ブランディング ラボbyアプリコットデザイ‪ン‬ アプリコットデザイン

・クリエイティブガイドラインがもつ意味

・制定すべきルール

・ルールがなく自由すぎると行動量が減る

・ブランドを覚えてもらうためには一貫性を持たせることが重要



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●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31

●広報はちのX： https://x.com/hachi_88777

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●Spotify版： https://open.spotify.com/show/11NAJC70YTfSk7N1O3RApF?si=843bc0381fa34e99



≪チャンネル概要≫

事業活動そのものといえるブランディングを経営、マーケティング、広報、人材マネジメント、コミュニケーション、目標設定、タスク管理 etc…様々な観点から深堀りしていくチャンネルです。ブランディングオタクの萩原と新人研究員広報はちが自分たちで実践、体感して得られた生の情報をお届けいたします。週3回配信。ぜひフォローをよろしくお願いいたします！

・肩書に縛られすぎると可能性が狭まる

・プロジェクトによって役割は変わる

・このプロジェクトにはこの人が必要と思ってもらえることが大事

・周りとの関係性で変化させる



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#中小企業

#ブランディング

#広報

・大きな決断をする時に必要なもの
・リスクマネジメントが行動する際のポイント
・リスク管理表を事前に作っておくこともおすすめ
・リスクは回避するものではなく管理するもの
・運用面にも通ずること

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#中小企業
#ブランディング
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・頑張れば頑張るほど売れなくなる状況

・相殺フィードバックについて

・頑張ることでなんとかなることだったら、マーケティングやブランディングなどの「〇〇戦略」という言葉自体生まれていなかったのでは

・無理して頑張らずに最大の成果を出す

・努力する矛先を見極めよう



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#中小企業

#ブランディング

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・ブランドを擬人化させたブランドパーソナリティの話
・目指す姿（ビジョン）が決まっていないとキャラクターが確立されない
・なりたい姿を言語化しておく
・キャラが出来上がったら行動パターンを書き出す
・キャラ作りは行動からしか作られない
・キャラがあることで自分の日々の行動を客観視できる

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#中小企業
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・新事業、新部署の立ち上がりが続いた

・拡大した情報収集源から効率的に情報を拾うために

・情報収集の仕組み化

・自社運営カフェのマネージャーを経験してよかったこと

・下半期は暗黙知から形式知へをテーマに取り組む



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