות דפוסים עתידיים ולייצר תובנות שמניעות לפעולה על בסיס עובדות, ולא על בסיס תחושות.
-
לחשוב על היום שאחרי- כבר מהיום
בתקופה זו, תפקיד חשוב של הנהלות הוא להתחיל להיערך לקראת היום שאחרי. אבל איפה מתחילים? בפרק מיוחד, נארח את דומיניק אביטל- יועצת הנהלה לתהליכים אסטרטגיים ברפאל. בשיחה נדון באופן בו על מנהלים בדרגים שונים וצוותי משאבי אנוש לתכנן את האסטרטגיה הארגונית כדי לנווט את היציאה מהמשבר, תוך התמודדות עם האתגרים שבדרך ואף פריצת דרך עקב זיהוי הזדמנוית.
Top Podcasts In Society & Culture